Швейтрест — учреждение громоздкое, неповоротливое. Предприятия трестовское руководство чувствуют очень слабо.
Составление промфинплана на 1931 год трест затянул. Шестая пошивочная фабрика план на первый квартал получила только 11 января, на пятой он появился еще позднее, так как его несколько дней мариновали в трестовской регистратуре. До самых последних дней трест не мог точно сказать своим фабрикам — кто и что будет шить; суконные вещи или белье.
Плановики в тресте сидят «аховые». Рабочие шестой фабрики рассказывают, например, о том, что некоторые работники планового отдела не представляют себе, какую работу выполняют отдельные группы рабочих, не знают, что такое утюжильщики, в каких условиях они работают.
План третьего года пятилетки делали и переделывали буквально 10 раз, бесконечные разговоры шли из-за установления норм.
Отсутствие технического руководства — это наиболее уязвимое место Швейтреста. На всех фабриках состав технических работников слаб, остро ощущается недостаток опытных людей, трест же постоянной помощи не оказывает, специалисты из треста предпочитают засыпать фабрики разными бумажками, живая же связь недостаточна.
Трест так увлекся циркулярщиной, что пятая и шестая фабрики тонут в непрерывном потоке писанины.
Снабжение фабрик все еще не налажено. На базисном складе «столпотворение», в плановом порядке ничего получить нельзя, отдель- ные фабрики стараются вне очереди перехватить на базе необходимый им материал, машинные части, инструменты.
Шестой фабрике крайне необходимы фракционы, но их успели утащить со склада на первую фабрику. Просили на шестую фабрику 20 электрических утюгов, однако, их на складе сразу не отпустили, заставили ходить за утюгами десятки раз.
Давно заказала шестая фабрика приспособление к плоским ремням, но трест за выполнение срочного заказа не следит. Требуются
инструмент (пилы, плоскогубцы, ручники, ключи), но за этим на трестовскую базу лучше и не ходить, там постоянно говорят: «нет». И фабрикам приходится покупать необходимый инструмент на «сорочьем базаре». Зачем-же, спрашивается, существует отдел снабжения в тресте!
На базе нет запаса ходовых иголок, имеются лишь неподходящие номера, рабочие вынуждены такие иголки обламыватъ и ежеминутно подтачивать.
Организовал трест механическую мастерскую, но ею пользуется только шестая фабрика, остальные же лишены этой возможности. Мастерская работает плохо: литье портят, механические навивалки делают скверные.
Пятая фабрика несвоевременно снабжается выкроем, трест же не принимает мер, чтобы упорядочить работу раскройкой фабрика Пошивочные перешли на хозрасчет. Однако, договоров между отдельными фабриками не существует, твердая цена за выкрой не уста новлена, калькуляции нет.
Трест часто самовольно распоряжается средствами; отдельных фабрик, например без ведома дирекций пятой пошивочной перекинул по своему усмотрению ни мало, не много как 60 тысяч рублей.
Не удовлетворяя основных нужд фабрик, трест разменивается на мелочи, нарушает единоначалие, например, директор треста, являясь совершенно случайно на шестую пошивочную (трест помещается на территории этой фабрики), вмешивается в руководство внутренней жизнью фабрики.
И в то же время трест не уделяет должного внимания таким вопросам, как рационализация производства, планирование..
Если трест в курсе дел находящейся под боком шестой пошивочной, то о работе на первой и на пятой пошивочной он узнает с опозданием, сюда работники треста заглядывают очень редко.
Подготовкой кадров трест мало интересуется. Шестой фабрике к июню потребуется 180 квалифицированных швей, надо, подготовить работниц-татарок, на это нужны средства, но ничего пока нет. Трест обещал дать помещение для курсов по подготовке татар, однако и этого не сделал.
Н.С.