Как сделать муниципалитеты привлекательными для инвестиций, а малому и среднему предпринимательству найти свое место среди акул бизнеса? Об этом шла речь на состоявшемся не так давно в Елабуге выездном совещании Агентства инвестиционного развития РТ.
Особое внимание было уделено возможностям, которые открывают для предпринимателей республики резиденты ОЭЗ. Одна из наиболее очевидных сфер применения сил малого и среднего бизнеса связана с автомобильными компаниями, например с «Форд Соллерс», рассказал генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев. Согласно обязательствам автопроизводителей по локализации не менее половины компонентов для их продукции должно выпускаться в России. Не любой бизнес может претендовать на поставку крупных узлов и агрегатов, но есть поставщики второго уровня, делающие «компоненты для компонентов». Вот сюда малый и средний бизнес вполне может внедриться.
Звено одной цепочки
Еще один вариант – компания «Полиматиз», которая перерабатывает полипропилен в нетканое полотно и другую продукцию. Здесь можно наблюдать пример производственной цепочки, выстроенной внутри республики: добыча нефти – ее переработка и получение полимеров – изготовление нетканого полотна и затем – пошив из него изделий. Это медицинские халаты, маски и т.д. Финальным звеном в цепочке могут стать предприятия местных предпринимателей.
«Белая дача» налаживает на территории ОЭЗ переработку овощей и производство салатной продукции. Здесь также может найтись ниша для местного агропрома. Кроме того, строится завод «Сария» по производству животных жиров и мясокостной муки с использованием сырья местных мясокомбинатов. Сейчас поставлена задача максимально развить перерабатывающий сектор в республике, в частности перерабатывать все выращенное здесь мясо. Так что отходы будет куда переправлять – возникает еще одна производственная цепочка.
Помимо этого, резидентами востребован ряд других услуг. Например, клининговые, транспортные, инженерные. ОЭЗ не должна восприниматься как отдельный недосягаемый остров, с которым мы не имеем ничего общего, – нужно сотрудничать и развивать совместный бизнес, подчеркнул руководитель Агентства инвестиционного развития Линар Якупов.
Однако на практике обычному частному предпринимателю выйти с предложениями к крупному заводу проблематично. Тимур Шагивалеев признал: ситуация непростая. Есть разные виды резидентов, пояснил он. Некоторые давно работают на российском рынке, у них уже выстроена система дилерства, внедриться в нее нереально. С другой стороны, многие компании заинтересованы в построении у нас сети профильных производств, куда они могли бы поставлять свою продукцию.
К слову, в Елабуге уже создана ассоциация производителей автокомпонентов, цель которой – объединение потенциала небольших предприятий, привлечение инвестиций, повышение качества выпускаемой продукции и конкурентоспособности. В организацию сейчас входят 16 предприятий. Например, в производстве сидений для автомобилей предполагается задействовать 10-12 компаний – поставщиков комплектующих. Это позволит производить импортозамещающую продукцию и эффективно взаимодействовать с предприятиями ОЭЗ, надеются в ассоциации.
Действительно, у каждого малого предприятия по отдельности нет возможности для переговоров с крупными резидентами, отметил Линар Якупов. Поэтому надо объединяться и выходить с предложениями не по одному, а по целому перечню товаров и услуг.
Обойтись без перегибов
Основной задачей совещания, напомним, стало дальнейшее продвижение идеи создания на территории районов республики промышленных площадок муниципального уровня (ППМУ). Сегодня кое-где площадки уже работают. В других местах ведется ревизия муниципального имущества, которое используется неэффективно и могло бы стать базой для промышленной площадки.
ППМУ – это обособленный комплекс на участке, находящемся в государственной или частной собственности, в пределах которого созданы благоприятные условия для ведения п
редпринимательской деятельности. Цель – развитие в Татарстане обрабатывающей отрасли экономики, производство новых видов продукции, внедрение прогрессивных технологий, увеличение инвестиционной привлекательности региона. Результатом сегодняшних усилий муниципалитетов станут новые рабочие места, рост налоговой базы, в конечном счете – рост бюджетных доходов.
