6 июля 2022

Кукмор – точки роста экономики

Опубликовано: 20.06.2016 20:31

 

Герб

 

Живописный, сказочный край – так издревле отзывались о здешних краях. Кукморский район находится на севере Татарстана в красивых местах с возвышенностями, речными долинами и богатыми лесами, с полями, пашнями и пастбищами. Площадь района – почти 1,5 тысячи квадратных километров. На территории этого муниципального образования насчитывается 16 речек, 360 родников. Районный центр – поселок городского типа Кукмор. В районе 29 сельских поселений, в которых 123 населенных пункта. Численность населения – более 52 тысяч человек, из них 35 тысяч проживают в сельской местности, 17,2 тысячи – в Кукморе. Состав населения таков: 78,2 процента – татары, 5,5 – русские, 14,2 – удмурты, 1,6 – марийцы, 0,5 процента – жители других национальностей. По историческим данным, люди здесь поселились 700 лет назад. В старину Кукмор был центром кустарных промыслов, особенно славились мастера по обработке шерсти и дерева.

 

Сергей Димитриев: Нет более интересной работы, чем быть главой…

 

elitat

 

Недавно в адрес руководства Кукморского муниципального района поступила поздравительная телеграмма от Президента Рустама Минниханова по поводу того, что этот муниципалитет занял первое место в Татарстане по производству молока. В ней также отмечались общие успехи района в области животноводства.

 

– То есть следует понимать, что сельское хозяйство в вашем районе – это точка экономического роста. За счет чего вы в этой сфере держитесь на высоком уровне? – спрашиваем главу Кукморского муниципального района Сергея Димитриева, который с сентября 2014 года работал первым заместителем, затем руководителем районного исполкома, а в сентябре 2015-го был назначен главой.

– Прежде всего за счет внедрения передовых технологий, благодаря высокопрофессиональным кадрам и сплоченной командной работе. Не надо изобретать велосипед – технологии есть, мы их просто начали внедрять в базовые хозяйства. Допустим, специалиста из сельскохозяйственного производственного кооператива (СХПК) имени Вахитова поставили главным ветеринарным врачом района, полностью возложили на него обязательства по кормлению скота и его воспроизводству. И технологии этого хозяйства, которое известно не только в Татарстане, но и в регионах России, тиражируем в другие сельхозпредприятия. В итоге за полтора года увеличили ежедневные объемы производства молока на 60 тонн, а поголовье повысили более чем на четыре тысячи голов КРС. И в 2015 году получили на 1800 телят больше, нежели в 2014-м.

 


Нет более интересной работы, чем быть главой администрации муниципалитета. Такой руководитель должен разбираться во всех сферах экономики и социальной жизни, постоянно совершенствовать свои знания


 

Несмотря на это, у нас остаются огромные резервы для развития отрасли. Несколько недель назад руководители и специалисты наших передовых хозяйств побывали на племенном заводе «Рабитицы» в Ленинградской области, чтобы изучить его опыт. В нашем районе в среднем доим с коровы 19,5 литра молока в сутки, в передовых хозяйствах – 28–29 литров. А в «Рабитицах» – 45 литров! Это хозяйство занимает первое место в мире по удою молока на одну корову, перегнав даже прежнего лидера – Израиль. У ленинградцев такой результат получается в первую очередь за счет генетики и кормления.

Нынче мы поставили перед собой задачу – первый укос сена произвести до 15 июня. Это даст огромный плюс в восполнении белков и энергии в кормах. Таким образом, если сейчас мы вышли на 200 тонн молока в день, то в соответствии с пятилетним планом до 2021 года планируем довести данный показатель до 250 тонн, а по стратегии-2030 – до 300 тонн. За предстоящие пять лет предполагаем удвоить годовой объем валового территориального продукта (ВТП) до 16 млрд рублей, из которых львиная доля придется на сельское хозяйство.

– То, что у вас растет поголовье скота, – это замечательно, ведь в некоторых районах оно падает.

– Максимальное поголовье КРС в Кукморском районе зафиксировано в 1983 году – тогда оно составило 32 тысячи. По состоянию на 1 января 2016 года в наших сельхозформированиях содержалось около 28 тысяч голов КРС (108 процентов к 2014 году). В этом году планируем достичь цифры в 31 тысячу, до конца 2017 года – довести данный показатель до исторического уровня в 32 тысячи. А по пятилетнему плану намерены повысить поголовье до 35 тысяч.

