Образец безалаберности — яблочная кампания. Все прекрасно понимают, что КЦРК существует для того, чтобы снабжать рабочих и при том снабжать по более дешевой цене, чтобы влиять на рынок в сторону снижения цен. Что получилось во время яблочной кампании? Получилось, что КЦРК, вместо силы снижающей цены на рынке, способствовал удержанию высоких цен. КЦРК работал так, что и сам загребал барыши, и частнику помогал загребать. Пуд яблок продавался по 5 р. 60 к. — а заготовляли по 2 р. 50 к. Какая же это кооперация, какое же это снабжение рабочих и служащих?
Предположим, что яблоки дорого обходятся рабочей кооперации,—как обязан поступить КЦРК? Он обязан держать цены ниже рыночных, даже в убыток себе, иначе он потеряет доверие и авторитет среди рабочих, потеряет возможности расти в финансовом отношении, потеряет свое кооперативное лицо, не выполнит своей основной задачи — повышения реальной зарплаты рабочих и служащих. Цены на яблоки снижены на 1 р. 60 коп. на пуд, и ЦРК не разорился и не разорится. Несомненно, что он на яблоках все же заработает.
В аппарате КЦРК сидит много ответственных работников, много коммунистов, почему же никто из них как следует не проверил калькуляцию? Очевидно потому, что они работают по-чиновничьи. Многие работники КЦРК считают своей основной задачей погоню за прибылью. Конечно, каждый кооператор должен быть коммерсантом, но вся беда в том, что наши кооператоры не понимают, где нужно получить прибыль, а где и убыток. В яблочных операциях можно найти все оттенки правого уклона на практике.
В начале кампании мы спрашивали:
— Почему нет яблок?
Заготовители отвечали:
— Во-первых, тары мало, во-вторых, цены заготовительные высоки. В конце-концов оказалось тары больше, чем достаточно. Она валялась, всеми забытая, на пристанях.
Что касается заготовительных цен, то они вполне нормальны, — учитывая громадный урожай. Теперь заготовительные цены снижены еще на 20 проц и заготовки идут нисколько не хуже, чем они шли раньше.
Что означает постановка вопроса о повышении заготовительной цены на товар, который сейчас является предметом первой необходимости и играет очень заметную роль в нашем рабочем снабжении? Это не что иное, как забота о кулаке, о его спекулянтских интересах, хотя бы за счет реальной зарплаты рабочих.
Вот несколько примеров, характеризующих работу кооперации, и вместе с тем наше отношение к ней. Все еще недостаточен контроль, недостаточна самокритика вокруг вопросов рабочего снабжения. Надо заставить аппарат кооперации и все наши аппараты работать так, как нам нужно. От коммуниста, которого мы посылаем на руководящую работу, надо требовать, чтобы он руководил аппаратом и „сидел" на аппарате, а не аппарат на нем. Товарищ, который не может справиться со своим аппаратом, попадет в плен к худшим элементам из своего аппарата,— тот не руководитель и даже не коммунист.