В то же время предприниматели некоторых районов жалуются, что их едва ли не насильно «загоняют» на промплощадки, используя административный ресурс. «Давайте изначально убережем промышленные площадки от неправильного использования, – сказал Якупов. – У нас нет фанатичной задачи создать их повсеместно. Мы должны трезво оценивать свои возможности и ресурсы». В погоне за выполнением задания есть риск впасть в бессистемность, когда отсутствует концепция работы, нет связи между резидентами (например, на одной площадке располагают взаимоисключающие производства – пищевое и химическое), не проработаны рынки сбыта.
Внимание – переработчикам
Долю малого и среднего бизнеса в валовом региональном продукте к 2015 году необходимо увеличить до 34 процентов (сейчас она составляет 25 процентов). При этом большую часть в структуре бизнеса – 40 процентов – занимает торговля. На производственный и перерабатывающий сектор приходится всего 11 процентов, что, конечно, не может устраивать, ведь это игроки, вносящие значительный вклад в формирование ВРП.
Поэтому промышленные площадки должны, в первую очередь, стать точками развития малых предприятий-переработчиков. Сейчас на это в республике делается основной упор. Ведь большой объем продукции, произведенной у нас, отправляется на переработку в другие регионы, а затем возвращается, только уже на полки магазинов. Поэтому резиденты промышленных площадок, специализирующиеся на переработке сельхозпродукции, в этом году будут иметь двойное преимущество при рассмотрении их участия в программах поддержки бизнеса.
Якупов также пообещал содействие в привлечении инвестиций – агентство будет обращать внимание приходящих инвесторов на успешные муниципальные площадки.
Кстати, одна из таковых – промплощадка «Алабуга». Она действует уже с 2003 года. Здесь компаниям предоставляется ряд налоговых льгот. В качестве резидентов зарегистрированы 11 предприятий. Крупнейшее из них – ЕлАЗ.
В связи с деятельностью промышленных площадок муниципального уровня речь зашла и о проблемах экспорта продукции. Татарстанские бизнесмены уже сейчас сетуют на занятость рынка. Чтобы рост малого и среднего бизнеса не затормозило перепроизводство, нужно стимулировать развитие сбыта в другие регионы России и особенно за рубеж. Линар Якупов сообщил: на базе Агентства по развитию международного сотрудничества при Кабинете Министров РТ будет создана корпорация по продвижению экспорта и инвестиций.Как сделать муниципалитеты привлекательными для инвестиций, а малому и среднему предпринимательству найти свое место среди акул бизнеса? Об этом шла речь на состоявшемся не так давно в Елабуге выездном совещании Агентства инвестиционного развития РТ.
Особое внимание было уделено возможностям, которые открывают для предпринимателей республики резиденты ОЭЗ. Одна из наиболее очевидных сфер применения сил малого и среднего бизнеса связана с автомобильными компаниями, например с «Форд Соллерс», рассказал генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев. Согласно обязательствам автопроизводителей по локализации не менее половины компонентов для их продукции должно выпускаться в России. Не любой бизнес может претендовать на поставку крупных узлов и агрегатов, но есть поставщики второго уровня, делающие «компоненты для компонентов». Вот сюда малый и средний бизнес вполне может внедриться.
Звено одной цепочки
Еще один вариант – компания «Полиматиз», которая перерабатывает полипропилен в нетканое полотно и другую продукцию. Здесь можно наблюдать пример производственной цепочки, выстроенной внутри республики: добыча нефти – ее переработка и получение полимеров – изготовление нетканого полотна и затем – пошив из него изделий. Это медицинские халаты, маски и т.д. Финальным звеном в цепочке могут стать предприятия местных предпринимателей.
«Белая дача» налаживает на территории ОЭЗ переработку овощей и производство салатной продукции. Здесь также может найтись ниша для местного агропрома. Кроме того, строится завод «Сария» по производству животных жиров и мясокостной муки с использованием сырья местных мясокомбинатов. Сейчас поставлена задача максимально развить перерабатывающий сектор в республике, в частности перерабатывать все выращенное здесь мясо. Так что отходы будет куда переправлять – возникает еще одна производственная цепочка.
Помимо этого, резидентами востребован ряд других услуг. Например, клининговые, транспортные, инженерные. ОЭЗ не должна восприниматься как отдельный недосягаемый остров, с которым мы не имеем ничего общего, – нужно сотрудничать и развивать совместный бизнес, подчеркнул руководитель Агентства инвестиционного развития Линар Якупов.
