Открытое акционерное общество «ТГК-16» было образовано в 2010 году в составе группы компаний «ТАИФ» с целью создания конкуренции на энергетическом рынке Татарстана. В его состав вошли Казанская ТЭЦ-3 и Нижнекамская ТЭЦ-1 (ныне – Нижнекамская ТЭЦ (ПТК-1), которые нацелены на обслуживание таких китов нефтехимии республики, как «ТАИФ-НК», «Казаньоргсинтез», «Нижнекамскнефтехим», и, конечно же, населения.

Что сегодня происходит в энергетическом хозяйстве ТГК-16, об этом наш разговор с генеральным директором компании Эдуардом Галеевым.

ПОД КРЫЛОМ НАДЁЖНОГО ИНВЕСТОРА

В последние годы много говорилось об обновлении Казанской ТЭЦ-3. К примеру, ключевым событием 2017 года для татарстанской энергетики стал ввод в коммерческую эксплуатацию новой установки мощностью 405,6 мегаватта. Это первый в России и СНГ энергоблок, функционирующий на основе самой мощной и эффективной в мире в своём классе газовой турбины 9НА.01 производства американской корпорации General Еlectric. В результате показатели энергоэффективности станции повысились на 30 процентов. КТЭЦ-3 удвоила установленную мощность и утроила выработку электроэнергии в комбинированном цикле.

– Мы вышли на совершенно недосягаемые прежде удельные расходы топлива, резко подняли экономичность и надежность электроснабжения Казани. То есть станция может уверенно функционировать в ближайшие 20-30 лет, – рассказывает Эдуард Галеев. – Что касается Нижнекамской ТЭЦ (ПТК-1), то наши перспективные планы направлены прежде всего на техническое перевооружение этой станции, которое проводится и будет продолжено с учётом роста энергопотребления Нижнекамского промышленного узла.

УНИКАЛЬНЫЙ ЭНЕРГООБЪЕКТ

Нижнекамская ТЭЦ (ПТК-1) – одна из крупнейших теплоэлектроцентралей в Европе и самая крупная в Татарстане. За последние пять лет станция с полувековой историей смогла достичь такого уровня, о котором её создатели в советское время и не мечтали. Сегодня она обеспечивает энергией практически весь нефтехимический комплекс региона. Несмотря на солидный возраст, станция сейчас, по сути, переживает вторую молодость. Новый этап для НкТЭЦ (ПТК-1) наступил в 2010 году, когда она вошла в генерирующую компанию «ТГК-16» в составе группы «ТАИФ». С 2010 года на ремонт и модернизацию основных фондов было инвестировано свыше шести миллиардов рублей.

Это уникальный энергообъект, в частности, по способности выработки химически обессоленной воды – около трёх тысяч тонн в час. Такого показателя нет ни на одной станции в России и Европе! В цехе водоподготовки производятся очистка и химическое обессоливание камской воды, в результате чего образуются сточные воды. Для этой цели в 2017 году здесь было внедрено новое оборудование – итальянские фильтры-прессы компании Diefenbach, которые позволили оптимизировать процессы очистки сточных вод. После фильтрации вода поступает на повторное использование, тем самым сокращая расходы речной воды. С одним из научно-производственных объединений Казани подписано соглашение о поставках обезвоженного шлама для его использования в производстве вторичной продукции. В настоящее время около 50 тонн шлама передано данной компании для проведения отладки технологической линии его переработки на производственной площадке, организованной на территории Нижнекамского промузла.

