В одной российской газете директорский корпус справедливо упрекнули в том, что он своевременно не акцентирует внимание общественности на происходящих в экономике страны негативных процессах. В отличие от чиновников и разработчиков макроэкономических моделей руководители предприятий, как говорится, на собственной шкуре чувствуют последствия от каждого непродуманного шага государства. И первыми должны информировать о них, когда еще можно что-то поправить.
Главным тормозом для товаропроизводителей сегодня стала непредсказуемость действий естественных монополий в сфере ценообразования.
Как Набережночелнинский картонно-бумажный комбинат не только выживает, но и продолжает развиваться, знает только коллектив, кстати, являющийся его собственником. Железнодорожные перевозки за последние три года подорожали двукратно. Лесопромышленники Урала недавно заявили, что им стало невыгодно перевозить свою продукцию на расстояние более 700 километров. А комбинат, хотя и работает на вторичном сырье, целлюлозу тоже использует. В 2,3 раза увеличило тарифы на электроэнергию с февраля 2000 года
"Татэнерго". Мы же цены на свою продукцию - лишь на 20 процентов. И не потому, что альтруисты. Рады бы накинуть сверху рубль-другой, да потребители от нас отвернутся. Конкуренты только и ждут, как занять на рынке наше место. Приходится считаться с его законами. А вот с нами естественные монополии при попустительстве государственных органов считаться не хотят. Да и зачем? Если перефразировать известную поговорку, им не то что море - рынок по колено! В результате падает рентабельность производства. В прошлом году из-за подорожания электроэнергии и газа она сократилась соответственно на 8,6 и 2,7 процента. В деньгах уменьшение прибыли превысило 80 млн. рублей.
В подобной ситуации предприятия оказываются перед неприятным выбором: или забыть об обновлении основных фондов, или уменьшать оборотные средства, или брать кредиты без шансов их вернуть. Плохо и то, и другое, и третье. Ибо в перспективе - неизбежное банкротство.
Примерно месяц назад информационное агентство АК&М распространило сообщение о том, что прошлой осенью один из флагманов нефтехимии выпустил на 300 млн. рублей документарных купонных облигаций, а в нынешнем году компания планирует разместить среди подписчиков второй облигационный заем - уже на сумму 1,5 млрд. рублей со сроком погашения 2-3 года. Другое крупное предприятие, относящееся уже к пищевой промышленности, выпустило таких бумаг на 250 млн. рублей, отдав их на реализацию банку "Ак барс". Это тревожный симптом. Насколько трудно освободиться от долговой удавки, мы знаем по КамАЗу.
Конечно, мне могут возразить: ценные бумаги и кредиты - один из инструментов мобилизации инвестиций в условиях рыночной экономики. Чего их бояться? Проблемы автозавода возникли потому, что заемные средства он проедал вместо того, чтобы пускать на модернизацию производства. Все так. Однако то же агентство АК&М, называя недополученную нефтехимиками астрономическую сумму дохода из-за роста цен на сырье, материалы, энергоресурсы и железнодорожные перевозки, уточняет: реализация проекта по внедрению перспективных синтетических каучуков, способных дать прибыль, откладывается на год. Может, тогда стоит повременить и с выпуском облигаций?
Впрочем, не собираюсь ничего советовать коллегам. Дай Бог разобраться с собственными делами. Оглянулся по сторонам лишь для того, чтобы подчеркнуть: не один наш комбинат сталкивается сегодня с проблемами.
Кризис, если он разразится, будет страшнее, чем в 1998 году. Россия идет вниз. Звонят директора предприятий из Кировской области: соседи практически встали. Соответственно, упаковка им не нужна. Или ее просят в долг, как Приокский пищевой комбинат из Нижегородской области, - нечем платить... Мы, естественно, таким отказываем. Уже восьмой год строим отношения с партнерами исключительно на предоплате. Накопить дебиторскую задолженность ума много не надо, а что потом с ней делать? Но спад в экономике неизбежно коснется всех. Даже в Татарстане, к поступательному движению которого успели привыкнуть, в прошлом месяце валовой национальный продукт оказался на 3 процента меньше, чем в феврале 2001 года. Директорский корпус, органы власти обязаны найти выход из положения - сохранить оборотные ресурсы, рабочие места, зарплату коллективам, полновесный бюджет, а в итоге - стабильную обстановку в республике.
Вроде бы у сегодняшних экономических неурядиц нет объективных причин. Конечно, обвал цен на нефть, особенно на внутреннем рынке, поставил в сложное положение топливно-энергетический комплекс. Зато, по идее, дешевое "черное золото" должно было обернуться снижением величины энергетической составляющей в себестоимости продукции в обрабатывающей промышленности и повышением ее конкурентоспособности. Кроме того, с вводом в действие нового Налогового кодекса, казалось бы, уменьшилась налоговая нагрузка на предприятия. Однако в сфере материального производства в лучшую сторону мало что изменилось. Выгадали те, кто занимается куплей-продажей, кто не производит и не несет огромных затрат при обновлении основных фондов. Да, налог на прибыль уменьшился с 35 до 24 процентов. Но раньше была льгота: прибыль, направляемая на техническое перевооружение производства, налогом не облагалась. Сейчас она "накрылась", и наши платежи государству существенно возросли. По расчетам экономистов комбината, при уровне инвестиционной активности, достигнутой на КБК, предприятия не будут нести потери от отмены льготы при ставке налога 17,4 процента.