Однако на практике обычному частному предпринимателю выйти с предложениями к крупному заводу проблематично. Тимур Шагивалеев признал: ситуация непростая. Есть разные виды резидентов, пояснил он. Некоторые давно работают на российском рынке, у них уже выстроена система дилерства, внедриться в нее нереально. С другой стороны, многие компании заинтересованы в построении у нас сети профильных производств, куда они могли бы поставлять свою продукцию.
К слову, в Елабуге уже создана ассоциация производителей автокомпонентов, цель которой – объединение потенциала небольших предприятий, привлечение инвестиций, повышение качества выпускаемой продукции и конкурентоспособности. В организацию сейчас входят 16 предприятий. Например, в производстве сидений для автомобилей предполагается задействовать 10-12 компаний – поставщиков комплектующих. Это позволит производить импортозамещающую продукцию и эффективно взаимодействовать с предприятиями ОЭЗ, надеются в ассоциации.
Действительно, у каждого малого предприятия по отдельности нет возможности для переговоров с крупными резидентами, отметил Линар Якупов. Поэтому надо объединяться и выходить с предложениями не по одному, а по целому перечню товаров и услуг.
Обойтись без перегибов
Основной задачей совещания, напомним, стало дальнейшее продвижение идеи создания на территории районов республики промышленных площадок муниципального уровня (ППМУ). Сегодня кое-где площадки уже работают. В других местах ведется ревизия муниципального имущества, которое используется неэффективно и могло бы стать базой для промышленной площадки.
ППМУ – это обособленный комплекс на участке, находящемся в государственной или частной собственности, в пределах которого созданы благоприятные условия для ведения предпринимательской деятельности. Цель – развитие в Татарстане обрабатывающей отрасли экономики, производство новых видов продукции, внедрение прогрессивных технологий, увеличение инвестиционной привлекательности региона. Результатом сегодняшних усилий муниципалитетов станут новые рабочие места, рост налоговой базы, в конечном счете – рост бюджетных доходов.
В то же время предприниматели некоторых районов жалуются, что их едва ли не насильно «загоняют» на промплощадки, используя административный ресурс. «Давайте изначально убережем промышленные площадки от неправильного использования, – сказал Якупов. – У нас нет фанатичной задачи создать их повсеместно. Мы должны трезво оценивать свои возможности и ресурсы». В погоне за выполнением задания есть риск впасть в бессистемность, когда отсутствует концепция работы, нет связи между резидентами (например, на одной площадке располагают взаимоисключающие производства – пищевое и химическое), не проработаны рынки сбыта.
Внимание – переработчикам
Долю малого и среднего бизнеса в валовом региональном продукте к 2015 году необходимо увеличить до 34 процентов (сейчас она составляет 25 процентов). При этом большую часть в структуре бизнеса – 40 процентов – занимает торговля. На производственный и перерабатывающий сектор приходится всего 11 процентов, что, конечно, не может устраивать, ведь это игроки, вносящие значительный вклад в формирование ВРП.
Поэтому промышленные площадки должны, в первую очередь, стать точками развития малых предприятий-переработчиков. Сейчас на это в республике делается основной упор. Ведь большой объем продукции, произведенной у нас, отправляется на переработку в другие регионы, а затем возвращается, только уже на полки магазинов. Поэтому резиденты промышленных площадок, специализирующиеся на переработке сельхозпродукции, в этом году будут иметь двойное преимущество при рассмотрении их участия в программах поддержки бизнеса.
Якупов также пообещал содействие в привлечении инвестиций – агентство будет обращать внимание приходящих инвесторов на успешные муниципальные площадки.
Кстати, одна из таковых – промплощадка «Алабуга». Она действует уже с 2003 года. Здесь компаниям предоставляется ряд налоговых льгот. В качестве резидентов зарегистрированы 11 предприятий. Крупнейшее из них – ЕлАЗ.
В связи с деятельностью промышленных площадок муниципального уровня речь зашла и о проблемах экспорта продукции. Татарстанские бизнесмены уже сейчас сетуют на занятость рынка. Чтобы рост малого и среднего бизнеса не затормозило перепроизводство, нужно стимулировать развитие сбыта в другие регионы России и особенно за рубеж. Линар Якупов сообщил: на базе Агентства по развитию международного сотрудничества при Кабинете Министров РТ будет создана корпорация по продвижению экспорта и инвестиций.
