Рабочие завода № 40 им. Ленина недостаточно мобилизованы на борьбу с прорывами. В этом главная вина профорганизации и хозяйственного руководства.
Старые рабочие интересуются производством, в цехах жалуются:
Мы хотим работать по - ударному, а приходится то и дело сидеть сложа руки из-за множества неполадок, простоев. К нам редко приходят, редко с нами беседуют.
В обеденный перерыв никаких бесед с рабочими не ведется. Ссылка на то, что обеденный перерыв короток (получасовой) не основательна, в полчаса можно многое сделать, наконец можно переносить беседу на следующий день или собраться после работы. Развертыванию массовой работы мешает косность работников.
Новые, недавно пришедшие из деревни рабочие, с машинами обращаются небрежно: ломают аппараты, портят продукцию, увеличивают брак. Вокруг каждого такого случая следовало бы повести разъяснительную работу, но ни профессиональные, ни хозяйственные работники этого не делают, энтузиазма ударников не чувствуется. Они сильно недовольны производственными неполадками.
- Эх, глаза бы не глядели! Каждый день 2-3 часа аппарат стоит. Какие же мы ударники!
Следует остановиться на материально-сытовом обслуживании рабочих. Здесь встречаются исключительно безобразные факты.
По вредности производства большинство рабочих получает молоко. Но за октябрь и ноябрь молоко недополучено. Этот долг администрация завода не погашает, обещая выдать маслом. Молоко выдается не часто. Соцсоревнование и ударничество формально существует: числятся 40 ударных бригад. Однако, в настоящее время, выдается после обеденного перерыва, так что работницы, придя на завод с расчетом подкрепиться молоком, остаются голодными. Молоко выдается сырое, очень холодное часто в нем плавают куски льда. Столовых в цехах нет, несмотря на то, что оборудованные помещения для этого существуют. ЦРК отказался давать термосные обеды или холодные закуски. Почему бы дирекции завода № 40 им. Ленина не взяться энергично за урегулирование питания, как это делают хозяйственники других заводов? Ведь столовая — это цех завода и улучшением рабочего снабжения можно значительно повысить производительность труда.
Д. Эпштейн.