– Однако у вас при столь огромных объемах производства молока отсутствует его переработка.

– К сожалению, это так. Молокозавод у нас закрылся семь лет назад, он находится в процессе банкротства. Инвесторы туда не спешат заходить, чтобы возродить его. Но сейчас строится промышленный парк муниципального уровня «Кукмор» (на сегодня в районе уже действуют три местные промплощадки в сферах строительства, птицеводства, производства хлебобулочных изделий и так далее), где предполагается возвести новый молкомбинат на 150 тонн переработки сырья в день. Уже разработана проектная документация этого предприятия. В дальнейшем здесь планируем перерабатывать ежедневно до 300 тонн молока. Пока наше сырье уходит в Москву, Подмосковье, Нижний Новгород, в некоторые районы Татарстана.

 


По итогам четырех месяцев текущего года наш район в данном оценочном списке уже на 34-м месте


 

Там же намерены поставить завод по картофелепереработке, где будет выпускаться, в частности, крахмал. Наше население активно занимается выращиванием картофеля, поэтому такое производство будет востребовано.

Главное – кукморский народ очень трудолюбивый. У нас есть умельцы – на все руки мастера. Например, наши Кулибины буквально на днях, можно сказать, в целях импортозамещения доделали многофункциональный самоходный трактор-миксер. Аналогичные агрегаты сейчас производят только в Европе, и цена одного – не менее 30 млн рублей, а наш будет стоить 10–12 миллионов. Кукморские предприниматели, которые собирают эти машины буквально в гаражах, хотят построить завод по серийному производству такой универсальной техники, возможно, на промплощадке «Кукмор».

– Кукморский район занимает второе место по республике в части развития малых форм хозяйствования. В рамках республиканской программы «Развитие семейных ферм на базе крестьянских фермерских хозяйств» построено 45 объектов…

– Признаться, из всех фермерских хозяйств действительно эффективно функционируют десять. Многие не потянули эту ношу и попали под банкротство. Сельчане берут землю, банковские кредиты, начинают что-то выращивать и жить на широкую ногу, глядя на такие успешные сельхозпредприятия, как, к примеру, СХПК имени Вахитова и «Урал», у которых есть деньги. Прежде чем затевать какое-либо дело, необходимо все скрупулезно просчитать. Если в сельском хозяйстве каждую копейку не считать, то отдачи можно и не ждать. Не всем даны умение и терпение растить пшеницу и рожь, содержать скотину. Пожалуйста – сажайте морковь, капусту. У нас есть фермеры, которые на трех гектарах земли зарабатывают в десять–двадцать раз больше своих коллег, засевающих зерновыми по 100 гектаров.

Сейчас о тех, кто плохо работает, у кого нет культуры ведения сельского хозяйства, сообщаем в надзорные органы – пусть разбираются. Наша цель – создать культуру полей, которые должны быть чистыми, без сорняков. Пока в районе еще есть замусоренные земельные участки. Но в течение двух-трех лет мы доведем их до идеального состояния.

– Да, по статистике, только около 15 процентов трудоспособных россиян имеют склонности к занятию бизнесом… Хотелось бы понять вот что. Наблюдается следующий парадокс: в Кукморском районе высокий показатель доли малого и среднего бизнеса в валовом территориальном продукте (ВТП) – 38,6 процента (седьмое место по республике), хотя еще недавно составлял 12,5 процента. Вы первые – по молоку, четвертые – по экономическим показателям и так далее. Тем не менее в рейтинге социально-экономического развития муниципальных образований Татарстана по итогам 2015 года из 45 мест заняли 41-е. Почему?

– Согласитесь, в наш аграрный район никогда не придет «Татнефть», которая сильно улучшает индикаторы этого рейтинга в регионах юго-востока республики. Понятно, что и средней зарплаты в 30 тысяч рублей в месяц, как там, у нас не могло быть. И никогда в Кукморском районе не будет построен международный аэропорт, каковой имеется в Лаишевском районе и влияет на социально-экономические показатели этой территории.

