Крупнейшая в Татарии текстильная
фабрика имени Ленина входит в Тек-
стилькомбинат, но их взаимоотношения
носят чисто формальный характер. Ком-
бинат по инерции передает на фабрику
получаемые им из разных мест бумажки,
и этим ограничивается «руководство».
Раз в год комбинат дает фабрике кон-
трольные цифры, составляется промфин-
план, комбинат его утверждает. Фабрика
составляет производственные программы,
при чем программы эти по вине комбина-
та меняются не по дням, а по часам.
В сентябре 29 года фабрика предста-
вила в Текстилькомбинат производствен-
ные программы по прядению и ткачеству
на текущий хозяйственный год — на
5.960.0 кв. метров ткани.
В октябре из комбината передали ко-
ротенькую телефонограмму:
— Срочно составьте промфинплан на
1929-30 г.
Но указаний, как пересоставить про-
грамму почему-то не было.
План составили «пожарным порядком»,
в 15 дней. О полной, всесторонней обра-
ботке материала не могло быть и речи,
все сделано на живую нитку.
В результате, Текстилькомбинат кон-
трольные цифры искромсал по-своему, а
в декабре на фабрику прилетела теле-
грамма:
— Расширяйте производство до
6.800.0 кв. метров. Приступайте к обо-
рудованию помещений.
Изменили планы. Позднее, исходя из
возможностей, которые давала пятиднев-
ка, производственную программу еще раз
изменили, увеличив выработку ткани до
7.200.0 кв. метров.
Переписка, переделка программ непре-
рывно тянулась до конца декабря, теку-
щей же работой на фабрике комбинат не
интересовался.
Кончился первый квартал. И что-же
Оказывается, фабрика не в состоянии вы-
работать продукцию в размерах, преду-
смотренных «руководителями» из Тек-
стилькомбината.
Забили отбой. В четвертый раз переде-
лали программу, установив выработку
ткани до 5.500.000 кв. метров.
Недавно фабрика получила новое за-
дание по крутке ниток и по химической
обработке тканей. Это совершенно не уч-
тено в первоначальном варианте пром-
финплана.
И так без конца. Особенности переход-
ного момента (привлечение новой рабочей
силы) комбинатом не учитываются, тех-
нико-экономические показатели берутся
«с потолка», предложения рабочих обхо-
дятся. Производственные программы на
1929-30 год переделывались 9 раз, а в
прошлом году 11 раз. На составление
программы только производственным от-
делом затрачено 110 рабочих дней.
Вслепую проходят рационализаторские
работы. Заведующего отделом рациона-
лизации фабрики не приглашали ни на
одно совещание в комбинате, рационали-
заторы комбината на фабрике не быва-
ют.
Комбинат засыпает фабрику разными
требованиями:
— Представить отчет, представить об’-
яснительную записку о рационализации
за 1928-29 г.
Отвечает фабрикоуправление на 43 во-
проса. Немного спустя требуют об’ясни-
тельную записку по новой программе.
Невелика роль Текстилькомбината и в
снабжении фабрики. Заявки предприятия
на материалы изготовляются в нескольких
экземплярах и направляются в комбинат.
А комбинат один экземпляр направляет
поставщику. И все.
Если надо выяснить недоразумения, ве-
сти переговоры, пожалуйте на фабрику,
— комбинат к таким делам не причастен.
Снабжение цехов вспомогательными ма-
териалами не налажено, комбинат и к
этому равнодушен!
Для раскладочных машин льнопрядиль-
ной фабрики требуются шариковые под-
шипники. Фабрика шлет во все концы те-
леграммы, а комбинат на все взирает спо-
койно.
С мая прошлого года фабрика ощущает
большой недостаток пистонов для при-
крепления к ремням гребней на геклит-
машинах. Фабрикоуправление продержа-
ло заказ, забило тревогу с опозданием. А
комбинат? Он даже и тревоги не испы-
тывал.
Правление Ленинской фабрики заказа-
ло чулочным фабрикам 8.000 сновальных
катушек и ждет их вот уже 4 месяца. Ка-
тушек нет. Текстилькомбинат в дело не
вмешивается.
Управляется фабрика хаотично: адми-
нистративно-технический персонал не
пользуется своими правами и не выпол-
няет возложенных на него обязанностей.
Администраторы гоняют рабочих одни к
другому, по забывчивости отменяют свои
собственные распоряжения, материалов
на месте не бывает, рабочие вынуждены
тратить часы на розыски.
Работники комбината плотно уселись
наверху и сторонятся всего того, что про-
исходит в цеху.