НЕКОТОРЫЕ ИЛЛЮСТРАЦИИ К РЕШЕНИЮ 0К ВКП (б) О ВСЕОБУЧЕ

С.Бурган

Зима перевалила во вторую по­ловину. Прошло 5 с лишним ме­сяцев учебного года. По традиции старых времен, к этому времени в сельской школе уже должен был начаться отлив. К началу весны, как правило, в школах оставалось незначительное число учащихся. В этом году традиции нарушены. В сельских школах отлива нет. Это одно из свидетельств о побе­дах всеобуча.

Максимальный охват детей школьного возраста, доходящий до 100 проц., высокий процент по­сещаемости, горячие завтраки, подвоз детей из отдаленных де­ревень, общежития, привлечение общественных средств, помощь детям бедноты— все это результат того, что Партия и советское пра­вительство твердо осуществляют эту важнейшую задачу.

И все же проведение всеобуча у нас в Татарии еще далеко не завершено. На сегодня остается вне школ около 5.000 детей школь­ного возраста, что составляет около 2 проц, и не охвачено свыше 8.000 переростков (больше чем 10 проц.), да тут еще нужно принять во внимание, что „ведомст­венные“ данные очень часто имеют тенденцию прикрасить действительность,

Мы можем привести примеры, когда не используются еще все имеющиеся налицо возможности. В Тетюшском р-не есть неболь­шая деревня Долгие Поляны. Там около 30 детей школьного возра­ста. В деревне помещается ШКУ. Приличные педагогические силы. Хорошее помещение. Но дети школьного возраста и переростки, до сего временя остаются вне школ. Таких примеров много.

Исключительно серьезным яв­ляется факт, что подавляющее большинство оставшихся вне школ —дети бедноты. Здесь основной мотив непосещения школы — от­сутствие обуви и одежды. Об этом говорят все сведения из рай­онов, об этом говорят все письма в редакцию, об этом говорят и все побывавшие в районах. По­мощь бедноте очень часто не стоит в центре внимания дере­венских организаций и иногда, даже при наличии солидного бед­няцкого фонда, детям бедноты не оказывается необходимая помощь. Имеются случаи неправильного расходования бедняцких фондов (ремонт, наем технического пер­сонала, горячие завтраки и т. д.).

Одно из наиболее узких мест в проведении всеобуча— охват пере­ростков. Он нигде не достигает 100 проц., иногда колеблется ме­жду 50—75 проц., местами доходя до 40 и ниже. Зачастую наблю­дается полное непонимание этой задачи. Например, в некоторых деревнях Лаишевского р-на пере­ростки приравниваются к взрос­лым— неграмотным и там ограни­чиваются простой ликвидацией их неграмотности.

Горячие завтраки также про­должают оставаться узким местом всеобуча. Во-первых — охвачено горячими завтраками совершенно недостаточное количество школ, во-вторых — качество завтраков вставляет желать много лучшего. Организаторы горячих завтраков ждут продуктов откуда то свыше, не проявляя инициативы к при­влечению средств населения. А гам, где эти средства привлече­ны, не хватило запасов до весны, продукты иссякли, горячие завтраки прекратились:

Кулачество и духовенство ве­дут ожесточенную борьбу против всеобуча. Классовый враг нащу­пывает слабые места и пытается занести удары именно там, где они могут оказаться наиболее ощутительными:

— Обязательно-то оно обяза­тельно, но нельзя же морозить ребят, пусть оденут всех, тогда и требуют дите в школу,— пропаган­дирует кулачество в Аксубаев­ском р-не. Там же появились ка­кие то странствующие монашки, которые открыто агитируют про­тив школы.

Наиболее опасными являются еще всяческие религиозные влия­ния. В Тетюшском р-не есть д. Колунец. Она характерна тем, что там расплодилось множество раз­личных сект. В этой громадной деревне процент охвата обуче­нием детей школьного возраста преступно низок. Он равняется 70—75. Это результат деятельно­сти сектантов. Многие из роди­телей, сагитированные кулачьем и попами, откровенно заявляют: „Не дадим детей в объятия сата­ны, не позволим им изучать бе­совские науки". А районная пар­тийная организация не обращает внимания на кулацко-поповское засилие в деревне. Никакой анти­религиозной работы не ведется.