 


Главное – кукморский народ очень трудолюбивый. У нас есть умельцы – на все руки мастера


 

Считаю нынешнюю методику оценки социально-экономического развития муниципалитетов, мягко говоря, несовершенной. Многие индикаторы рейтинга не учитывают особенности развития городов и районов. В итоге – общая картина необъективна. Мы по этому поводу направили свои предложения руководству республики. Нас ведь 41-е место не красит. Людям обидно: хорошо работают, добиваются высоких показателей, и вдруг – такой результат.

Премьер-министр Ильдар Халиков, участвовавший в февральской отчетной сессии Совета Кукморского муниципального района, дал указание Министерству экономики разобраться с методами оценки муниципалитетов. У Кукморского района в 2015 году объем отгруженных товаров и выполненных работ собственными силами увеличился на 21 процент к уровню предыдущего года; ВТП составил 102,9 процента; индекс промышленного производства – 102,7; на 26 процентов выросло производство сельхозпродукции. И другие показатели положительные, однако результат рейтинга столь неприглядный…

К слову, по итогам четырех месяцев текущего года наш район в данном оценочном списке уже на 34-м месте. Но и это нас не устраивает.

– Сергей Димитриевич, вы после окончания в 2005 году Казанской государственной академии ветеринарной медицины до сентября 2014 года работали в аграрном секторе, в том числе главным зоотехником головного племенного предприятия «Элита», возглавляли хозяйство «Восток». Не жалеете, что ушли в чиновники?

 


Максимальное поголовье КРС в Кукморском районе зафиксировано в 1983 году – тогда оно составило 32 тысячи. По состоянию на 1 января 2016 года в наших сельхозформированиях содержалось около 28 тысяч голов КРС


 

– Интересный вопрос. Знаете, когда я пришел на «Восток», мне было так тяжело – возможно, потому что был молод. Там до этого работники много лет практически не получали зарплату. Предприятие было в состоянии банкротства. Каждый день арбитражники приходили и пытались отобрать у нас скот, технику. Отбивались от них как могли и полностью сохранили это хозяйство, которое затем пошло в гору и стало одним из передовых в районе.

А о том, что ушел в чиновники, не жалею. Президент Рустам Минниханов доверил мне руководство лучшим и родным районом, что для меня – большая честь. Я родился в кукморской деревне Пчеловод. И сам – патриот своей малой родины. Хочу, чтобы все, что мы создаем, работало на благо кукморян.

На мой взгляд, нет более интересной работы, чем быть главой администрации муниципалитета. Такой руководитель должен разбираться во всех сферах экономики и социальной жизни, постоянно совершенствовать свои знания.

– А какие задачи ставите на ближайшую перспективу?

– На промплощадке «Кукмор» создать более тысячи рабочих мест. Сейчас многие наши граждане ездят на работу в Казань и другие города, что очень плохо. Хотим сделать райцентр еще более уютным, чтобы людям после трудовой смены было где отдыхать. И глобальная цель – полностью решить проблемы с газификацией, водоснабжением и дорогами.

 

 

Компания полного цикла

 

Кукмор-стройка1

 

В конце прошлого года, казалось бы, молодое провинциальное предприятие было отмечено высокой наградой за создание эффективной структуры управления и значительный вклад в российскую экономику.

 

В Москве генеральному директору кукморского застройщика «Строй-Гарант» Ильсуру Шарипову вручили медаль «Национальный знак качества «Выбор России. Образцовый налогоплательщик».

На тот момент такого признания компания удостоилась всего за полтора года своей деятельности, хотя многие предприятия десятилетиями не в силах добиться подобного успеха. А началось все с того, что Шарипов в 2014 году (владевший тогда субподрядной строительной фирмой из сорока работников) выкупил в Кукморе производственную площадку обанкротившегося застройщика ПМК-90. Надо сказать, эта территория в семь гектаров выглядела так, как будто подверглась боевому нашествию. И в отсутствие хозяина все мало-мальски ценные вещи были попросту разворованы.

 

  Ильсур ШАРИПОВ, ген.директор кукморского застройщика «Строй-Гарант»:

zaripov

Все строительные работы производим своими силами. Полностью укомплектованы бригады электриков, каменщиков, отделочников, сантехников.