Нижнекамская ТЭЦ (ПТК-1) – одна из крупнейших теплоэлектроцентралей в Европе и самая крупная в Татарстане. За последние пять лет станция с полувековой историей смогла достичь такого уровня, о котором её создатели в советское время и не мечтали. Сегодня она обеспечивает энергией практически весь нефтехимический комплекс региона. Несмотря на солидный возраст, станция сейчас, по сути, переживает вторую молодость

Нижнекамская ТЭЦ (ПТК-1) – неотъемлемая часть «Нижнекамскнефтехима», «ТАИФ-НК» и группы компаний «ТАИФ», которая в Нижнекамске наращивает производство продукции. Для этого требуется увеличение расхода и пара, и химически обессоленной воды. Поэтому на текущий момент на НкТЭЦ (ПТК-1) ведутся модернизация и расширение мощностей химцехов для получения дополнительного объёма химически очищенной воды. Это будет сделано в текущем году и частично – в 2019-м, что полностью обеспечит водой и парами постоянно развивающийся Нижнекамский промышленный узел.

С 1967 года электростанция удовлетворяет растущие потребности крупнейших нефтехимических производств Закамья. Многие новшества в энергетике Татарстана внедряются именно здесь.

ВНИМАНИЕ ЭКОЛОГИИ

В компании «ТГК-16» уделяется особое внимание экологическим аспектам производственной деятельности. В части влияния производственных объектов постоянно осуществляются анализ соблюдения экологических нормативов и разработка природоохранных мероприятий, выполнение которых направлено на достижение допустимого уровня негативного воздействия на окружающую среду.

За последние три года в компании выполнены 119 природоохранных мероприятий на сумму 118 млн рублей. В результате выполнения воздухоохранных мероприятий за три года было сэкономлено свыше 17 тысяч тонн условного топлива.

Благодаря вводу в эксплуатацию газовой турбины 9НА.01 на Казанской ТЭЦ-3 в 2017 году удалось уменьшить удельные выбросы в атмосферу на единицу произведённой электроэнергии в 1,7 раза. При этом от самой газовой турбины удельные выбросы в атмосферу  оказались в два раза меньше удельных выбросов от оборудования с традиционным камерным сжиганием топлива.

При выполнении мероприятий по рациональному использованию водных ресурсов и снижению их загрязнения за три последних года предотвращён сброс свыше 11 миллионов тонн сточных вод, почти пять тонн нефтепродуктов и полторы тысячи тонн других загрязняющих веществ. Предотвращено размещение в объектах окружающей среды около 36 тысяч тонн отходов различного класса опасности. Свыше четырёх тысяч тонн отходов использовано на территории предприятия в качестве вторичных ресурсов.

В результате природоохранных мероприятий за три последних года предотвращённый ущерб окружающей среде в денежном выражении составил 57,5 млн рублей.

УСИЛИВАЕТСЯ КОНТРОЛЬ

В 2017 году ООО «Газпром трансгаз Казань» оповестило исполком Нижнекамского муниципального района, ОАО «ТГК-16» и ПАО «Татнефть» о временном прекращении в сентябре 2018 года поставок газа на нижнекамские ТЭЦ в связи с запланированными в течение нескольких дней ремонтными работами на газораспределительной сети.

– В таких случаях законодательство обязывает энергопредприятия обеспечивать энергоснабжение и переходить с основного топлива (природного газа) на сжигание резервного. С учётом того что всех предупредили практически за год, как проходила подготовка?

– В рамках подготовки к переходу на сжигание резервного топлива (мазута) на Нижнекамской ТЭЦ (ПТК-1) были проведены все необходимые подготовительные работы. Также на электростанции были внедрены последние научные разработки в области «кавитационного сжигания водомазутной смеси», предложенные Московским энергетическим институтом, что привело к снижению уровня температур в активной зоне горения и концентрации оксидов азота в дымовых газах на 30–50 процентов.

В период сжигания резервного вида топлива была увеличена периодичность аналитического контроля уровня выбросов загрязняющих веществ в атмосферу от стационарных источников (котлов), за состоянием воздуха на промышленной площадке электростанции, в контрольных точках санитарно-защитной зоны Нижнекамского промышленного узла. Оперативный персонал станции прошёл внеплановый инструктаж об усилении контроля за эксплуатацией оборудования при работе станции на резервном виде топлива, мерах безопасности. Дополнительно было организовано дежурство руководящего персонала Нижнекамской ТЭЦ (ПТК-1).

– Какие действия предпринимал Росприроднадзор?