В татарских деревнях дети со­блюдают „уразу“ Во время зав­траков можно наблюдать значи­тельную группу детей, отказыва­ющихся от пищи. По сообщению уполномоченных Наркомпроса из районов, процент детей соблюда­ющих уразу, доходит местами до 10—15 проц, и ни как не меньше 5.

Есть обычай в татарских дере­внях „слушать ахшам". Дети перед заходом солнца собираются около мечети и ждут, когда с ми­нарета раздадутся первые звуки азана. Они с криками: „Ахшам айтти" — разносят эту весть по деревне.

— Можно начинать есть.

В школах из рук вон слаба ан­тирелигиозная работа. Совершен­но недостаточно коммунистиче­ское воспитание и дети предостав­ляются влиянию духовенства и отсталых родителей.

С мест начали поступать тре­вожные сигналы о случаях за­крытия на продолжительное вре­мя школ из-за отсутствия дров. В Аксубаеве— в центре района— школа стояла 3 дня закрытой; в Лаишевском р-не 4 школы по 10 — 15 дней стояли за­крытыми — не было дров. Лаишевский рик израсходовал дро­ва, заготовленные для школы на другие нужды. Такие же сведения имеются из ряда других районов. "Красная Татария" сигнализиро­вала об этой опасности еще 2 месяца тому назад. Видимо, сигналы не дошли до сознания район­ных руководителей.

Не менее тревожные сведения имеются о случаях закрытия школ в связи с распространением раз­личных заболеваний. „Красная Татария" выдвигала вопрос о не­медленном и поголовном санитар­ном обследовании всех школ, ус­тановлении постоянного и систе­матического наблюдения со сторо­ны врачей. Райздравы и Нарком­здрав ответственны за срыв все­обуча по причине эпидемических болезней.

О политехнизации сельских школ мы вынуждены, к сожалению, в сотый раз повторить то, что уже говорилось. Политехнизации еще нет, есть только первые неуверен­ные шаги.

Основная и единственная при­чина прорывов на фронте всеобуча —оппортунистическая теория о третьестепенности задач культур­ной революции. Этой теорией за­ражены многие районные работни­ки. Мне пришлось присутствовать на пленуме Тетюшского рика. На повестке дня стоял и вопрос о культурном строительстве. Не спеша и детально обсудили все вопросы. Выступали почти все и говорили длинные речи. Но вот дошла очередь до доклада о куль­турном строительстве и все сразу заторопились. Докладчика „огра­ничили", вопросов не задавали. На фракции условились „прений не затягивать", дали двум-трем ора­торам по 5—10 минут. „Заключили” еще десятью минутами и „едино­гласно” приняли резолюцию со­стоящую из общих фраз. Это было в декабре. Прошло около двух месяцев, но отношение к культур­ным вопросам в районе осталось тем же. В конце января уполномо­ченный Наркомпроса в течение 3-х дней не мог найти ни одного ру­ководителя, с кем бы можно было поговорить о нетерпящих отлага­тельства вопросах. Секретарь рай­кома „без пересадки" направил в культпроп. Завкультпропом был сильно „занят" и два дня не мог найти времени поговорить о куль­турных вопросах. Председатель рика, также не мог уделить ни одной минуты и направил в роно. А роно торопился куда-то ехать.

Характерным для многих межрайонных культурных совещаний которые 0К проводил в январе было то, что завкультпропами райкомов отказывались делать доклады о состоянии культурного строительства в своем районе:

— Я не в курсе дела, доклад сделает инспектор районо.

Вы можете иметь интереснейшую беседу с секретарем райкома и председателем рика по всем вопросам из жизни района. Но беседа тотчас же прекращается, как только вы попробуете коснуться культурных дел. Они не в курсе дела они ничего не знают, они не инте­ресовались и т. д. в этом роде.

Директива объединенного пленума 0К и ОКК о завершении в ме­сячный срок реорганизации аппа­рата народного образования мно­гими районами не выполнена. Вся важность реорганизации не осо­знана. В большинстве случае, она выразилась в сокращении технического аппарата отд. нар. образования и взваливании всей технической работы на самих рай­онных инспекторов. В результате районный инспектор превратился в человека, собирающего сведе­ния, раздающего тетради, книги и жалованье.

Качество районных инспекторов далеко неудовлетворительно. В своем большинстве они педагогически и методически безграмотны, школу не знают, научить учи­телей не могут.

