15.04.2013 00:48

О НЕПОВОРОТЛИВОСТИ, АПОЛИТИЧНОСТИ И ОППОРТУНИЗМЕ НЕКОТОРЫХ ЗВЕНЬЕВ ПРОФАППАРАТА

Пленум на основе широкой самокрити-

ки должен дать анализ всей работы проф-

союзов, заострив внимание ка недостат-

ках, на искривлении линии в практиче-

ской работе, на борьбе с оппортунизмом

на практике.

Прошлое оппортунистическое руковод-

ство профессиональным движением рас-

сматривало работу в деревне, как посто-

роннее дело. Это не могло не отразиться

и на последующем проведении генераль-

ной линии партии.

Профсоюзы слишком медленно пово-

рачиваются лицом к деревне. Татпрофсо-

вет, своевременно поставив вопрос об

участии профсоюзов в коллективизации,

в ликвидации кулачества, как класса, с

самого начала не конкретизировал задачи

каждой профорганизации.

Наши бригады, посланные в кантоны,

привезли материалы, свидетельствующие

о том, что кантонные профорганизации в

преобладающем большинстве серьезно

вопросами весенней посевной кампании

не занимались. У них не было принципи-

альной политической установки.

Бугульминское кантпрофбюро заслу-

шало доклад земотдела. Никто из высту-

павших в прениях не обмолвился о клас-

совой борьбе в деревне, а также и в при-

нятой резолюции нет ни слова о раскула-

чивании, и о той позиции, которую дол-

жны занимать профсоюзы в этой борь-

бе.

Из Чистополя наша бригада привезла

список исключенных из союза. Кто в этом

списке? — Сын жандарма, кулаки, участ-

ники вилочных восстаний, растратчики.

Среди исключенных есть даже профупол-

номоченные. В отчетах же кантпрофбюро

не чувствуется тревоги за такое положе-

ние.

Нужно мобилизовать союзную массу

на весенне-посевную кампанию, настроить

ее по-боевому, а для этого следует «рас-

кулачить» и отдельные звенья профорга-

низаций — изгнать из наших рядов таких

руководителей, которые пытаются своим

авторитетом прикрыть кулака (а такие

случаи были).

Областные отделы и ФЗМК по степени

участия в подготовке к весенне-посевной

кампании делятся на две группы. Впере-

ди союзы: водников, железнодорожни-

ков и частично рабпрос. Они в основном

свои задачи не только поняли, но и на

практике их осуществляют. За последнее

время стал подтягиваться союз совторг-

служащих. У остальных же союзов во-

просы посевной кампании в центре вни-

мания не стоят.

Союз строителей нам ответил: «...рабо-

та развертывается, будут посланы бри-

гады...».

Завком фанеры № 3 только еще про-

водит учет членов союза, связанных с де-

ревней. Союз связи только «запрашивает

места», в то время, как пора бы уже под-

водить итоги.

Второй боевой участок — промфин-

план.

Если в первом квартале мы констати-

ровали недовыполнение плана по всем

показателям, то январь не только не лик-

видировал прорыва, но и снова дал недо-

выполнение плана.

Февраль, об’явленный Областным Ко-

митетом ударным месяцем, тоже дает не-

утешительные результаты. В первую де-

сятидневку кожзавод им. Ленина вырабо-

тал мостовья 33 проц, плана, кроя белого

— 27,5 процента, полувала — 18,1 про-

цента, обуви — 33,3 процента; завод име-

ни Вахитова выработал: салолина — 23,7

процента месячного плана, разного мыла

— 28,2 процента, стеарина и плитах —

21 проц., глицерина — 6 проц. Текстиль-

ная фабрика им. Ленина выработала тка-

ней — 17,7 процента, сукна грубошерстно-

го — 21 проц.

Для того, чтобы добиться ликвидации

прорыва, нужно в каждую десятидневку

выполнять 35 — 36 и более процентов

плана, а сейчас положение ухудшается.

