Гибиет добро
На Фабрике "Спартак* одно отделение не знает, что делается в другом. В заготовочном отделении шьют обувь малого размера, а в штамповочном приготовляют такие огромные размеры, которые и в природе не существуют. Нарубили в штамповочном подошвы, стельки, подметки несколько тысяч пар и все это лежит на полках без движения. Администрации вздумалось отделаться от этого .багажа* и она издала приказ: "Перерубить из больших ростов - малые*. Было перерублено 1.260 пар подметок, 600 пар стельки-полувал и соковой подошвы 1.360 пар. Получились отбросы, негодные для производства.
Рабочие пошли к директору фабрики, а он им ответил:
— "Не суйтесь... Не ваше дело... За что отвечает мастер штамповочного отделения*. А мастер отделения говорит:
— "Я выполняю распоряжение... Мне приказано так рубить, я и рублю*.
Изменен крой подклеек кроили из строганой спилки, а теперь кроят из нестроганой. Раньше пара подклеек стоила 2 коп., а теперь 92 коп. Фабрика выпускает 24.000 пар обуви в месяц. Арифметика не трудная: 12.000 руб. в месяц или 144.000 руб. в год убытку.Рабочие не против изменения работы, но они считают, что "семь раз надо отмерить, один раз отрезать".
Начали кроить сандалии только из цветного лоскута, не допуская кроя из целых кож. В результате фабрика выполнила только 30 проц. задания, да рабочим платили за простои около двух месяцев.
Администрация фабрики признала штат рабочих большим и начала его сокращать. В ноябре сократили рабочих, выдали им компенсацию за три недели. Через месяц опять потребовали рабочих с биржи. В заготовочном отделении сократили 13-14 чел., а вновь приняли 18 чел. Но администрация для отвода глаз считает их "временными* и не зачисляет в штат.
Тормоз
При электро-механической мастерской коллектива безработных металлистов не все ученики бывают заняты работой, во-первых, из-за отсутствия материалов, а во-вторых из-за того, что ученики служат на побегушках. Их посылают за керосином, за гипсом и за другими материалами. В мастерской происходит систематическое опаздывание на работу мастеров и кладовщиков. Ученики.
20 месяцев бумажной волокиты
26 апреля 1926 г. мастер завода № 40 им. Ленина А. Н. Тарасов и заведующий производством Пранцуз внесли предложение в заводоуправление изменить сборку поглотительных групп, из двух сделать одну и убрать лишние трубы.
Предложение 10 мая 26 г. рассматривалось в технической комиссии завода, которая одобрила его и, подсчитав экономию от увеличения выработки продукции (более 5.000 руб. в год), присудила премию т. т. Тарасову 230 руб, Пранцузу 344 руб.
Для выдачи премии нужно было утверждение треста, и протокол заседания техкома в мае был направлен на утверждение. Трест тянул это дело не много не мало 20 месяцев, не взирая на неодно-кратные запросы заводоуправления.
Авторы предложения обратились за содействием в цеховую и общезаводскую комиссии, которые и продвинули дело 30 декабря 1927 г. предложение Тарасова и Пранцуза рассмотрено было экспертной комиссией и были назначены премии; Тарасову вместо 230 р.—70 руб., Пранцузу вместо 344—90 руб. Пчела
На холостом ходу
Шерсточесальная фабрика Таткустпромсоюза начала работать с сентября месяца, а производственных совещаний с того времени ни одного не созывалось. На фабрике очень много недостатков. Так, например, старые рабочие говорят, что три шерсточесальные машины в три смены должны вырабатывать не менее 40—50 пудов чистой ваты, а сейчас эти машины ; вырабатывают в три смены только 24—26 пудов.
400 рублей прогуляли
Так говорят рабочие суконного отделения текстильной фабрики имени Ленина про цеховую администрацию. Накануне праздника "рождества цеховая администрация не посмотрела, что валяльщик сукон оставил в цеху три куска сукна. Не беда, что оставил, беда в том, что куски-то были сырые. Когда пришли на работы после праздничной гулянки, то увидели, что сукно-то испортилось.
Теперь не знают куда и девать негодное сукно. Пришлось из трех кусков вырезать маленькие кусочки и вкладывать их в хорошее сукно; 18 метров сукна совсем оказались негодными. По подсчету самой администрации, сукна испорчено не меньше, как на 400 рублей.