По утверждению работников Наркомпроса 63 районных ин­жектора не отвечают своему на­значению. Райкомы посылают инспекторами иногда таких работ­ников, которых они просто не мо­гут использовать на другой работе в виду их слабости. Теку­честь инспекторов невероятна, они меняются буквально как перчатки.

Вопрос о педагогических кад­рах был наиболее острым в про­ведении всеобуча. Приходилось мобилизовать всех "стариков", выдвигать новых и т. д. Но местами имеется совершенно недо­пустимое отношение к использо­ванию педагогических сил. Учителей пересаживают на другую работу в разные „ведомства". Например, в аппарате Лаишевского рика работают 2 учителя, на днях снимают еще третьего для работы в общем отделе рика.

Несмотря на существующие за­коны о снабжении учителей, ма­териальное положение их продол­жает оставаться отвратительным. В пайках и нормах до сего вре­мени царит неразбериха. Особен­но тяжело положение многосемей­ных.

Никак не может родиться еди­ный культплан. Объединенный пле­нум 0К и ОКК предлагал: «В тот же срок (месячный. Ред.) должна быть закончена разработка еди­ного плана культработы по всей ТР. Хозяйственные, профсоюзные и общественные организации должны быть также ответственны за полное проведение единого плана культработы, как и ор­ганы народного образования». Но ответственности этой никто не чувствует. Уже 3 месяца существует решение пленума. Разговоров на эту тему боль­ше чем достаточно, но дела нет. Кооперативные, хозяйственные и иные организации упорно не хотят идти на объеди­нение плана. Продолжают расхо­довать свои фонды отдельно. На днях Татсоюз сообщил своей пе­риферии, что ее культфонд взят Татсоюзом, расходуется по его усмотрению и что районы ни одной копейки никуда не должны расхо­довать. Система потребительской кооперации не выделила ни одно­го гроша для всеобуча. Когда об этом говорили товарищу Залипскому, он разводил руками: „Бе­зобразие! я проверю, я разберу". Каждый раз он повторял этот благородный жест, каждый раз „возмущался", но на создание еди­ного плана руководимая им орга­низация не шла.

Такое отношение характерно не только для Татсоюза. Ни один уважающий себя руководитель не говорит прямо, "что культплан не нужен, что они денег давать не будут”. Нет. Они каждый раз воз­мущаются „поступком аппарата”, каждый раз обещают «проверить». Даже такая организация, как Об­ком комсомола, и тот старается копировать бюрократические на­выки, забывая о своем шефстве над всеобучем.

До сих пор не работает совет культурного строительства. Пленум 0К и ОКК давал месячный срок для организации культсоветов сверху до низу. Но ни на верху, ни внизу эти советы пока что не работают, организованы они формально, руководства низо­выми советами никто не осущест­вляет, и просто потому, что совета культурного строительст­ва в центре нет. Казалось бы, что это должно привлечь внимание контролирующих орга­нов, что нужно выявить виновни­ков и привлечь к ответственности. Никто этим не занимается. Тов. Колосов винит казанские пред­приятия, до сих пор не выделив­шие своих представителей в об­ластной совет культурного строи­тельства. (Мы не раз сообщали факты самого безобразного отно­шения к вопросам культурного строительства со стороны фабрич­но-заводских организаций. Поэто­му нет ничего удивительного и вполне вероятно, что представи­тели не выделены). Но никак нельзя согласиться, что в этом неповинен и сам Наркомпрос. Нельзя допустить и мысли, что­бы в течение трех месяцев невоз­можно было добиться выделения рабочих представителей.

Львиная доля перечисленных выше недостатков— прямое след­ствие недостаточного руководст­ва со стороны Наркомпроса. Оно все еще страдает очень многими наслоениями старого. Наркомпрос не сумел перестроиться лицом к новым задачам. Он не сумел еще добиться четкости и оператив­ности в своей работе. В его руковод­стве преобладает бумага, циркуляр, топтание на месте. Живого кон­кретного руководства нет.

Наркомпрос, например, ограни­чивался констатированием слабо­сти районной инспектуры, но не принимал никаких мер для повы­шения ее квалификации, никакой работы по улучшению качества районных инспекторов Нарком­прос не ведет.

Инспектора же самого Нарком­проса сидят в аппарате, зары­лись в бумагах. Из двух инспек­торов всеобуча за всю зиму один только был в командировке в те­чение 30 дней; из двух инспекто­ров массовых школ ни один и ни одного дня не были в районе; до самых последних дней не было специального инспектора по политехнизации. Это безобразней­шее явление ничуть не волнует Наркомпрос. Тов. Колосов считает совершенно нормальным не выезд инспекторов всеобуча в районы.

