КУКМОР СЕГОДНЯ

Кустарки из окружающих деревень за десятки верст на салазках увозили основу, стирали ее дома и везли об­ратно готовую валенку. Каждый основ­щик был самостоятельной производ­ственной единицей, выполняющей все 7—8 производственных процессов при выделке основы. Стиральщики, запертые в низкое, темное, от полу до по­толка заполненное густым едким па­ром помещение, по колени в воде, мокрые и голые стирали руками валенку. Чист­ка обуви производилась вручную ока­менелой пеной вулканических изверже­ний.

Такова была Кукморская валено-обув­ная фабрика до середины 1929—30 хо­зяйственного года.

Реконструкция производства натолк­нулась на упорное сопротивление все­го старого, на традиции, накопленные десятками лет.

Старые мастера никак не хотели от­казаться от своих цеховых навыков.

Рабочие, связанные с деревней, при­выкшие приходить и уходить о работы, когда им захочется, евшие и спавшие в полуразрушенных фабричных корпу­сах на тех же столах, на которых ра­ботали, — никах не могли воспринять но­вую групповую систему, разделение труда в основальном цехе, машины — в стиральном, курки и станки — в чистиль­ном. Находились и защитники "инте­ресов рабочих" из профсоюзов, высту­павшие против реконструкции.

1.000.000 пар в 1930—31 году вместо 635 тыс. пар в 1929—30 году. Такой ска­чок не фантазия. Это только половина того, что может дать фабрика по окон­чании полной реконструкции. Когда основальный цех будет переведен в но­вое помещение, когда будет работать 400-сильный дизель, когда, наконец, фабрика будет обеспечена водой, — она даст 2.000.000 пар высококачественной валеной обуви.

Полгода работы нового стирального цеха, новой сушильной печи, полгода работы по новому коренным образом переделывают всю жизнь фабрики, от­крывают неисчерпаемые возможности.

Почти уже разрешенными можно счи­тать вопросы о новой смеске шерсти, установке хлопильной машины в основальном цехе. Как и все новое, новая смеска пока еще встречает сопротивле­ние. Сторонники старого всячески стараются доказать, что это ухудшит ка­чество. Практика покажет их непра­воту.

Женский труд в стиральном цехе до реконструкции был немыслим, о нем не думали, и думать было нельзя. Машинная стирка немыслимое сделала реаль­ным. В стиральном цехе появились пер­вые женщины, дающие выработку оди­наковую с мужчинами, а иногда и больше.

За десять с лишним лет на фабрике никто не занимался изобретательством. Лишь при новой системе работы, при реконструкции производства, была соз­дана благоприятная почва для творче­ской мысли. За последний год фабрика установила три новых машины, изобре­тенных рабочими фабрики.

Придание основе формы сапога про­изводилось исключительно руками, что отнимало много времени и энергии. Рабочий-коммунист изобрел машину, с успехом заменяющую ручной труд, бы­стрее и прочнее выполняющую работу.

13 рабочих сидели с ножницами в ру­ках и подравнивали голенища. Слесарь Шеленин Д. А. изобрел аппарат с круг­лой пилой. Теперь один человек спо­койно подравнивает голенища, при чем работа гораздо чище.

Люди просовывали до плеча руки с засученными рукавами в валенок и про­изводила внутренний обмер обуви. Такой способ измерения страдал не­точностью и валенки страшно жали ногу. Тот же т. Шеленин изобрел очень простой прибор внутреннего обмера. Прибор не только облегчает труд и дает экономию, но что самое главное — дает максимальную точность.

Все эти новые машины и приборы приняты не только самой фабрикой, но и другими фабриками валяльно-обув­ной промышленности.

Шерсть имеет на себе жир, который представляет огромную ценность для химической промышленности. Но мил­лионы тонн этого жира утекают с отра­ботанной водой. Сейчас творческая мысль передовых рабочих фабрики ра­ботает над тем, каким образом уловить этот ценный продукт.

Кукморская фабрика имеет беско­нечное количество источников дохода. При бережном отношении к сырью, от­ходам, производству, готовым издели­ям она может дать миллионы. И надо думать, что недалеко то время, когда до конца реконструированная фабрика будет работать так, что ни одна шер­стинка не пропадет даром.

Но для этого фабрике предстоит пре­одолеть еще множество препятствий объективного и сугубо субъективного характера.

Во-первых, для полной реконструк­ции фабрике нужны 600 тыс. рублей. Ей обещают пока только 150 тыс. руб. В связи с решением XVI съезда партии о легкой индустрии, надо полагать, что Кукморская фабрика получит пол­ностью необходимую ей сумму.

Фабрике нужны пролетарские кадры. Состав рабочих, на 75—80 проц, свя­занных с деревней, не может удовле­творить новую реконструированную фабрику.

Подготовка устойчивых кадров — за­дача сложная, требующая целой систе­мы мелких и крупных мероприятий.

Изжить текучесть — одна из основных и главных частей этой громадной рабо­ты. Текучесть на Кукморской фабрике замечается не только среди сезонных рабочих, но и среди квалифицирован­ных, вплоть до слесарей. Не успеет ра­бочий освоиться с машиной, как на его место уже приходит другой. Отсюда — частые поломки, отсутствие эффективности, увеличение второго сорта против прошлого года, стабильность брака. На браке и втором сорте в течение года фабрика потеряла 123.178 руб. Из-за те­кучести и плохой квалификации рабо­чих, ва 7 месяцев (февраль-август), фабрика потеряла 40 тыс. рублей.

Борьба за трудовую дисцип­лину, особенно борьба с про­гулами, на "Кра­сном текстильщике" имеет осо­бое значение. Рабочие, связан­ные с деревней и сельским хо­зяйством, де­лают прогулы на каждом шагу. Праздники, име­нины, свадьбы, похороны, отели­лась корова, родила жена, за­кололи барана, — все это "причины" для прогулов. Такие слу­чаи, как коллективный, обдуманный прогул 100 ч., могут иметь место толь­ко на Кукморской фабрике. С февраля по август только по неуважительным причинам прогулено 4360 человекодней, из-за чего недовыработано 13.080 пар обуви.

Бытовые условия рабочих в Кукморе пока еще не могут способствовать осе­данию твердого пролетарского кадра. Два двухэтажных дома, выстроенных за 13 лет революции, вместили всего 50—60 семей. Общежитие рабочих на­поминает не то бараки крепостных на посессионных фабриках времен Екате­рины Второй, не то ночлежку в захо­лустном волжском городке. На одной койке в общежитии по-очереди спят ра­бочие всех трех смен. В базарные дни эти общежития превращаются в посто­ялый двор. Хлеб и портянки, лапти и ложка — все это валится в одну кучу. Бани фабрика с 1800 рабочими не имеет. 25 проц. прогулов происходит потому, что в городе Кукморе нет бани. Поэтому требуемую сумму в 700—800 тыс. руб. на жилищное и коммунальное строи­тельство надо во что бы то ни стало изыскать.