– Росприроднадзор инициировал внеплановую проверку Нижнекамской ТЭЦ (ПТК-1): от ведомства поступил письменный запрос о предоставлении документов, относящихся к вопросам в области охраны окружающей среды, за последние два года. В результате скрупулёзных исследований Росприроднадзор не нашёл на электростанции нарушений законодательства в области охраны атмосферного воздуха, связанных с переходом станции на мазут. Сейчас НкТЭЦ (ПТК-1) работает в штатном режиме на основном виде топлива – природном газе.

ЕЩЁ ОДИН ШТРИХ К МОДЕРНИЗАЦИИ

– Как известно, в 2018 году завершается реализация государственной программы ДПМ (договоры о предоставлении мощности), призванной в рамках реформирования электроэнергетики страны стимулировать инвесторов к строительству и модернизации энергетических мощностей. В ближайшее время в России планируется запустить дополнительную программу модернизации энергомощностей – ДПМ-штрих. Войдёт ли в неё Нижнекамская ТЭЦ (ПТК-1)?

– Мы рассчитываем, что войдёт, – признаётся Эдуард Галеев. – Сейчас готовим материалы для участия в конкурсе на ДПМ-штрих, который надеемся пройти. К сожалению, пока не вышло постановление Правительства РФ, где будут чётко обозначены требования к конкурсантам. Заявок по стране будет подано очень много, потому что у всех субъектов энергетики оборудование достаточно изношено. В основном оно изготовлено в семидесятые-восьмидесятые годы прошлого столетия, отработало от 20 до 40 лет и даже больше. А плановый срок службы оборудования  около 25 лет. То есть ресурсы выработаны с лихвой.

Благодаря вводу в эксплуатацию газовой турбины 9НА.01 на Казанской ТЭЦ-3 в 2017 году удалось уменьшить удельные выбросы в атмосферу на единицу произведённой электроэнергии в 1,7 раза. При этом от самой газовой турбины удельные выбросы в атмосферу  оказались в два раза меньше удельных выбросов от оборудования с традиционным камерным сжиганием топлива

– Если вдруг не войдёте в ДПМ-штрих? Каковы будут ваши дальнейшие действия?

– Оборудование на НкТЭЦ (ПТК-1) – в довольно хорошем состоянии, поскольку постоянно проходит плановые капитальные, средние, текущие ремонты. Более того, благодаря высокой тепловой загрузке даже сейчас Нижнекамская ТЭЦ (ПТК-1) одна из лучших в России по эффективности. К примеру, один из основных показателей успешности станций – удельный расход топлива. Он определяет, сколько топлива теплоэлектроцентраль потребляет для отпуска одного киловатт-часа электроэнергии, являясь показателем конкурентоспособности станции на оптовом рынке электроэнергии и мощности. Здесь наша станция не имеет себе равных. Тогда как многие передовые станции страны с новейшим оборудованием борются за показатель 300 г/кВт•ч, Нижнекамская ТЭЦ (ПТК-1), ежегодно снижая удельные топливные затраты на отпущенную электрическую энергию, в 2017 году вышла на показатель 237,8 г/кВт•ч.

Мы постоянно работаем над повышением надежности и эффективности энергетического комплекса компании, так что, несмотря на результаты конкурса ДПМ-штрих, в планах компании – глобальное обновление нижнекамского филиала, хотя прохождение отбора значительно ускорило бы процесс.

– Намерены также, как и на Казанской ТЭЦ-3, применить газотурбинную установку?

– Повторюсь: Нижнекамская ТЭЦ (ПТК-1) обеспечивает энергопотребности крупнейших нефтехимических предприятий Татарстана. Вследствие чего у электростанции высокая тепловая загрузка, а показатели эффективности уже на уровне лучших блоков ПГУ. На Казанской ТЭЦ-3 несколько иная ситуация – там тепловая загрузка ниже, так что для повышения эффективности и конкурентоспособности необходимо было использовать другие технологии, в частности газотурбинную установку производства General Electric.