Особенно страдает методическое руководство. Школа его не видит. Учитель не получает конкретных указаний в применении к своей школе. Методические письма Нар­компроса не дают ответа на мно­гие самые животрепещущие воп­росы. Наркомпрос не практикует рассылку методических писем по таким вопросам, как сев, антире­лигиозная работа, коллективиза­ция, МТС, перевыборы советов и т. д. Первая книга, популяризи­рующая вопросы политехнизации в условиях Татарстана, только что пишется, тогда как по этому поводу должны были быть выпу­щены целые серии популярных брошюр уже давно.

„Заседательство", и бумажное море, захлестнувшее Наркомпрос, гибельно отражается на живом деле. Такие вопросы, как смотр всеобуча и выдвижение объектов премирования, на всесоюзном кон­курсе надо считать проваленными. Наркомпрос на всесоюзный кон­курс выдвигает Агрызский район, тогда как по основным показате­лям этот район никак не может выдержать условий конкурса. На всесоюзный конкурс как пример­ного и образцового работника выдвигают учителя Хабиби Сафа, бывшего заведующего отделом народного образования одного из районов. Этот „образцовый" учи­тель— исключенный из партии, кажется, бывший белый офицер.

Наркомпрос, загороженный, бу­мажным барьером, не мог найти действительно заслуживающих премирования, а их в Татарии найти можно.

Вот некоторые факты, которые мы хотели привести в качестве иллюстраций к публикуемому се­годня решению 0К партии о все­обуче. p>

СЛОМИТЬ СТАРУЮ СИСТЕМУ СПУСТИТЬСЯ В ЦЕХ

Кое-где фабзавкомы преврати­лись в настоящие бюрократические аппараты. В завкоме завода № 40 им. Ленина 5-6 ответственных ра­ботников, что они делают? Проси­живают дни в своих комнатах и беседуют с посетителями. В то же время в пятом производстве систе­матически не выполняется пром­финплан, и рабочие остаются без обслуживания.

Однажды завкомы решили пойти в пятое производство ликвидиро­вать прорыв. Желание очень хоро­шее. Но осуществить его не уда­лось. Канцелярщина заела, — зав­ком находится во власти старой системы и не может ее преодолеть.

Почему на текстильной добились успехов в особом квартале? Пото­му что там профессиональные и партийные организации перестрои­лись, повернулись лицом к ударни­ку, очистили бригады от случайных людей, перенесли центр тяжести всей работы в цех. На текстильной злободневнейшие вопросы решают­ся внизу, в гуще рабочих, что дает возможность быстрее реагировать на недостатки в производстве и ис­правлять их. Мне вспоминается ожесточенная борьба за усиление темпов работы сухих ватеров. Фабкомщики оставили аппарат и пош­ли в цех. После настойчивой и упорной драки крепость была взя­та. Теперь фабком и парторгани­зация повернулись лицом к под­мастерью, проводят смотр техни­ческого персонала. Такая борьба за социалистического мастера заслу­живает всяческого внимания.

Какой контраст — завод № 40 им. Ленина, где пять-шесть завкомов­ских работников засели в канцеля­рии и бессильны что либо сделать, и текстильная фабрика, где в фаб­коме сидит один человек, и опира­ясь на созданные в цехах право­мочные комитеты, руководит масса­ми. Конечно, товарищи, и у тек­стильной много недостатков и бе­зобразий, но я сознательно оттеняю положительные стороны, лучшие образцы, которые могут быть ис­пользованы всеми фабриками и заводами.

По какому же пути должна идти перестройка низовых звеньев? Во-первых, нужно сократить аппараты фабзавкомов и перенести центр тя­жести в цехи; во-вторых, всю мас­совую и производственную работу сосредоточить в первичной группе, в бригаде; в-третьих, нужно чаще собирать рабочих по профессиям и с ними решать важнейшие про­изводственные вопросы. Несомнен­но, что такая перестройка позволит лучше учитывать запросы отдель­ных групп рабочих, позволит луч­ше сочетать серьезную плановую работу с методом концентрирован­ных ударов по узким местам.