На съезде Союза промышленников и предпринимателей России, в работе которого мне довелось принять участие, глава компании ЮКОС М.Ходорковский сказал то же самое: чтобы промышленность развивалась, налог на прибыль не должен превышать 15 процентов. До выступления нефтяного магната я с ним ни разу не разговаривал, но независимо друг от друга мы, по сути, пришли к одному выводу.
Когда налоговая инспекция "грабит" по закону, с этим приходится мириться. Действовать иначе она не вольна. Упреки следует направлять в адрес тех, кто законы разрабатывает и принимает. Но бывает, что и "мытари" своим самоуправством усугубляют сложное финансовое положение предприятий. Имею в виду Управление Министерства по налогам и сборам РФ. Восемь месяцев задерживало оно комбинату и другим предприятиям республики возврат НДС за поставленную в Казахстан продукцию. В этой бывшей союзной республике демонтировали предприятие нашего профиля, и мы начали влезать туда со своей упаковкой. Расширение рынков сбыта - необходимое условие успешного бизнеса, но когда налоговики самовольно изымают оборотные средства, чтобы использовать их непонятно где, становится невыгодно наращивать объемы экспорта. Налоговики весьма оригинально трактуют приказ министра МНиС РФ. Срок прохождения в налоговой инспекции документов, подтверждающих отправку груза через таможню, в общей сложности не должен превышать два месяца. Получается же так: два месяца документы лежат в Челнах, столько же, если не больше, - в Казани...
А время, как известно, - деньги. Во второй половине прошлого года налоговая инспекция перекрыла нашему комбинату сбыт в регионах Средней Азии и Казахстана продукции примерно на 200 млн. рублей. Это около 11 процентов программы КБК в 2002 году. Неужели для республики и Набережных Челнов были бы лишними налоговые поступления от столь солидного довеска, каковым мог бы стать наш экспорт в страны СНГ? Страдаем от волокиты налоговиков не только мы, но и казанский "Нэфис", Поволжский мебельный комбинат в Зеленодольске, другие предприятия.
Самое прискорбное: ущерб от искусственных препятствий на пути татарстанских товаров в ближнее зарубежье не исчерпывается сегодняшними экономическими потерями. Есть риск проиграть в стратегическом плане. Например, пока мы с переменным успехом боремся за своевременный возврат НДС с республиканской налоговой инспекцией, в Казахстане не дремлют конкуренты с Украины. Парадокс: "братья славяне" работают на энергоресурсах России ("чужое" по определению дороже "своего") и при этом могут себе позволить выбрасывать на рынок бумагу и картон по демпинговым ценам. Почему? Ведь наш комбинат не имеет равных среди родственных предприятий СНГ по уровню технической оснащенности, а соответственно, производительности труда и затратам на единицу продукции. И коллектив делает все, чтобы удержать это первенство. А в цене проигрывает. На Украине дешевле сталь и цемент. Может, оттого, что она не платит за российский газ? И Правительство России из квазиполитических соображений смотрит на воровство "иностранцев" сквозь пальцы? Зато с отечественных товаропроизводителей позволяет естественным монополиям драть три шкуры. Свои же, чего церемониться!
Заканчиваю тем, с чего начал. Можно и дальше поднимать тарифы на энергоносители. Первоначально энергетики будут получать прибыль (в 2001 году у "Татэнерго" она составила 1,7 млрд. рублей). Но затем высокие цены, создавая видимость ведомственного благополучия, бумерангом ударят по самой энергосистеме. Промышленные предприятия сделаются неплатежеспособными, сократятся налоговые поступления в бюджет. И энергетики, обзаведясь огромной дебиторской задолженностью, вернутся к положению, в котором уже находились несколько лет назад.
Да что говорить о дальней перспективе, если уже за первые два месяца нынешнего года долги перед ними предприятий - перепродавцов электроэнергии и тепла возросли на 21 млн. рублей, достигнув 121 млн. рублей. Но из каких средств будут рассчитываться за свет, например, бюджетные организации? Размеры государственной казны Госсовет РТ, местные органы самоуправления на 2002 год определили еще до последнего повышения на 10 процентов цен на электроэнергию, и в ней, понятно, не заложены суммы для оплаты счетов по новому тарифу больницами, школами и т.д. Надеяться на дополнительные доходы бюджета, когда падает промышленное производство и сужается налогооблагаемая база, пока не приходится. Что же получается: поднимая тарифы на свою продукцию, "Татэнерго" потом отдает ее... бесплатно. Только за январь - февраль нынешнего года осталась неоплаченной треть отпущенной потребителям энергии.
Траектория безудержного роста цен на услуги естественных монополий - это круг, представляющий собой кольцо царя Соломона: изогнувшаяся дугой змея кусает собственный хвост.
С. ТИТОВ.
Генеральный директор
Набережночелнинского
картонно-бумажного комбината,
народный депутат РТ.