Показатели января говорят о повыше-

нии прогулов, о том, что трудовая дис-

циплина расшатывается. По Лесотресту

прогулы в декабре равнялись 1,03 проц.,

в январе — 1,14; по Металлтресту в де-

кабре — 0,98 проц., в январе — 1, 20; по

заводу им. Вахитова в декабре — 0,40

проц., в январе — 0,59; по Пищтресту в

декабре — 0,46 процента, в январе — 0,59.

В общем, по трестированной промышлен-

ности прогулы в декабре составляли 1,19

процента, а в январе 1,28.

Главную вину в невыполнении пром-

финпланов профорганизации должны

взять на себя, ибо это недовыполнение

сигнализирует, что мы не перестроили

форм и методов своей работы, не повер-

нулись лицом к производству, не рав-

няемся по ударнику, по темпам его ра-

боты.

Завод «Красный Металлист» не выпол-

нил программы, но нисколько — никто

точно не знает. Заводоуправление дает

свою цифру, завком — свою, а временная

контрольная комиссия — свою.

Казалось бы, что такое положение дол-

жно создать тревожную обстановку, на

деле же тревога есть у рабочих, но ее нет

ни у администрации, ни у завкома.

Рабочая инициатива глушится. Завком

содействовал разгону коммунки строга-

лей, не дал отпора клевете на передовых

рабочих, что они занимаются рвачеством,

и проч.

Отсутствие точного и конкретного пла-

на для каждого цеха явно отрицательно

сказывается на работе Из-за неувязки

между литейной, кузнечной и модельной

в механическом цеху получается порой

густо, а порой и пусто, — простои.

Промфинплан завода «Красный Метал-

лист» изображен в стенгазете репой, ко-

торую все тянут, а вытянуть не могут.

В руководящие звенья завода пробрал-

ся чуждый элемент. Председатель райко-

ма металлистов видел все это, но только

фиксировал, а никаких мер к исправле-

нию положения не принимал.

Подобные факты можно встретить и на

других предприятиях. На Ленинской фаб-

рике распадаются ударные бригады. Ра-

бочие-ударники, создавая коммунки, бо-

рются за высшие формы труда, а проф-

союзы все еще занимаются разговорами

о перестройке.

Фабзавкомам, в большинстве состоящим

из новых работников, пришедших на

профессиональную работу прямо от стан-

ка, нужна помощь, — это верно, но надо

и критиковать их работу, указывать на

ошибки.

На заводе «Красный Металлист» нам

заявляли: «Не помогаете, — выходите из

кабинетов и сделайте». Правильно, из ка-

бинетов нужно выйти, нужно помогать,

но оправдывать недостатки в работе тем,

что, я, мол, слаб, я новый работник —

это тоже не годится. Каждый должен

чувствовать ответственность за поручен-

ное дело.

Профсоюзы плохо дерутся за промфин-

план. В треугольнике все как будто друг

другом довольны. Это плохой признак.

В таком довольстве, круговой поруке

кроется оппортунизм, отсюда же рож-

дается невнимательное отношение к

ударнику.

Товарищи, я хочу рассказать о глубоко

принципиальной ошибке т. Воржецова —

председателя союза деревообделочников

и пред. завкома фанеры № 3 т. Федоро-

ва. На фанере № 3 из 600 рабочих —

200 ударников. Рабочие хотели об’явить

одну смену ударной. Вместо того, чтобы

встать во главе ударничества, т.т. Ворже-

цов и Федоров рекомендовали рабочим

подождать, подумать, проверить себя.

Проводя политику сдерживания ударни-

чества, они равнялись по отсталой части

рабочих, вместо того, чтобы вести их за

лучшей частью.

Таким тенденциям надо дать решитель-

ный отпор.

Заканчивая свою речь, тов. Куликов

сказал:

— Борьбу с оппортунизмом мы начали

роспуском союзов кожевников, печатни-

ков, швейников и сменой руководящих

работников как в областных отделах, так

и в кантпрофбюро. Борьба за четкую по-

литическую линию должна продолжаться

со всей решительностью.