Следующий вопрос — о классо­вом воспитании новых кадров. В 1931 году в промышленность Совет­ского союза будет вовлечено до 3,609 тысяч рабочих. Если раньше изыскивали всякие меры, чтобы смягчить безработицу, то сейчас изыскивают меры подготовки рабо­чей силы. Вопрос о безработице с повестки дня снят.

Вам приходится в огромном ко­личестве черпать новые кадры из деревней. Новые рабочие приносят с собой на завод мелкобуржуазные настроения, живут больше личными интересами, чем интересами про­изводства. И не случайно, что параллельно с колоссальным ростом ударничества возрастают прогулы. Анализ показывает, что среди про­гульщиков и летунов, главным об­разом, рабочие, недавно пришедшие на предприятие. Надо быстрее при­вить новым кадрам мысль, что ра­бочий класс является хозяином страны, хозяином производства и поэтому он должен относиться к труду, к машине по-хозяйски. По­ка же работа профсоюзов в обла­сти классового воспитания новых кадров страдает большим количе­ством недостатков. До сих пор из рядное количество новых рабочих еще организованно не охвачены профсоюзами. 16 проц, рабочих кожевников и 23 проц, рабочих-кожевников татар не являются членами союза. В швейной промышленности — 29 проц, рабочих вне союзов, а татар—36,9 проц. Убийственные цифры. Как получилось, что значительная часть рабочих ос- тается вне профсоюзов? Раньше когда была безработица, члены профсоюзов в первую очередь принимались на фабрику, это стимулировало вступление в союз, сейчас когда безработица ликвидировалась, стимул отпал, но это только частичное объяснение. Профсоюзы плохо ведут вербовочную работу.

Наряду с общим улучшением работы профсоюзов по классовом воспитанию новых кадров, нужно провести меры, стимулирующие вступление новичков в союз и уси­лить вербовку.

Пленум ВЦСПС уделил очень большое внимание материально-бытовому обслуживанию рабочего класса.

Бюджет органов социального страхования из года в год растет. В 1931 г. по всему Союзу будет израсходовано на социальное стра­хование 2.137.000.000 рублей. Колоссальнейшая цифра! Около 15 млн рублей составляет бюджет соцстраха Татреспублики. Встает вопрос— правильно ли распределяются эти громадные средства? Едва ли кто из присутствующих даст на этот вопрос четкий ответ.

Как ни странно, органы соцстра­ха, призванные обслуживать рабо­чую массу, не находятся под общественным контролем. Органы соц­страха совершенно оторваны от фабрик и заводов. Пленум ВЦСПС решил повернуть их лицом к про­изводству: на всех крупных и сред­них предприятиях организуются выплатные пункты, которые будут работать по определенным сметам и находиться под контролем рабочих. Завкомы и цеховые комитеты несут ответственность за работу выплатных пунктов, за расходование средств соцстраха. 50 процентов экономии от средств, ассигно­ванных на выплату по больнич­ным листкам, остается предприяти­ям дли усиления культурно-бытового обслуживания. Эта поощритель­ная мера усилит внимание проф­союзов к органам соцстраха. Кро­ме того, пленум ВЦСПС решил орга­низовать отраслевые кассы, чтобы лучше обслужить рабочих главный отраслей промышленности.

Мы должны подвергнуть органы социального страхования серьез­нейшей проверке, открыть по ним огонь пролетарской самокритики, чтобы быстрее выявить все недо­статки и помочь им приспособиться к осуществлению задач, поставлен­ных перед ними реконструктивным периодом.

ПРОТИВ „УРАВНИТЕЛЬНОСТИ“, ПРЕИМУЩЕСТВА ЧЛЕНАМ СОЮЗОВ

До сего времени существовала уравнительная система выплаты по­собий по нетрудоспособности. За­болел ударник или летун, только что пришедший на производство,— им выплачивают пособие на рав­ных основаниях. Такая политика в корне неправильна. Вот почему пленум ВЦСПС решил обеспечить преимущественную выплату посо­бий членам союзов с длительным производственным стажем и рабо­чим-ударникам. Это решение име­ет исключительно важное значе­ние, я зачту вам одну выдержку, разъясняющую сущность вопроса.

