Нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости» даёт возможность освоить новые профессии

Модернизация производства – не единственное условие для повышения производительности труда. Только обновление предприятия с оснащением самым современным оборудованием не позволит достичь цели национального проекта – обеспечения роста производительности к 2024 году не ниже чем на пять процентов. Для того чтобы уметь эффективно использовать новейшие технологии, необходимо быть «многостаночником»…

Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» даёт возможность средним и крупным предприятиям обучить своих работников нужным специальностям не привлекая собственные деньги, а за счёт средств федерального и регионального бюджетов. Причём повышать квалификацию сотрудники могут в любом российском образовательном учреждении, имеющем лицензию.

– В республике в 2019 году на реализацию этой программы предусмотрено более 134 миллионов рублей, – сообщила корреспонденту «РТ» министр труда, занятости и социальной защиты Эльмира Зарипова. – Наша задача – до конца года обучить около четырёх тысяч человек, которые работают на тридцати двух татарстанских предприятиях, где проведена модернизация производства и возникла необходимость повышения квалификации кадров.

МНОГОПРОФИЛЬНОСТЬ В ПОЧЁТЕ

Направляемся в Зеленодольск, чтобы на месте посмотреть, как проходит такое обучение.

Мы в Учебном центре подготовки кадров (УЦПК) Зеленодольского завода имени Горького. Эта судостроительная верфь, которая в 2020 году отметит 125-летие, поставляет военные и мирные корабли на Черноморский, Балтийский, Каспийский, Северный флоты. Завод одним из первых предприятий Татарстана стал участником нацпроекта.

– На нашем рынке большая конкуренция, – говорит встретивший нас заместитель генерального директора – технический директор предприятия Вячеслав Подоксик. – Мы наращиваем количество выпускаемых гражданских судов. А это тысячи единиц оборудования, новые техпроцессы. Всё это нужно осваивать. Сегодня человеку нельзя иметь лишь одну профессию. Стараемся, чтобы наши специалисты владели двумя-тремя специальностями. Допустим, сегодня нам нужны монтажники, а завтра понадобятся сварщики. Конечно, работник больше ценится, если он обладает и теми, и другими навыками. Зато и людей не сокращаем, и простоев не допускаем. Программа по поддержке занятости и повышению эффективности рынка труда нам здорово помогла.

Нацпроект «Повышение производительности труда и поддержка занятости» является продолжением одноимённого приоритетного проекта, который реализовывался с 2017 года. По состоянию на 1 июня 2018 года в приоритетный проект было вовлечено 100 российских средних и крупных несырьевых предприятий. Планируется, что нацпроект затронет уже 10 тысяч компаний в 85 регионах РФ, а мерами поддержки в его рамках воспользуются 4854 предприятия

Заглядываем в первый учебный класс.

– В данный момент мы готовим стропальщиков, в классе тридцать человек, – констатирует преподаватель по подъёмным машинам Игорь Харитонов.

В аудитории по соседству педагог по сварочному производству Ильдус Хафизов рассказывает:

– У нас на заводе применяются все виды сварки – аргоновая, автоматическая, ручная и так далее. Для учёбы используем именно производственные сварочные аппараты. Мы стремимся готовить сварщиков-универсалов, которые могут занять место на любых участках предприятия.

– Я электрик, хочу овладеть и специальностью электрогазосварщика. Но, чтобы получить соответствующее удостоверение, нужно сильно попотеть, – делится с нами информацией 38-летний учащийся Александр Петров.

По словам ведущего менеджера по подготовке кадров УЦПК Светланы Семахиной, согласно нацпроекту до конца года здесь должны обучить 214 заводчан, на сегодня прошли через образовательные программы 132 человека. На 2020 год планируется дать заявку на 260 работников.

– В связи с тем, что расширяем производство гражданских судов, нам в следующем году понадобится больше трубопроводчиков, токарей, фрезеровщиков, многостаночников, операторов станков с ЧПУ, – дополняет Вячеслав Подоксик. – У нас есть стратегия по кадровому вопросу, охватывающая период до 2025 года. Благодаря участию в нацпроекте заводу удаётся повышать производительность труда на пять – семь процентов в год.

Заходим в другой класс, где в тишине группа молодых работников завода, уткнувшись в парты, что-то усердно пишет.

– Здесь идёт экзамен по русскому языку для поступающих в Волжский государственный университет водного транспорта, – поясняет заведующая учебно-методической частью высшего образования этого вуза Татьяна Астюкова. – Данный процесс не имеет отношения к национальному проекту. Просто руководство Зеленодольского завода имени Горького заботится о повышении квалификации не только возрастных сотрудников, но и молодёжи. Головной вуз находится в Нижнем Новгороде, его шесть филиалов – в Астрахани, Казани, Самаре, Перми, Уфе и Рыбинске. Мы каждый год приезжаем, чтобы принять три вступительных экзамена по русскому, физике и математике у заводских абитуриентов, так сказать, без их отрыва от производства…

АКЦЕНТ НА УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПРОГРАММЫ

Зеленодольское производственное объединение «Завод имени Серго» (ПОЗиС) чуть помоложе своего соседа – ему в 2018 году исполнилось 120 лет. Наше пребывание на предприятии началось с экскурсии по холодильному производству, которую провёл заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике Артём Коновалов. Показал и святая святых предприятия – художественную мастерскую, где мастера своего дела наносят на бытовую технику уникальные рисунки, копируя их с фотографий или открыток заказчиков.

На ПОЗиСе тоже есть свой Центр подготовки кадров (ЦПК). Помимо отдельно стоящего центра, пять учебных кабинетов находятся непосредственно в заводских цехах.

– В 2019 году по нацпроекту в учебный план мы включили 145 человек, на обучение которых получили субсидию от государства в размере 3,34 миллиона рублей, – рассказывает начальник ЦПК Екатерина Нагуманова. – Обучаем своих сотрудников по двадцать одной образовательной программе в соответствии со спецификой нашего производства. В данном кабинете в настоящий момент кандидат экономических наук, наш штатный преподаватель Максим Стяжкин читает заводчанам курс технологии бережливого производства.

Как сообщила Екатерина Нагуманова, в 2020 году по нацпроекту предполагается обучить 150 серговчан.

– Это оптимальный для нас показатель, потому что большее количество работников отвлекать от производства не можем, – признаётся она. – Продолжительность программы – 102 часа, а это немалое время.

– Учебный курс очень полезный, эффективный и для рабочих, и для руководителей. Да и просто интересно ознакомиться с современным методом управления производством, – отмечает слесарь механосборочных работ Екатерина Погожина.

– Хорошо, что учебные центры находятся при самих предприятиях – там образовательные программы адаптируются под требования своих производств, – считает глава Минтруда Эльмира Зарипова, побывавшая с нами в зеленодольском пресс-туре. – Завод имени Горького ориентирован на подготовку сварщиков разных категорий, других специалистов, Завод имени Серго – на обучение по управленческим программам. С этими двумя предприятиями заключены договоры на предоставление субсидий на переобучение и повышение квалификации работников в 2019 году на общую сумму в восемь миллионов рублей. Сейчас формируем заявку по участию татарстанских компаний в нацпроекте в 2020 году.