Татарстанские предприниматели хотят помочь крымским коллегам переместиться из девяностых годов в XXI век

После подписания в марте этого года соглашения о сотрудничестве между Татарстаном и Крымом и создания на полуострове, снова ставшем российским, постоянного представительства РТ наши предприниматели начали пристально присматриваться к новому рынку и наведываться в гости в легендарную Тавриду. И почерпнули от этих поездок немало любопытного. 

На днях из Бахчисарая, Севастополя, Симферополя и Фороса вернулась группа татарстанских бизнесменов – юристов, рестораторов, строителей, специалистов других отраслей. На пресс-конференции они поделились с журналистами впечатлениями от увиденного и услышанного. Но общее мнение одно: тамошние предприниматели зависли в тех условиях, которые были характерны для России девяностых годов прошлого века, поэтому они восприняли делегатов из развитого региона страны как «гостей из будущего». Основная проблема у крымчан – отсутствие нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность субъектов малого и среднего бизнеса (МСБ), а также оторванность от российского законодательства.

УКРАИНСКОГО УЖЕ НЕТ, РОССИЙСКОГО ЕЩЕ НЕТ

Безусловно, предприниматели отправлялись на полуостров, преследуя свой профессиональный интерес и в надежде на деловое взаимодействие с южными коллегами, которым, как выяснилось, прежде всего требуется незамедлительная помощь в решении разных проблем.

– Интерес крымчан к нашей компании, филиалы которой имеются в ряде регионов России, возник месяца два назад, – рассказывает управляющий партнер ООО «Казанский юридический центр» Джаудат Латыпов. – В настоящее время ведем переговоры о сотрудничестве с пятью предприятиями, в основном симферопольскими и бахчисарайскими, с тем чтобы открыть там по франшизе несколько наших представительств. Основная потребность у крымских субъектов МСБ заключается в быстром переходе в российскую правовую систему и к стандартам бухгалтерского учета. И мы в связи с этим предложили им свои консалтинговые и юридические услуги. У них на сегодня существуют большие проблемы, к примеру, с перерегистрацией компаний, поскольку в переходный период в Крыму существует мораторий на сделки с недвижимостью. Как следствие, основные активы предприятий выведены из гражданского оборота. Отсюда сложности к доступу финансирования. Банковская система там моментально претерпела изменения: украинских банков уже нет, а российских – еще нет. И как работать в таких условиях?

По словам Джаудата Латыпова, один из выходов из такой ситуации – быстрая перестройка с украинского рынка на российский. Как вариант – зарегистрировать компании на материке, допустим, в Татарстане или другом регионе страны, где есть соответствующая инфраструктура и работают банки, а производственные мощности оставить на полуострове. По такому прин­ципу функционируют оффшоры. Это временная мера, речь не идет о выводе бизнеса из Крыма: предполагается, что предприниматели встанут на ноги, а через полгода-год, когда правовое поле в новом субъекте России «устаканится», вернутся к родным пенатам.

РЕСТОРАТОРЫ УДИВЛЕНЫ

Исполнительный директор казанской сети кофеен «Coffee Cava» Адель Ягудин заметил:

– Когда мы направлялись в такие города-курорты, как Симферополь и Бахчисарай, то думали, что в них ресторанный бизнес бурлит, и предполагали войти на этот рынок. Но, оказывается, там общепит работает всего лишь пять месяцев в году, а не двенадцать, как в Казани. Одна из проблем – логистическая: в регионе на сегодня функционируют только аэропорт и паромная переправа через Керченский пролив, из-за чего туристический поток спал.

И все же наши бизнесмены были приятно удивлены наличием на полуострове крымско-татарских кофеен, где ароматный напиток готовят по уникальной рецептуре. И татарстанские предприниматели договорились с местными транспортировать эту культуру в нашу республику.

Известный не только в Татарстане, но и в России ресторатор, владелец заведений «Султанат», «Хурма», «Евразия» Айрат Забиров признался, что приглашенные на встречу с нашими бизнесменами крымские представители данной сферы проигнорировали это предложение.

– Они заявили, что увидели в нас конкурентов, – констатировал он. – Напрасно. Мы прибыли с другой миссией – помочь практическими советами, ведь там ресторанный бизнес «застрял» в девяностых годах, нет сетевых кафе, даже единственный «Макдональдс» ушел оттуда. Мы посетили ряд ресторанов в центре Бахчисарая и Симферополя, где 350 граммов плова стоят 120 рублей, лепешка – 20 рублей. Наш бизнес на подобные условия не пойдет. К тому же там сложилась своя аутентичная кухня, поэтому мы не станем конкурировать с местными рестораторами.

Перспективу развития крымского предпринимательства Айрат Забиров видит, к примеру, в выращивании бахчевых культур, персиков и риса (этими злаками полуостров может заполнить российский рынок на 20–30 процентов). А также в расширении площадей для возделывания вино­града, поскольку, казалось бы, для традиционного виноделия в регионе производится лишь 30 процентов сырья, остальное завозилось с Украины. Хотя во времена Советского Союза урожай винограда здесь превышал нынешний в четыре раза.