«Члены союзов, проработавшие свыше двух лет на данном пред­приятии и свыше трех лет на про­изводстве, получают полный зара­боток за все время болезни; члены союза, проработавшие свыше двух лет на данном предприятии, а так­же горнорабочие и строители (ра­ботающие круглый год) со стажем от 1 до 2 лет на данном предприя­тии, получают 3/4 заработка за пер­вые 20 дней болезни и полный за­работок за все остальное время, члены союза, проработавшие менее года на данном предприятии, полу­чают пособие в размере ²/з зара­ботной платы за все время болезни; не члены союза получают пособие в размере половины заработка за первый месяц и ²/з за все остальное время болезни».

Мне кажется, что нам необходи­мо сейчас же, не дожидаясь изда­ния специального закона, принять­ся за осуществление этого решения. Конечно, надо учесть особенности национальной республики, где кадры национального пролетариата слишком молоды. К ним требования в отношении стажа должны быть смягчены.

Можно заранее сказать, что меньшевики, троцкисты и правые, в связи с решением пленума ВЦСПС, поднимут крик о том, что условия труда ухудшаются, будут разводить демагогию насчет закабаления ра­бочих и проч. Особенно важно разъяснить массам смысл всей кле­веты и лжи агентуры классового врага

Кто является главной фигурой на производстве? Ударник, член проф­союза. Он и напрягает все силы для выполнения промфинплана и по­этому должны быть окружены вни­манием и заботой.

Новая форма выплаты пособий явится также надежным средством борьбы с текучестью рабочей си­лы, с симулянтами, дезорганизато­рами производства, срывающими социалистическое строительство.

Пленум ВЦСПС решил пересмот­реть законодательство о пенсиях в сторону предоставления больших преимуществ основным кадрам про­летариата. «Уравнительная полити­ка» приводила к абсурду: напри­мер, рабочий Бондюжского заво­да — вреднейшего производства по­лучал пенсию наравне со служа­щим.

Фубровский фонд из года в год растет. В настоящее время по про­мышленности ВСНХ и Нарком­снаба он составляет 285.000.000 р. Однако ФУБР'ом, как и соцстра­хом, никто серьезно не занимает­ся и средства расходуются бес­контрольно, без плана, обсужден­ного рабочими. В ТР надо создать специальный комитет, который распоряжался бы ФУБРовским фондом и следил за тем, чтобы в дома, построенные на фубровские средства, вселялись только члены союза и в первую очередь ударники.

Следует заглянуть и в жилко­операцию. Она располагает гро­мадными средствами, а обслужи­вает ли основные кадры рабочих? Ничего подобного. Кто живет, на­пример, в Зареченском жилстройкооперативе „Красный химик"? Все кто угодно. Рабочих мало, потому что, прежде чем получить квартиру, надо внести 300—500 р.

В „Красном химике" все оди­наково платят за квартиру— будь то инженер с высокой ставкой или низко оплачиваемый рабочий, отсутствует классовый подход. Такая кооперация не выгодна ра­бочему, ее необходимо пере­строить.

Достоин жесткой критики гор­совет. Он распределяет квартиры в порядке „живой” очереди, со­вершенно забывая о своей обязан­ности дать квартиру раньше всех рабочему, члену профсоюза.

Ноябрьский пленум ЦК дал не­удовлетворительную оценку ра­боты кооперации. У нее чрезвы­чайно много элементов торгаше­ства, Ленинский лозунг „учитесь торговать" многим кооператорами так понят: „больше заботы о балансе, меньше заботы о потре­бителе”.

ВЫТРАВИТЬ „НЭПМАНСКИЙ ДУХ" ИЗ КООПЕРАЦИИ

Кооперативные организации еще не подчинили свою деятельность борьбе за промфинфлан, строят свои планы без учета развития промышленности, на дутых дан­ных. Слабый пролетарский конт­роль рождает в кооперации безот­ветственность и бесхозяйствен­ность. Засылка товаров не туда куда следует, использование де­фицитных товарных фондов не по назначению, стало явлением обычным. Велико количество „мерт­вых душ”, которые обседают ра­бочего потребителя.

Правда, за последнее время, в связи с организацией закрытых распределителей, несколько улуч­шился рабочий контроль, а в месте с тем и работа кооперации. Пленум ВЦСПС решил на пред­приятиях с 2.000 коллективом ра­бочих организовать самостоятель­ный кооператив,— это приблизит кооперацию к производству, к ра­бочему. В ТР самостоятельные кооперативы можно и нужно со­здать на текстильной фабрике, заводе № 40 им. Ленина, „Спар­таке", меховых, на Вахитовском заводе.