 

 

Коллектив нового ООО «Строй-Гарант» (его численность на сегодня – 270 человек, из которых 27 – выпускники профильных строительных вузов) принялся восстанавливать промбазу. Компания закупила автокран, трактор, кран-манипулятор на базе вездехода, другую новую технику и активно включилась в возведение социально значимых объектов. Ильсур Шарипов показал нам лишь часть плодов труда его фирмы, построенных за короткое время. К примеру, в Кукморе практически готов к вводу в эксплуатацию жилой комплекс из трех трехэтажных 21-квартирных домов, куда будут переселены жители аварийных строений. На второй площадке – еще четыре трехэтажных 24-квартирных здания.

Кроме того, «стройгарантовцы» успели возвести ряд сельских и подростковых клубов, спортивных площадок, фельдшерско-акушерских пунктов (которые ставят не только в Кукморском, но и в других районах республики), капитально отремонтировать детский оздоровительный лагерь «Сосенка» и так далее. А главное – внести посильный вклад в уменьшение очереди на места в детские сады: построили два дошкольных учреждения каждый на 50 мест в деревне Аш-Бузи и селе Туембаш. И возвели самый красивый в Татарстане (такую задачу поставил перед строителями глава Кукморского района Сергей Димитриев) детсад «Созвездие» на 260 мест, который был торжественно открыт в Кукморе 24 августа 2015 года с участием Президента Рустама Минниханова.

«Прекрасный детский сад – яркий, красивый, как и наши дети», – отметил тогда глава республики. А «Строй-Гарант», по словам его руководителя Ильсура Шарипова, на самом деле постарался создать это учреждение в короткие сроки (всего за полгода, одновременно на стройке трудились 250 человек), но качественно, с душой. Даже брусчатка (кстати, собственного производства этого предприятия), которой выложены здешние дорожки, отражает название детсада – сделана из сияющих «звезд».

– Все строительные работы производим своими силами, – говорит Шарипов. – Полностью укомплектованы бригады электриков, каменщиков, отделочников, сантехников. Функционирует бетонно-растворный завод. В планах – открыть деревообрабатывающее производство, заводы по выпуску облицовочной плитки, металлоконструкций и прочих изделий. Наша цель – работать не просто в направлении импортозамещения, а на импортоопережение.

 

Не одежда, а «хыял»

 

Кукмор-фабрика2

В фирменном магазине при Кукморской швейной фабрике всегда есть покупатели.

 

В октябре нынешнего года Кукморская швейная фабрика отметит 60-летний юбилей. Ее уникальность заключается в том, что за эти годы она ни разу не приостанавливала свою деятельность. Даже в кризисные девяностые годы, когда сотни предприятий легкой промышленности России попросту разорились.

 

По словам генерального директора фабрики Рафаэля Голова, который возглавляет ее уже 30 лет, в постперестроечные годы коллективу удалось выжить прежде всего благодаря слаженной работе и взаимопониманию между его сотрудниками. «Даже в административный отпуск наших работников никогда не отправляли», – утверждает руководитель.

Львиную долю продукции предприятия составляет детский ассортимент, начиная от комбинезонов для самых маленьких крох и заканчивая подростковыми куртками. Но и взрослым есть на что глаз положить. Все изделия, выполненные из плащевых тканей, гостированы и сертифицированы. «У насзарегистрирована торговая марка «Хыял», что в переводе с татарского означает «мечта», «фантазия», – рассказывает Рафаэль Анатольевич. – Наши дизайнеры ежегодно разрабатывают 70-80 новых моделей. И в этом году обновилось столько же единиц ассортимента. Продукция пользуется большим спросом по всей России. Мы успешно участвуем в ярмарках в Москве, Екатеринбурге, Челябинске, Оренбурге, Казани и других городах России и ближнего зарубежья».

 

 

  Рафаэль ГОЛОВ, директор фабрики:
В условиях жесточайшей конкуренции ежегодно выходим с приростом показателей по объемам производства, пусть и незначительным. А если учесть, что в России реализуются по демпинговым ценам товары, произведенные сотнями нелегальных артелей, которые не платят налоги, то, безусловно, приходится тяжело. Но мы выстоим!

 

Гордость директора – собственный цех по производству синтепона. В создании участка по выпуску этого утеплителя были задействованы инженеры и техники самой фабрики. И теперь нет необходимости завозить данное сырье издалека, что дает существенную экономию.

