Нефтегазовая и нефтеперерабатывающая промышленности Татарстана играют важную роль в экономической жизни региона. В течение многих лет республика, обладая большими запасами углеводородного сырья и лидируя по объёмам нефтедобычи, была лишь поставщиком сырьевых ресурсов другим регионам и зарубежным странам. Но с появлением в республике таких предприятий, как ТАИФ-НК, история татарстанской нефтепереработки кардинально изменилась.

АО «ТАИФ-НК» – один из совершенных по своему оснащению нефтеперерабатывающих комплексов России. Его история в Татарстане начинается с 1997 года. За два десятка лет от одной установки компания выросла до современного, высокотехнологичного производства, в состав которого сегодня входят три завода.

Первый – нефтеперерабатывающий завод, куда поступает высоковязкая татарстанская нефть. В результате переработки на НПЗ получается нафта – сырьё для нефтехимии, керосиновая и дизельная фракции, вакуумный газойль и гудрон. Не каж­дая нефтеперерабатывающая компания технологически способна переработать тяжёлое сырье. ТАИФ-НК с этой задачей справляется на отлично.

Завод бензинов – следующий в технологической цепочке производственный объект АО «ТАИФ-НК». Он состоит из двух отдельных направлений. Основой для первого является установка каталитического крекинга, единственная в стране, построенная по отечественной технологии, производящая базовый бензин. Второе производство – установка по переработке газового конденсата – выпускает бензин газовый стабильный, а также дизельное топливо, сжиженные углеводородные газы, керосин. Её проектная мощность с установкой каталитического крекинга составляет 1 млн тонн в год. Такая же мощность и на установке газового конденсата.

Комплекс глубокой переработки тяжёлых остатков – одно из приоритетных направлений ТАИФ-НК.

По мнению экспертов, КГПТО – модель будущего мировой нефтепереработки. Это первое в России и самое крупное в мире производство на основе технологии Veba Combi Craсking, способной перерабатывать широкий спектр видов тяжёлого сырья при высоком давлении.

– Данная технология предусматривает переработку тяжёлых остатков, таких как гудрон и вакуумный газойль, получаемых с НПЗ. Мы перерабатываем и получаем товарные продукты – это дизельное топливо стандарта и качества «Евро-5» и прямогонный бензин. Сейчас установка находится в режиме пусконаладки, – рассказывает директор КГПТО АО «ТАИФ-НК» Андрей Коновнин.

Использование в качестве сырья гудрона позволило ТАИФ-НК увеличить глубину переработки сырья, при этом выход светлых нефтепродуктов увеличился до рекордных 91,4 процента.

– Мы – первое предприятие, которое внедрило данный комплекс (КГПТО) с максимальным извлечением светлых нефтепродуктов. И, скорее всего, мы первые, кто сталкивается с практическим состоянием остатка, и сейчас продолжаем находить ему дальнейшее применение. На мой взгляд, в ближайшем будущем наберёмся опыта и освоим в полной мере глубину переработки и будем перерабатывать как минимум 95 процентов нефти в светлые нефтепродукты, – отмечает генеральный директор АО «ТАИФ-НК» Максим Новиков.    

На данный момент КГПТО осваивает мощности в режиме пусконаладки. Приволжское управление Ростехнадзора уже выдало Комплексу глубокой переработки тяжёлых остатков АО «ТАИФ-НК» заключение о соответствии. Поэтому официальный ввод объекта в промышленную эксплуатацию уже на финишной прямой.

АО «ТАИФ-НК» продолжает реализовывать ранее начатые крупномасштабные проекты, направленные на совершенствование и модернизацию действующих производств.

Как и прежде, компания обеспечивает стабильно высокое качество производимой продукции. Приоритетной для АО «ТАИФ-НК» остаётся реализация нефтепродуктов, отвечающих всем международным стандартам, техническим условиям и регламентам. В первую очередь компания обеспечивает внутренний отечественный рынок. 53–55 процентов продукции, такой как дизельное топливо, бензин марки АИ-92 и АИ-95 стандарта «Евро-5», идёт на внутренний рынок и около 45–47 процентов –  на экспорт в европейские страны и государства СНГ.

Общий объём произве­дё­нной в 2020 году продукции – 7,2 млн тонн. Из них 3,8 млн было реализовано в России, 3,1 млн – на рынках дальнего зарубежья и 0,3 млн тонн – на рынках ближнего зарубежья и стран СНГ.

Для контроля за качеством сырья и готовой продукции на каждом заводе ТАИФ-НК созданы испытательные лаборатории.  Чтобы выдержать рецептуру, специалисты держат на контроле весь процесс приготовления и регулярно берут пробы продукции. К примеру, качество бензина проверяют по 18 показателям, среди них – испытания на октановое число, массовую долю серы, концентрацию свинца, железа, марганца и так далее. В среднем на полный анализ необходимо минимум восемь часов. Только на заводе бензинов на высокотехнологичном оборудовании за год проверяют более 40 тысяч проб нефтепродуктов. Качество продукции АО «ТАИФ-НК» не раз подтверждалось победами в престижных конкурсах для производителей «Лучшие товары и услуги РТ» и «100 лучших товаров России».