– К слову, а Казанская ТЭЦ-3 уже достигла апогея в своём развитии?

– В энергетике остановка в развитии означает смерть. Так что мы планируем и дальше работать, принимать и воплощать нестандартные и инновационные решения, продолжать повышать надежность и эффективность производства.

ЗИМА НЕ СТРАШНА

– Подготовка к отопительному периоду – одно из ключевых направлений деятельности энергетических предприятий. Директор департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Минэнерго РФ Евгений Грабчак, побывавший недавно с рабочим визитом в Казани и лично проинспектировавший региональные энергокомпании, отметил высокий уровень готовности к зиме станций ТГК-16. Возможно, в этих работах были использованы какие-либо новшества? И приходилось ли преодолевать определенные трудности, к примеру, в связи с проведением в Казани чемпионата мира по футболу?

– Ничего нового в самой подготовке к отопительному сезону нет, – констатирует Эдуард Галеев. – Это ежегодная рутинная работа по ремонту основного энергетического оборудования, ремонту и испытаниям теплосетей, формированию запасов топлива в соответствии с утверждёнными нормативами, подготовке персонала и так далее.

Что касается чемпионата мира по футболу, то он действительно повлиял на подготовку Казанской ТЭЦ-3 к зиме. Дело в том, что Системный оператор до и в период проведения игр не выдавал разрешения на отключение электротехнического оборудования, важного с точки зрения надёжности энергоснабжения, для проведения его техобслуживания и испытаний. Но об этом было известно заранее, так что все графики с учётом так называемого периода «технологической тишины» выполнены. Более того, уже в сентябре мы полностью завершили регламентные работы на Казанской ТЭЦ-3. На Нижнекамской ТЭЦ (ПТК-1) изменений в графиках техобслуживания и ремонта не было.

За последние пять–десять лет в энергетике Татарстана воплощены проекты, ещё недавно казавшиеся нереальными. И благодаря им были созданы и продолжают создаваться предпосылки для дальнейшего развития промышленности республики

Также в периоды подготовки и проведения игр ФИФА в Казани были введены ограничения на въезд грузового авто- и железнодорожного транспорта с опасными грузами. Были введены некоторые ограничения на осуществление технологических операций с опасными веществами. Однако заранее на Казанской ТЭЦ-3 мы создали запасы топлива, химических реагентов, материалов и запасных частей, чтобы надёжно и безопасно обеспечить выработку электроэнергии и тепла в требуемых объёмах.

– Особенность этого сезона заключается в существенном изменении порядка контроля со стороны Минэнерго готовности объектов энергетики к работе. Основное отличие – непрерывность оценки подготовки субъектов на основании информации из отраслевой отчётности вместо разовых комиссионных проверок. Как вы относитесь к такому нововведению?

– Минэнерго внедрило новую методику оценки готовности субъектов электроэнергетики к прохождению отопительного сезона в рамках риск-ориентированного подхода к надзорной деятельности. По законодательству в целях совершенствования контрольно-надзорных функций риск-ориентированный подход применяется начиная с 2015 года почти по всем направлениям деятельности, где осуществляется государственный надзор.

Плюсы от такого подхода, безусловно, есть. Сейчас система построена таким образом, что по выполнению отдельных показателей готовности отчётная информация предоставляется в Минэнерго не только субъектами электроэнергетики, но и Системным оператором, Технической инспекцией Единой энергетической системы, Ростехнадзором. Всё становится прозрачным. И это подстёгивает генераторов выполнять все регламентные работы по капитальному строительству, ремонту, техобслуживанию, диагностированию, испытаниям, противоаварийным мероприятиям и так далее в соответствии с утвержденными сроками и в полном объёме.

К минусам можно отнести то, что новая система пока ещё не отработана, результаты расчётов индексов готовности публикуются Минэнерго с опозданием на целый месяц. Возникают вопросы и к самой методике оценки. Но в Минэнерго отмечают, что по результатам первого года работы в рамках нового механизма будут вноситься изменения и правки в целях его дальнейшей оптимизации.