«А еще мы четко выполняем наказ Президента России Владимира Путина по улучшению демографической ситуации – на сегодня 35 работниц находятся в декретном отпуске, – говорит с улыбкой Голов. – Это, между прочим, около 15 процентов от общей численности персонала, которая составляет 240 человек. А некоторые сотрудницы подряд «идут» и за вторым, и за третьим младенцем».

Конечно, признается руководитель, это приводит к нехватке специалистов, но ведь дело благое. «Текучки кадров у нас нет, разве что работники уходят на пенсию, – констатирует Рафаэль Голов. – Однако есть потребность в швеях-мотористках, которых для нас готовит, в частности, Кукморский аграрный колледж, выпускающий также портных, электриков и других профессионалов. В силу своих возможностей помогаем этому учебному заведению».

Коллективу фабрики повезло: шесть лет назад, задолго до введения Европой экономических санкций против России, удалось заменить устаревшую технику новым импортным оборудованием, которое в России не производится. Так что молодым специалистам есть на чем повышать свои навыки, а предприятию благодаря этому – работать не в убыток.

«В условиях жесточайшей конкуренции ежегодно выходим с приростом показателей по объемам производства, пусть и незначительным, – резюмирует директор. – А если учесть, что в России реализуются по демпинговым ценам товары, произведенные сотнями нелегальных артелей, которые не платят налоги, то, безусловно, приходится тяжело. Но мы выстоим!..»

 

Талантливых ребятишек здесь много

 

Улыбка

 

По-настоящему крупным очагом культуры района сегодня является Кукморская детская школа искусств. Учебное заведение в этом году отмечает три памятные даты.

 

Ровно пятьдесят лет назад было принято решение об открытии в райцентре музыкальной школы, в 1991 году начала работать детская школа искусств, а пять лет назад произошла реорганизация, в результате которой два учебных заведения объединились.

– Направлений обучения у нас очень много, – рассказывает директор учебного заведения Дамир Рафиков. – В музыке это фортепиано, скрипка, гитара, духовые инструменты. Кроме того, есть художественное, театральное направления, отделение изобразительного искусства. В последние десять лет мы постоянно участвуем в республиканских творческих конкурсах, в частности в «Созвездии-Йолдызлык», и не было случая, чтобы наши ребята остались без призовых мест, – с увлечением рассказывает директор.

 

  Дамир РАФИКОВ, директор учебного заведения:

ВОДОПЬЯНОВА1233333

В последние десять лет мы постоянно участвуем в республиканских творческих конкурсах, в частности в «Созвездии-Йолдызлык», и не было случая, чтобы наши ребята остались без призовых мест.

 

Кстати, сам Дамир Фарилович преподает в школе по классу баяна, а его настоящей гордостью является инструмент, закупленный на средства, выделенные недавно республиканским Министерством культуры.

Игру на новеньком детском концертном баяне стоимостью около ста тысяч рублей продемонстрировал нам сам директор школы.

– Инструмент очень качественный, здесь не надо раздувать сильно меха, как у старых баянов, а звук очень приятный и насыщенный. Учащиеся с огромным удовольствием играют на нем, инструмент просто нарасхват, – делится педагог.

Особенно выделяются в школе два коллектива – вокально-хореографический ансамбль «Выше радуги» и вокальный ансамбль «Улыбка». Последний принимал участие в съемках музыкального клипа, которые проводил московский телеканал. Клип был показан по телевидению, также его можно посмотреть в Интернете. А ансамбль «Выше радуги» был удостоен звания лауреата первой степени в международном конкурсе детского и молодежного творчества в области исполнительного искусства «Кубок Арт-Премиум», который прошел в мае текущего года в Москве.

Учащиеся школы были также участниками отборочного тура всероссийского проекта «Голос», а выпускник учебного заведения Фиргат Мусин преподает сейчас в Российской академии музыки имени Гнесиных по классу тубы.

Вообще же сегодня преподавательский коллектив школы на 60 – 70 процентов состоит из ее выпускников. Учатся в ней дети от пяти с половиной до восемнадцати лет. Обучение длится от четырех до восьми лет.