ЛЮДИ – ГЛАВНЫЙ АКТИВ И ЦЕННОСТЬ КОМПАНИИ

Независимо от масштабов производства, в его структуре не обойтись без специалистов-профессионалов. На ТАИФ-НК это прекрасно понимают, поэтому делают всё возможное для реализации социальной политики, обучения работников и создания комфортных условий для их жизни и труда. На сегодняшний день в АО «ТАИФ-НК» работают около 4 тысяч человек, почти половина из которых – молодёжь до 35 лет. Компания заботится о работниках и делает всё, чтобы повысить качество их жизни.

Популяризация рабочих профессий – одна из задач, сегодня активно решаемых на федеральном и региональном уровнях. В АО «ТАИФ-НК» считают, что в Нижнекамске хорошо выстроена система профессионального образования: высшие и средние учебные заведения обеспечивают достойную подготовку будущих работников для градообразующих  предприятий.  Перспективные специалисты для работы на ТАИФ-НК отбираются ещё до выпуска из учебного заведения. Каждый год проходят встречи завершающих обучение студентов с представителями промышленных предприятий. При отборе студентов для трудо­устройства представителями АО «ТАИФ-НК» оценивается не только средний балл студента, но и активность: участие претендента в олимпиадах и конкурсах профессионального мастерства.

Одним из важнейших элементов социальной политики АО «ТАИФ-НК» является обеспечение работников новым благоустроенным жильём. Сотрудники могут получить квартиры по социальной ипотеке и дополнительной корпоративной программе. Благодаря реализации жилищных программ с 2005 по 2021 год  работникам АО «ТАИФ-НК» предоставлено 842 квартиры общей площадью 51,3 тыс. кв. метров

– С этого учебного года в АО «ТАИФ-НК» запускается обучение по дуальной системе. Это когда студенты ссузов совмещают производственную практику с работой на предприятии. То есть они  являются полноправными членами трудового коллектива и по окончании обучения закрепляются на предприятии. Это даёт нам возможность получить готового работника и не тратить время на профессиональную адаптацию вновь пришедшего, – отмечает руководитель группы технического обучения АО «ТАИФ-НК» Антон Тухватуллин.

Вновь принятые работники проходят профессио­нальное обучение. Однако эта возможность есть не только у новичков, но и у всех сотрудников компании. На ТАИФ-НК для этого предусмотрены различные направления и формы: для вновь принятых рабочих, для освоения новой профессии, обучения смежным специальностям, а также для повышения квалификации. Сегодня предприятие успешно сотрудничает в этих целях с ведущими вузами республики.

СОЦИАЛЬНЫЕ ГАРАНТИИ – ОДНА ИЗ МЕР ПОДДЕРЖКИ ПЕРСОНАЛА

Работа по поддержке работающего персонала на ТАИФ-НК ведётся на протяжении многих лет. Одна из мер такой поддержки – наличие расширенного пакета социальных гарантий, который включает в себя не только гарантии, предусмотренные трудовым законодательством, но и дополнительные выплаты, разработанные локальными актами компании. Это выплаты к отпуску, затраты, связанные с реализацией социальной ипотеки, оказание материальной помощи в различных жизненных ситуациях, поощрение по случаю юбилейных и праздничных дат, материальная поддержка пенсионеров и так далее.

Одним из важнейших элементов социальной политики АО «ТАИФ-НК» является обеспечение работников новым благоустроенным жильём. Сотрудники могут получить квартиры по социальной ипотеке и дополнительной корпоративной программе. Благодаря реализации жилищных программ с 2005 по 2021 год  работникам АО «ТАИФ-НК» предоставлено 842 квартиры общей площадью 51,3 тыс. кв. метров. Из них 662 сотрудника получили жильё по социальной  ипотеке, 180 семей заехали в новые квартиры благодаря дополнительной ипотечной программе. За 16 лет АО «ТАИФ-НК» на ипотечные программы выделило около 2 млрд рублей.

Для работников ТАИФ-НК созданы все условия не только для работы, но и для досуга. Организация культурно-массовых, спортивных мероприятий – важный процесс в формировании команды, который нельзя игнорировать, считают в компании. В этом году предприятие сформировало группу активистов ТАИФ-НК, в которую вошли все желающие. В свободное от работы время активом организуются различные спортивные и культурно-досуговые акции. Желающим предоставляется возможность развивать свои таланты. В этом вопросе, конечно, важно отношение руководства компании к подобного рода мероприятиям. Генеральный директор ТАИФ-НК Максим Новиков активно поддерживает инициативу молодёжи. Он отмечает:

– Миссия ТАИФ-НК – именно эксплуатировать современные технологии, производить самое лучшее топливо высоких экологических стандартов. Поэтому такие цели можно решить только тогда, когда человек развит всесторонне. И, конечно же, в свободное от работы время мы даём работникам возможность развивать свой потенциал, раскрываться в творческом направлении. Всё это даёт положительный эффект для предприятия в целом.

Дружный коллектив ТАИФ-НК не только успешно осваивает новые виды продукции, реализует экологические и социальные программы. Ни одна городская, республиканская и общероссийская акция не обходится без участия представителей нефтеперерабатывающей компании. Впереди большие перспективы в сфере освоения технологических и технических новинок, реализации программ по модернизации производства. Для этого у компании имеются все предпосылки – крепкая материально-техническая база, сплочённый коллектив, перспективно мыслящее руководство, обеспечивающее безопасные условия труда и стабильный уровень социальной защиты работников.

Альбина ГАЛИЕВА