ПРЕМИРУЕТСЯ ПРЕДПРИЯТИЕ ОБРАЗЦОВО ОРГАНИЗОВАВШЕЕ СНАБЖЕНИЕ И ПИТАНИЕ РАБОЧИХ

Завкомы Вахитовского завода, кожзавода № 1 ни на рабочих со­браниях, ни в буксирных бригадах не обсуждали условий конкурса на лучшее предприятие, где говорит­ся об улучшении рабочего питания. Между тем столовки и распреде­лители этих заводов имеют массу недостатков. Не уничтожены оче­реди, не налажено посменное снаб­жение рабочих. Качество обедов в заводской столовке оставляет же­лать лучшего, горячую пищу но­чные смены получают, пока что, на бумаге.

Хозяйственники Вахитовского завода, кожзавода № 1, фабрики «Спартак» материально в налажи­вании работы распределителя и столовки попрежнему не участву­ют. Фабком с заводоуправлением почти полтора месяца переписыва­ются об отпуске 200 кирпичей для достройки кухни.

Директор кожзавода категориче­ски отказался отпустить деньги на постройку кухни, заявив: «Это де­ло КЦРК. Если мы будем разбра­сывать на это свои средства, то промфинплан никогда не будет вы­полнен». Директор «Спартака» один раз заглянул в закрытый распреде­литель, обещал отпустить материалы для устройства фасовочного сто­ла. Прошел месяц, а стол не готов.

На крупных заводах должны быть специальные помощники ди­ректоров по рабочему снабжению, но у нас эта директива ВСНХ и ВЦСПС нигде не проведена в жизнь.

Ни один директор не знает, как работают закрытые распределите­ли и столовки, Сводки, которые иногда фабзавком дает дирекции о состоянии рабочего снабжения, механически подшиваются к делу. На созванное бригадой Центросо­юза совещание директоров, боль­шинство их не явилось.

Эти Факты свидетельствуют о том, что хозяйственники недооценивают значения подсобного цеха — распределителей и столовки, в вы­полнении промфинплана .

ВЦСПС и Центросоюз предлага­ли профорганизациям и кооперации при организации рабочего снабже­ния шире использовать опыт мо­сковского завода «Электропровод», сумевшего мобилизацией рабочего- актива добиться образцовой рабо­ты столовок.

Столовка «Электрозавода», в ко­торой были очереди, грязь, толкот­ня, за короткий срок преобразилась потому, что треугольник и обще­ственные организации завода по­няли, что правильная постановка об­щественного питания — органиче­ская часть борьбы за промфинплан.

Под давлением заводских орга­низаций в столовой ликвидировали самообслуживание, ввели конвейр- ную систему работы обслуживаю­щего персонала, установили разные часы для обедов цехов и смен. Вместо 45 минут рабочий тратит на обед — 15. Сейчас на «Электропро- воде» ни один рабочий не броса- ет работу раньше срока, чтобы по- лучить обед.

Опыт «Электропровода» надо I применить на предприятиях Тат­республики. Чем быстрее это будет сделано, тем лучше. Не надо за­бывать, что каждый день приносит промышленности огромные убытки из-за скверной работы столовых.

Надо немедленно ввести обслу­живание ночных смен горячей пи­щей. К этому у «ас есть все воз­можности. На меховой фабрике для работающих ночью горячие завтраки организованы. Польза от этого огромная, так как доказано, что производительность труда у сы­того рабочего значительно повы­шается .

Распределители и заводские сто­ловки должны снабжаться продук­тами в первую очередь. Однако, КЦРК об этом ле беспокоится. За­регистрирована масса фактов не­своевременного завоза в распреде­лители и столовки продуктов сплошь и рядом плохого качества. Хлеб сырой. Огораживаясь всяки­ми объективными причинами, КЦРК не прикрепляет распределители к лучшим пекарням.

Вопросы рабочего снабжения надо поставить в центр внимания фабрично-заводских треугольников