– К сожалению, мы не можем принять всех желающих, – сетует Дамир Рафиков. – Зачисляем учащихся на основе отбора.

На вопрос о трудностях отвечает, что здание школы было построено в 1968 году и уже далеко не отвечает тем требованиям, которые к нему предъявляются. Нуждаются в обновлении и многие инструменты.

– Но глава района Сергей Димитриев недавно обещал построить новое здание Дома творчества, куда вместилась бы школа искусств. Проектные работы уже выполнены. И это очень актуально для Кукморского района, – говорит Дамир Рафиков, – талантливых ребятишек здесь всегда было много.

 

Продолжение кукморской темы читайте здесь

 

image_printРаспечатать

Фото: Из архива школы искусств; elitat.ru; stroyorbita.ru; edu.tatar.ru
Автор статьи: ДЕМИНА Ирина
Выпуск: №87 (28081)


  1. Дамир Хазиев, Апастово:

    Уважаю главу Кукморского района Сергея Димитриева за то, что, по моему, первым из руководителей муниципальных образований Татарстана высказался против существующего механизма составления рейтинга социально-экономического развития муниципалитетов. Меня, как экономиста, всегда удивляло и возмущало, почему в лидерах значатся одни и те же города и районы. И почему промышленно-экономические ведомства республики не могут выработать объективные критерии оценки муниципалитетов. Может столичны спецам имеет смысл обратиться к нам, провинциалам. Нам по крайней мере виднее, как оценивать уровень развития конкретных территорий.
    Дамир Хазиев, Апастово

  2. Семья Гайнуллиных, поселок Кукмор:

    Наш детский сад «Созвездие» действительно самый красивый в республике, несмотря на то, что он находится не в крупном городе, а всего лишь в провинциальном поселке Кукморе. Это признал даже Президент Рустам Нургалиевич Минниханов во время открытия детсада в августе прошлого года. Спасибо за то, что наши дети воспитываются в таком замечательном дошкольном учреждении и Президенту, и главе Кукморского района Сергею Димитриевичу Димитриеву, и, конечно же, заведующей детсадом Зухре Халиловне Зинатуллиной, которая сумела организовать свой коллектив, проводящий с нашими ребятишками интересные и разнообразные мероприятия.
    Семья Гайнуллиных, поселок Кукмор

Добавить комментарий

05.07.2022

«Казанка» потеснит «Фрегаты»

Агрофирма «Нармонка» приобрела и смонтировала девять дождевальных машин кругового действия отечественного производства «Казанка» взамен старых «Фрегатов».

1850
05.07.2022

Кислая почва – мёртвая почва

Все мы любим летом выбираться на природу и наслаждаться свежей зеленью, цветами, травами и видами полей с растущими хлебами. А ведь это великолепие зависит от качества почвы.

1850
04.07.2022

Нет трудных дел – нужны лишь усердные люди

Заготовка кормов в республике набирает обороты. На сегодня скошено 273,6 тыс. гектаров многолетних трав, в том числе на сено – 81,8 тыс. га, на сенаж – 182,9 тыс. га.

2800
27.06.2022

«Народный фермер» возрождает деревню

Татарстан готов производить сельхозпродукцию в необходимом объёме, а излишки продавать за пределы республики

Об этом заявил заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Ришат Хабипов на круглом столе с участием татар­станских фермеров и руководителя ассоциации «Народный фермер» Олега Сироты в Казани.

15740
27.06.2022

Один летний день – за зимнюю неделю

«Агросила» увеличила плановые показатели по заготовке кормов для животноводческого направления до 393 тысяч тонн.

9870

Мнение

Мидхат ШАГИАХМЕТОВ, заместитель Премьер-министра – министр экономики РТ:


В Татарстане расположены и успешно функционируют две особые экономические зоны – «Алабуга» и «Иннополис». Сегодня они признаны лучшими в стране. Обе вносят значимый вклад в экономику: ими привлечено свыше 213 миллиардов рублей инвестиций, создано более 16 тысяч рабочих мест, сгенерировано 770,5 миллиарда рублей выручки.

Все мнения
  • Видеосюжет

    Все видеосюжеты

    Книга жалоб

    Другие жалобы

    Архив выпусков

    Архив выпусков (1924-1931)

    Список всех номеров