Требуя от кооперации поворота лицом к производству, профсоюзы сами должны сделать решитель­ный поворот лицом к кооперации, только при этом условии можно коренным образом улучшить клас­совое снабжение.

Там, где лучшие условия труда —производительность выше. Исти­на, которая еще не усвоена хозяй­ственниками и фабзавкомами. Де­сятки примеров крохоборчества хозяйственников убеждают нас, что „экономия" на мероприятиях по охране труда и техники без­опасности слишком дорого обхо­дится производству. Средства на охрану труда часто расходуются безалаберно, сплошь и рядом оста­ются невыполненными даже самые необходимые меры, оздоровляющие труд.

Органы Наркомтруда ведут мяг­котелую политику, вместе с фаб­завкомами часто санкционируют головотяпские поступки админи­страции. За последнее время имели место случаи массового обсчета рабочих (завод № 40 им. Ленина), слишком распространены сверх­урочные часы, которые хозяйст­венники прикрывают флагом энту­зиазма ударников, царит антиса­нитария (стеклозавод „Победа труда”).

А кто предан суду за грубое нарушение охраны труда? Никто, Наркомюст бюрократически задер­живают судебные дела. Совершен­но правильно будет привлекать к ответственности за нарушение ох­раны труда и техники безопасно­сти не только дирекцию, но и профработников, которые обязаны обеспечить здоровую производст­венную обстановку.

Пленум ВЦСПС решил создать институт общественных инспекто­ров, избираемых на рабочих соб­раниях. Инспектора получат опре­деленные права и смогут воздей­ствовать на тех, кто отказывается рассматривать борьбу за хорошие условия труда, как неотъемлемую часть борьбы за промфинплан.

Товарищи, Колдоговорная кампа­ния в этом году прошла, как важ­нейшая политическая кампания, двухсторонний характер в новом колдоговоре подчеркнут с особен­ной силой. Я не имею времени подробно оценивать итоги кампа­нии, но считаю необходимым оста­новиться на одном моменте: нам нужно дополнительно договориться с хозяйственными органами о пре­имуществах для членов союзов.

Мы располагаем большим коли­чеством фактов, когда рабочий с 20-летним производственным ста­жем сидит на третьем разряде и не продвигается на руководящую работу в цехе. В течение трех месяцев нужно проверить, какое положение в производстве зани­мают старые рабочие и лучших передвинуть на более квалифици­рованную работу. С хозяйственни­ками надо договориться, чтобы все освобождающиеся должности за­нимались старыми рабочими, что­бы ударники ставились к лучшим станкам, чтобы на административ­ные должности выдвигались ис­ключительно члены профсоюзов.

На очереди очень серьёзная ра­бота, от которой во многом зави­сит выполнение промфинплана— пересмотр норм и расценок. До сего времени нормы и расценки устанав­ливались на основе потолочных дан­ных, без участия широких масс рабочих. И не случайно, что вы­сококвалифицированные рабочие иногда получают гораздо меньше, чем низкоквалифицированные.

Надо организовать массовое обсуждение вопросов техническо­го нормирования, создать вокруг фабзавкомов нормировочный ак­тив и обеспечить ежемесячную проверку выполнения колдогово­ров в этой части обеими сторо­нами— хозяйственниками и рабо­чими.

Товарищи, слабо участие проф­союзов в социалистической пере­делке сельского хозяйства. Прав­да, кое-что в этом отношении сде­лано— около тысячи человек были сформированы в бригады и по­сланы на хлебозаготовки, мы посылали людей на перевыборы советов, некоторые райпрофсоветы, в частности Свияжский, взяли на себя конкретное обязательство хлебозаготовкам и коллективиза­ции и с успехом выполнили его.

НА БОРЬБУ ЗА КОЛЛЕКТИ­ВИЗАЦИЮ, ЗА ВЕСЕННИЙ СЕВ

Вся беда в том, что отсутствует система в деревенской работе. Шефство предприятий осущест­вляется от случая к случаю, шефы не знают, как идет подготовка к севу, какие формы принимает классовая борьба в подшефных районах. Производственные сою­зы часто даже не знают, над ка­кими селениями шефствуют объединяемые ими предприятия. Не­внимательное отношение к дере­венским вопросам приводит к тому, что много рабочих и слу­жащих, связанных с сельским хо­зяйством, не состоят в колхозах. Например, в Алексеевском райо­не, в Сабинском, Ново-Шешмин­ском, Ново-Челнинском районе только 46 проц, членов профсою­зов, связанных с деревней, всту­пили в колхоз. До сих пор и сам ТСПС занимался вопросами сель­ского хозяйства, так сказать, ми­моходом и только за последнее время имеет кое-какие сдвиги.