И все же Айрат Забиров побывал в Крыму отнюдь не напрасно – ему и другим татарстанским предпринимателям удалось договориться с местными бизнесменами о партнерстве в создании игорной зоны, куда можно привлечь «быстрые» и крупные инвестиции. К этой сфере уже проявляют интерес мировые специалисты игорного бизнеса.

НЕ СТОЛКНУТЬСЯ БЫ С МОШЕННИКАМИ

А вот руководитель казанского филиала московской строительной компании «Мега­Строй» Рамиль Ахмеров, уже работающий в Крыму, считает, что на полуострове есть потенциал для развития практически всех сегментов экономики. Особенно резкий рост ожидается после строительства через Керченский пролив моста, который соединит Краснодарский край и Крым и проекты которого представил на днях в Керчи один из ведущих в России институтов в области проектирования «ГипроТрансМост» (Москва). По мнению бизнесмена, сейчас перспективно идти в новый российский регион прежде всего строительным предприятиям, поскольку земля на сегодня здесь очень дешевая – ее цена составляет всего 10 процентов от рыночной стоимости, так как Росреестр там еще не заработал (Правительство РФ прилагает максимальные усилия, чтобы открыть его в Крыму в текущем году. – Прим. авт.). Однако делать это следует только крупным компаниям и в рамках российского законодательства, а не мелкому и среднему бизнесу, потому что для него существуют определенные риски.

– Там налажена схема продажи недвижимости вне правового поля, – предупреждает Рамиль Ахмеров. – Многие несданные дома разными путями оформляются на Украине, а потом продаются в Крыму. По российскому законодательству это чистой воды мошенничество, однако большинство продавцов в силу незнания наших законов об этом даже не подозревают.

Бизнесмен планирует по­строить три малоэтажных микрорайона с детскими садами, школами и другой необходимой инфраструктурой. Для этого присмотрел земельные участки (каждый площадью от десяти гектаров) в Севастополе и Форосе. Сейчас идет поиск по архивам истинных собственников этих земель. Пока же на каждый участок приходится до шести хозяев. Рамиль Ахмеров утверждает, что его жилье будет недорогим – от 2,5 тысячи долларов за квадратный метр, и предупреждает потенциальных покупателей тамошних квартир: если вам будут предлагать «квадраты» дешевле, значит, они имеют криминальное происхождение (несколько раз перепроданы, либо на них нет подлинных документов). Предприниматель предполагает начать строительные работы в мае будущего года.

ЭНЕРГЕТИКАМ – ЗЕЛЕНЫЙ СВЕТ

– Для нашей компании поездка в Крым была, пожалуй, самой продуктивной, – уверен исполнительный директор фирмы «Энергосбережение+» Арман Тулеев. – Сейчас мы находимся на стадии подписания соглашения о сотрудничестве с бахчисарайским предприятием «ЭссеУкр», которое занимается продажей светодиодного оборудования в Крыму. На мой взгляд, энергетический рынок – самый перспективный в этом регионе: как известно, Украина является основным поставщиком электроэнергии на полуостров, а проблемы с российско-украинскими взаимоотношениями известны…

Как сообщил предприниматель, Бахчисарайскому району, подшефному Татарстану, выделено 500 тысяч рублей на замену существующего устаревшего освещения на энергосберегающие светодиодные светильники. Чем и будет заниматься его фирма. То есть крымчане настроены на то, чтобы начать экономить.

ДЕНЬГИ ЕСТЬ, НО… ДЕНЕГ НЕТ

Директор Центра поддерж­ки предпринимательства Министерства экономики РТ Артем Наумов признался:

– При общении с местными властями сразу бросилось в глаза, что пока они находятся в состоянии прострации. Им говоришь: на поддержку вашего малого и среднего бизнеса Минэкономразвития России заложило миллиард рублей. А они отвечают, мол, не знаем, как эти деньги взять. В Министерстве экономического развития и торговли Крыма я пытался нарисовать пошаговую схему, каким образом сделать это. Но пока им удалось получить из этого миллиарда лишь 140 млн рублей. В конце концов мы предложили коллегам помощь в подготовке документации для Федерального центра на предоставление финансовых средств.

Кроме того, по словам Артема Наумова, российский Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд Бортника) готов выделить на реализацию инновационных проектов по 15 млн рублей на каждый, а это немалая сумма для крымских предпринимателей. И по меньшей мере уже пять проектов попадают под категорию инновационных.

Вице-президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России», председатель татарстанского отделения этой структуры Азат Газизов резюмировал, что на период перехода крымского региона в российское правовое поле там наиболее востребованы юридические и в целом консалтинговые услуги, которые могут помочь крымчанам переместиться из девяностых годов прошлого столетия в XXI век. И призвал наших бизнесменов не бояться рисковать, работать на опережение и по­скорее завязывать взаимоотношения с крымскими коллегами.