Встал ли партийный и профессио-
нальный актив меховых фабрик лицом
к производству? Ведут-ли за собой ра-
бочую массу партячейка и фабком?
Нет, нет и еще раз нет. Многочислен-
ные уроки прошлого в виде локасев-
щины, фактов великодержавного шови-
низма и крупных хозяйственных про-
рывов, кажется, ничему не научили
местную руководящую верхушку.
Фабрики на ударное положение не
переведены, рабочая масса вокруг ос-
новных важнейших вопросов производ-
ственной жизни не мобилизована, ра-
бота и в нестоящее время идет с та-
кой же развальцей, как шла она пол-
года и более тому назад.
Первое наше слово будет о пром-
финплане. Он здесь оказался какой-то
пропавшей грамотой. Собственно сна-
чала план был, но потом Пушносинди-
кат решил составить другой (почему-
то сильно преуменьшенный в сравне-
нии с первым планом). Второй план со-
ставлялся до такой степени конспира-
тивно, что о нем не только рабочие не
имеют никакого представления. — не
знают и руководящие работники.
Отсюда понятна та путаница с основ-
ными показателями, которая идет сейчас
на фабриках. Если по первому плану
фабрика № 1 недовыполнила программу
первого квартала на 0,7 проц., а фабрика
№ 2—на 11 с лишним, то по второму
плану имеется перевыполнение програм-
мы на 21 проц, и 5 проц. Когда-нибудь
Пушносиндикат, надо полагать пришлет
все-таки свой план, но здесь остаются
совершенно непонятными вопросы: по-
чему он был принят в других, умень-
шенных, размерах, почему составлялся
так конспиративно и почему Пушносин-
диката не касаются директивы партии
о доведении промфинплана до каждого
отдельного рабочего?
Впрочем, насчет директив Пушно-
синдикат вообще занимает какую-то
странную позицию. Находит же он
возможным не считаться с такой ди-
рективой, как введение единоначалия.
На меховых фабриках руководящие
указания Пушносиндикатом часто
даются через головы директоров, бухгал-
терия не подчиняется фабричному
управлению, лаборатории—тоже. Вмеша-
тельство Пушносиндиката в непосред-
ственную жизнь предприятия иногда
доходит до безобразнейших явлений.
Был, например, случай, когда один из
представителей Москвы — Рывдин, во
время очередного «налета» на Казань,
лично, помимо управления фабриками,
уволил двух сотрудников. Те обратились
в Наркомтруд, увольнение было признано
неправильным, и жертвам начальствен-
ного рвения пришлось уплатить за
прогулянное время 600 рублей... Вообще
на фабриках, по отзывам одного из
директоров, Шуфина, «много хозяев,
но порядку никакого, кто что
хочет, то и делает». В работе—ни
системы, ни ответственности...
Да, большие и малые чиновники из
Пушносиндиката виноваты, что не
удосужились до сих пор уделить ча-
стицу своего московского внимания,
чтобы содействовать и осуществлению
единоначалия на мехфабриках Каза-
ни и доведению промфинплана до каж-
дого в отдельности рабочего, но разве
это положение снимает ответствен-
ность с местных организации—парт-
ячейки, фабкома, управления фабри-
ками?— Ничуть.
Наоборот—именно в этой обстановке
партячейка в первую очередь обязана
быть особо боеспособной, преодоле-
вать всяческую косность и рутину,
итти против течения и добиваться при-
влечения к ответственности лиц, ите-
рирующих важнейшие директивы, на-
правленные к укреплению социалисти-
ческой промышленности. Между тем
партячейка не только не была таким
большевистским волнорезом, а даже
ту работу, которая находилась под но-
сом, и то проводила из рук вон плохо.
В качестве примеров, характеризую-
щих деятельность партколлектива в
целом и отдельных ячеек в частности,
можно привести следующие факты. В
ударных бригадах по фабрикам состоит
не более 50 проц, коммунистов, при чем
количество действительно по-ударному
работающих значительно меньше. Бри-
гадами никто не руководит и они на-
ходятся вне всякого надзора со сторо-
ны фабричных организаций.
Комсомольцы об'явили себя на «воен-
ном положении», проявляют всяческую
инициативу по ликвидации прорывов,
включительно до переброски групп мо-
лодежи в цеха, где старшие рабочие
не хотят выполнять норму, партячейка
же стоит в стороне от этого. По фа-
брике № 2 из 200 предложений, внесен-
ных рабочими, выполнено лишь одно,
при этом директор Баташев, как бы в
оправдание, заявил:
— Буду я всякие дурацкие идеи вы-
полнять!
Рабочие жалуются, что ни секретаря
партколлектива, ни секретарей цех яче-
ек, ни работников фабкома в цехах не
видно... Не смущало руководящую вер-
хушку меховых и то обстоятельство,
что рабочие не принимают должного
участия в общих собраниях, даже при
выборах фабкома из 527 рабочих фа-
брики № 2 участвовало всего лишь 86.
Весьма своеобразно понималась ак-
тивом и самокритика. Когда некоторые
коммунисты на бюро коллектива вы-
ступили с резкой, но деловой крити-
кой по адресу ряда руководящих това-
рищей, то тут же было созвано закры-
тое заседание бюро, где группа руко-
водителей, во главе с секретарем кол-
лектива, подала заявление об отставке.
Правда, это заявление бюро отклонено,
но в то же время тем коммунистам,
кто резко выступал, было сделано вну-
шение, им предложили признаться в
«неправильности выступлений».
Терпимо-ли дальше такое положение,
терпимо-ли дальше такое руководство?
Пусть на этот вопрос ответит партий-
ная масса меховых фабрик. Вместе с
тем—пусть она сейчас же подумает
как в корне исправить существующую
обстановку и так поставить всю систе-
му работы на фабриках, чтобы она це-
ликом соответствовала партийным ди-
рективам. А. Иванова.