Профсоюзы, по примеру Черно­земной области, должны взять на себя совершенно конкретные обя­зательства по проведению посев­ной кампании, коллективизации и напрячь все усилия, чтобы эти обязательства осуществить.

Тов. Аксенов довольно подробно останавливается на задачах куль­турно-массовой работы профсою­зов:

— Наши клубы, за редким ис­ключением, не живут жизнью за­вода. Ожесточенная борьба удар­ников за промфинплан в очень слабой степени отражается в клу­бах. Профсоюзы и кооперация имеют возможность отпустить большие суммы на улучшение культурной работы. При каждом предприятии следует создать культсовета, которые бы руково­дили культурной работой и рас­ходованием средств.

Проблема подготовки промыш­ленных кадров находится в тес­нейшей связи с проблемой поли­технизации школы. Между тем хозяйственники больше, чем кто-либо заинтересованные в ква­лифицированных кадрах, не име­ют даже точного представления о политехнизации, далек от по­литехнизации союз рабпрос. Именно поэтому школа проводит политехнизацию на „куриной" ос­нове (смех): одна школа, решив принять птицеводческий уклон ограничилась покупкой петуха и курицы.

Не на куриной и петушиной основе может развиваться поли­технизация, надо превратить шко­лу в цех фабрики.

В загоне вечернее рабочее об­разование. Широко развернута сеть технических кружков, но ко­го, как и чему там учат—профсо­юзы точного представления не имеют.

МЫ— В ОТВЕТЕ ЗА ОСУ­ЩЕСТВЛЕНИЕ ЛЕНИНСКОЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ

Последний год ознаменовался крупными успехами в области подготовки национальных кадров пролетариата, в области разви­тия национальной культуры по форме и пролетарской по содер­жанию, в области внедрения яна­лифа в широкие массы трудящихся-татар. Впервые в этом году в колдоговор включался специаль­ный раздел, посвященный ленинской национальной политике.

Однако, недооценка националь­ного вопроса кое-где еще прояв­ляется довольно сильно. Дирек­тор Вахитовского завода высту­пил против включения националь­ного раздела в колдоговор; зав­ком согласился с установкой ди­ректора. Подобный факт имел ме­сто и на заводе № 40 им. Ленина. Заведующий художественным техникумом, в котором обучается 70 проц, татар, отклонил предло­жение союза печатать всякого ро­да распоряжения на татарском языке, разве это не есть прояв­ление великодержавного шови­низма, разве это не есть игнори­рование ленинской национальной политики?

Лишь слабым участием профсо­юзов в реализации национальной политики можно объяснить мед­ленное продвижение татар в про­изводстве, недостаточный охват рабочих - татар союзным членст­вом, плохое культурное обслужи­вание и худшие, чем у русских рабочих, жилищные условия. Нуж­но добиться, чтобы дальнейшая реализация национальной поли­тики стояла в центре внимания профсоюзов.

В заключение т. Аксенов оста­навливается на работе райпроф-советов.

Районирование, проведенное на основе решений XVI с'езда пар­тии, оживило не только совет­скую и хозяйственную работу в деревне, но и профсоюзную. Но, наряду с заметным улучшением профсоюзной работы, в районных профорганизациях все еще силь­ны элементы оппортунизма.

Кое-где имеется отрыжка ста­рого руководства профдвижени­ем — противопоставление профсо­юза партии. В Аксубаевском районе руководящие товарищи профсовета заявляли:

— Мы политическая организа­ция и отказываемся от руковод­ства райкома партии.

Такие оппортунистические вы­ступления встречают и будут встречать решительный отпор.

В свою очередь жесткой крити­ке должен быть подвергнут взгляд на райпрофсоветы, как на придаток к райисполкомам.

Партия и рабочий класс распо­лагают всеми условиями для осу­ществления грандиозных задач, поставленных третьим годом пя­тилетки. Надо только решительно перестроиться, энергичнее выкор­чевывать элементы оппортунизма, имеющиеся в практике профес­сиональных организаций. Только в этом случае профсоюзы оправ­дают надежды, которые возлагает на них партия. (Аплодисменты).