Слет ударников завода им. Вахитова,, в числе других решений, вынес постановление о досрочных перевыборах завкома, как не справившегося с руководством социалистическим соревнованием и ударничеством на заводе, а также за неспособность возглавить активность рабочих, что было одной из основных причин срыва промфинплана, особенно по качественным показателям.
С 15 мая по 15 июня па Вахитовском заводе проходили досрочные перевыборы завкома. Отчетно - перевыборная кампания мобилизовала внимание рабочих-вахитовцев вокруг задач ликвидации производственного прорыва на заводе, вскрыла до конца ошибки в административно-техническом руководстве цехами и заводом в целом, разбив остатки настроений отдельных товарищей, которые видели причины прорыва только в недостаточном снабжении завода сырьем и не привлекали массы рабочих и ИТР к устранению недостатков и промахов в хозяйственной жизни завода.
Развернувшаяся во время отчетно- перевыборной кампании завкома деловая, жестокая самокритика, закрепленная в наказах новому составу завкома— должна и в дальнейшей работе быть основным оружием в борьбе за промфинплан, за действительную перестройку союзной работы на заводе и прежде всего за коренное улучшение руководства ударничеством.
Перестройка союзной работы на заводе по существу началась за время отчетно-перевыборной кампании заводского комитета. Разъяснены задачи перестройки профработы среди рабочих, организационно оформлены 7 цеховых комитетов (все избраны вновь) и выбрано 6 цехорганизаторов в подсобных цехах.
Основная задача в дальнейшей работе завкома в этом направлении должна заключаться в том, чтобы завербовать необходимое количество добровольческого актива в группы (секторы) при завкоме и цеховых комитетах и, опираясь на него, добиться решительного перелома в руководстве всей массовой профсоюзной работой.
Показателем того, что рабочие принимали активное участие в отчетно-перевыборной кампании завкома является посещаемость отчетных и выборных собраний. В среднем по заводу на цеховых и сменных собраниях посещаемость составляла 80 проц. общего количества работающих, а в некоторых цехах рабочие присутствовали в полном ' составе (механический).
На общезаводской конференции из 280 делегатов участвовало. 233 чел.— 83,2 проц. и больше 100 рабочих не- делегатов, при этом надо учитывать, что завод работает в несколько смен.
Насколько внимательно отнеслись к выборам цеховых комитетов и завкома рабочие и служащие завода, можно судить по числу выдвинутых на обсуждение кандидатур в состав профорганов завода. Всего выдвинуто па обсуждение 206 кандидатур, из них в состав цеховых комитетов и уполномоченных в цехах 155 .чел. в завком—46 чел. в ревкомнссню—7, После обсуждения этих кандидатур на сменовых и цеховых собраниях выбрано 43 чел. в состав цеховых комитетов и 32 чел. утверждены на общезаводской конференции в состав завкома. В новом составе завкома "подавляющее большинство рабочих ударников.
К числу основных недостатков отчетно-перевыборной кампании завкома нужно отнести: слабое художественное и культурное обслуживание рабочих, слабое руководство и практическую помощь заводским организациям со стороны татотдела союза химиков.
К числу безобразных совершенно недопустимых явлений следует отнести формальную подготовку к общезаводской конференции, назначенной на 10 июня со стороны общезаводского избиркома.
Избирком поверил на слово цехпроф- активу, что делегаты избраны во всех цехах, что они извещены,—перед открытием же конференции выяснилось, что в ряде цехов выборов делагатов на конференцию по существу не было, и повестки распределялись в цехах механически между теми, .кто подвернется и свободен от смены“.
Несмотря на то, что рабочих собралось больше 200 ч., конференция была перенесена на следующий день и прошла успешно с большой явкой делегатов и рабочих.
При большой активности всех участников конференции был утвержден новый состав завкома и принят наказ.
В связи с вынужденной полуторамесячной остановкой завода, из-за ‘недостатка сырья на 2 полугодие—необходимо использовать это время для проведения тщательного капитального и текущего ремонта, учитывая при этом увеличение программы на будущий 1930-- 31 хозяйственный год.
По контрольным цифрам ВСНХ Вахитовский завод в будущем году должен удвоить выпуск продукции.
Это предполагаемое увеличение производственной программы завода должно приковать внимание рабочих всего завода, тем более, что задания на экспорт заводу увеличиваются до 7 мил. руб.
Заводский комитет должеп сосредоточить все силы и внимание всех рабочих на проведении полумиллионного ремонта завода, обеспечив полную поддержку и помощь в работе хозорганов, использовав этот ремонт для дальнейшего усиления соревнования и ударничества.
Увеличение производственной программы будущего года требует от всех заводских организаций и всего рабочего коллектива большей энергии, большей настойчивости, большей четкости. Новое руководство это обеспечит.
Маркин.