Из системы борьбы за выполнение промфинплана выпало одно очень важное звено — борьба за качество продукции. Хозяйственные, партийные и профессиональные организации, сосредото-чивая все внимание на выполнении коли-чественных показателей (выполнение про-изводственной программы, поднятие про-изводительности труда), совершенно упу-скают из поля своего зрения качествен¬ные показатели.
На текстильной фабрике один из мастеров на замечание работницы о плохом качестве продукции, ответил:
— Наплевать! Лишь бы задание выполнить.
Такое «наплевательское» отношение к качеству характерно для многих наших предприятий. Дело в том, что в погоне за метрами, штуками и проч. единицами продукции, мы забыли о том, что собой представляют эти метры и штуки.
Не ослабляя борьбу за количество, нужно развернуть настоящую борьбу за качество, за устранение брака.
На кожзаводе имени Ленина за последнее время ухудшилось качество продукции. в результате невницательно<о, пренебрежительного отношения к нему со стороны рабочих и со стороны адми-нистративно - технического персонала. Брак в производстве значительно вырос. В кожцехе, вследствие преступной халат-ности мастеров, недавно было испорчено 180 кож мостовья, испорчены так, что в дальнейший процесс их пускать нельзя. Убытки исчисляются в несколько тыейч рублей. В посадочной мастерской невни-мательность инструктора Ефимова при-вела к пересушке 200 пар кроя. Беспре-рывно растет брачность на строгальных машинах в том же цеху. За последние не- дели на строгальных машинах было сде-лано две тысячи пар брака!
Среди технического персонала завода проявляется стремление укрыться от ответственности за брак.
На производственных совещаниях