ОТ КТЭЦ-3 НУЖНО БРАТЬ ТЕПЛО ПО МАКСИМУМУ

На состоявшейся в марте 2018 года в Казани 19-й международной специализированной выставке «Энергетика. Ресурсосбережение» Президент Татарстана Рустам Минниханов заинтересовался предложением ТГК-16 по увеличению выработки тепловой энергии в комбинированном цикле, согласившись с доводами руководителей энергокомпании о необходимости минимизировать отпуск тепла от котельных. Глава республики дал поручение Кабинету Министров РТ проработать вопрос максимального перевода отпуска тепла от котельных на источники с комбинированной выработкой теплоэнергии и в дальнейшем отразить этот пункт в рамках актуализации схемы теплоснабжения Казани.

– За счёт каких технологических и организационных механизмов видится решение этого вопроса?

– Технологических решений, по большому счёту, не требуется. Нужны в основном организационные. В старые добрые времена мы удкляли теплофикационной выработке энергии гораздо большее внимание. К сожалению, сейчас есть ограничения чисто организационного характера, которые не позволяют дешёвому теплу Казанской ТЭЦ-3 в полной мере попасть на тепловой рынок столицы республики.

Любому продавцу выгодно продать свой товар, пусть он даже будет дороже. Поэтому пока не будет чёткого разграничения видов деятельности – такого же, как было сделано в электроэнергетике (отделение транспорта от выработки), остаётся риск и желание продавца продать именно свой товар, а не более дешёвый. Лучше получить свою выручку в одну копейку, чем дать заработать другому рубль. «Казэнерго» выгодно продавать свой товар, «Татэнерго» – свой. А так как тепловые сети находятся в их руках, им выгодно реализовывать свою энергию. Это понятно. Хотя для населения, малого и среднего бизнеса это экономически неэффективно.

– Но ведь этот процесс регламентируется схемой теплоснабжения города Казани?

– Действительно, централизованное теплоснабжение потребителей согласно федеральному закону должно осуществляться в соответствии с утверждённой схемой теплоснабжения. Для таких крупных городов, как Казань, её утверждает Министерство энергетики России. Этот документ определяет перспективные тепловые нагрузки города, безопасную работу системы теплоснабжения и её развитие. И что самое главное для теплоисточников, подключённых к системе теплоснабжения, схемой определяется распределение тепловой нагрузки между ними. Также этот документ должен не противоречить закону о теплоснабжении, где прямо написано о приоритетной загрузке ТЭЦ перед котельными и о приоритетности загрузки тепловых источников с наименьшей ценой для потребителя.

Вроде бы все просто и логично. Потребитель, а в нашем случае это население Казани, должен получать тепло от наиболее экономичного теплоисточника по наименьшей цене. В плане топливной экономичности котельная всегда проигрывает ТЭЦ, так как на ТЭЦ из того же количества топлива, что и в котельной, производится два вида продукции – тепло и электроэнергия. Соответственно, стоимость топлива распределяется между ними, а не переносится в полном объёме на горячую воду, как в котельной. И если сравнивать две ТЭЦ, то приоритет по загрузке должен отдаваться ТЭЦ, отпускающей тепло по наименьшему тарифу. Далее единая теплоснабжающая организация (ЕТО), определенная схемой теплоснабжения, обязана заключить договоры поставки тепла с другими теплоснабжающими организациями. Договоры должны зафиксировать объёмы тепловой нагрузки, распределённой так, как указано в схеме теплоснабжения.

Схема теплоснабжения Казани была разработана и утверждена в 2015 году, были определены три самые крупные единые теплоснабжающие организации. Это АО «Тат-энерго», АО «Казэнерго» и ОАО «ТГК-16». При этом практически всё централизованное теплоснабжение Казани осуществляется в зоне ЕТО – «Татэнерго». В зону ТГК-16 попадает только жилой комплекс «Салават купере». В состав системы теплоснабжения «Татэнерго» входят казанские ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, три мощные районные котельные – «Азино», «Горки», «Савиново», а также Казанская ТЭЦ-3 компании «ТГК-16». Тепло от ТЭЦ-3 идет к потребителям столицы республики по тепловодам №13 и №14, которые также находятся во владении «Татэнерго», как и все магистральные тепловоды Казани.

В 2016 году схема теплоснабжения Казани определила тепловые нагрузки города. Согласно документу «Татэнерго» должно было закупить у Казанской ТЭЦ-3 не менее 1017,1 тысячи гигакалорий тепла. Почему не менее? Да потому, что у ТЭЦ-3 огромный резерв по отпуску тепловой энергии потребителям, и ранее от этой станции в тепловые сети города отпускалось более 1500 тысяч Гкал тепла! К слову сказать, тариф на горячую воду от ТЭЦ-3 все эти годы был существенно ниже тарифов от теплоисточников «Татэнерго».

В нашу пользу было вынесено решение Управления Федеральной антимонопольной службы по РТ, поставившее точку в двухлетнем споре касательно отопительного сезона 2016 года. Ведомство признало фактического монополиста виновным в нарушении антимонопольного законодательства и создании барьеров для выхода на товарный рынок конкуренту с более низким тарифом – Казанской ТЭЦ-3.

– Какие санкции за это предусмотрены?

– По законодательству за нарушение конкуренции предусмотрен оборотный штраф на компанию, который рассчитывается от общей суммы выручки проданной тепловой энергии. Обычно размер штрафа складывается достаточно большой, поскольку должен мотивировать предприятия воздерживаться от нарушения условий конкуренции. Ещё одна мера – штраф на должностное лицо или дисквалификация руководителя.

Печально, что в данной ситуации пострадало в большей степени население, которое переплачивает за тепло. А главное, что в 2017-м и в этом году ситуация повторилась.

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО

– Татарстан представил свой промышленный потенциал не только на вышеупомянутой выставке «Энергетика. Ресурсосбережение», но и на международном форуме по энергоэффективности и развитию энергетики «Российская энергетическая неделя – 2018» (РЭН), прошедшем с 3 по 6 октября в Москве. Эдуард Геннадьевич, расскажите, пожалуйста, вкратце об этом форуме и о вашем участии в нём.

– В Российской энергетической неделе приняли участие свыше шести тысяч гостей из более семидесяти государств. Деловая программа форума насчитывала 65 мероприятий.

Стенд Татарстана находился в центральном выставочном зале «Манеж» и продемонстрировал достижения энергетического комплекса республики в области энергоэффективности, нефтедобычи, нефтепереработки, нефтегазохимии. Нашу делегацию возглавил Президент Рустам Минниханов. В её состав вошли вице-премьер – министр промышленности и торговли Альберт Каримов, руководитель Агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина, генеральные директора, эксперты крупнейших предприятий топливно-энергетического комплекса Татарстана.

Среди энергоэффективных предприятий республики была презентована компания «ТГК-16». Посетители экспозиции смогли ознакомиться с реализованным проектом по комплексной модернизации одного из наших филиалов. Как мы уже с вами говорили, в июне 2017 года на Казанской ТЭЦ-3 был введён в эксплуатацию не имеющий в России аналогов инновационный энергоблок на базе газотурбинной установки 9HA.01 производства General Electric электрической мощностью 405,6 МВт, тепловой мощностью 455 Гкал/ч. Многочисленных посетителей нашего стенда этот проект весьма впечатлил.

За последние пять–десять лет в энергетике Татарстана воплощены проекты, ещё недавно казавшиеся нереальными. И благодаря им были созданы и продолжают создаваться предпосылки для дальнейшего развития промышленности республики. Сегодня на теплоэлектроцентралях компании «ТГК-16» используются одни из самых современных технологий, но предприятие не намерено останавливаться на достигнутом. Как отметил Эдуард Галеев, энергетика – это локомотив экономики. И нет предела в совершенствовании энергетического хозяйства, от состояния которого зависит общая экономическая ситуация.

На правах рекламы