Предприятие и производственные мощности наращивает, и социальную политику усиливает

История АО «Татнефтепром» началась с 1 ноября 1988 года, когда на основании постановления Совета Министров ТАССР №388 «В целях увеличения добычи нефти, производства продуктов ее переработки и использования их для ускорения социально-экономического развития республики…» в составе Татарского территориального лесотопливного производственного объединения «Татлестоппром» было создано производственное объединение по добыче и переработке нефти – ПО «Карабашнефть».

Основной задачей предприятия стала разработка залежей нефти, не поддающихся извлечению традиционными методами. Это, можно сказать, было практически первым опытом, первой пробой работы малой компании в нефтяном бизнесе республики. Постановлением Совета Министров ТАССР №329 от 29.08.1989 года ПО «Карабашнефть» переименовано в Татарское производственное объединение (ТПО) по добыче и переработке нефти «Татнефтепром» и подчинено непосредственно Совету Министров ТАССР и Министерству топливной промышленности РСФСР. В 1995 году ТПО «Татнефтепром» было преобразовано в акционерное общество.

Общая добыча нефти с начала разработки месторождений составила 6,3 млн тонн. Компания разрабатывает три месторождения, из них два, содержащих сверхвязкую нефть, – Ивинское и Шереметьевское.

В настоящее время АО «Татнефтепром» эксплуатирует 82 скважины с вязкостью нефти более 200 спз, добыча по которым не облагается налогом на добычу полезных ископаемых. За период 2010–2016 гг. по данным скважинам суммарно отобрано более 275 тыс. тонн сверхвязкой нефти, что составляет 4,4 процента от общей добычи нефти.

За период производственной деятельности АО «Татнефтепром» было инвестировано в строительство производственных мощностей более 5 млрд руб. Построены такие объекты, как коммерческий узел учета высокосернистой нефти при ДНС-4 Ульяновского нефтяного месторождения, здание диспетчерской, базы БПО в г. Альметьевске и НГДУ «Черемшаннефть», установка подготовки нефти Зюзеевского нефтяного месторождения, пункт сбора
нефти СП-1 Шереметьевского нефтяного месторождения, произведена реконструкция ДНС-2 Ивинского нефтяного месторождения.

Достижение того уровня, на котором сегодня находится компания, было бы невозможным без профессиональных кадров – мастеров своего дела

АО «Татнефтепром» было первопроходцем и в освоении новой техники и технологий в нефтяной отрасли. Впервые на месторождении при вскрытии пластов были применены безглинистые растворы, технология вскрытия пластов «открытым забоем» в сочетании с установкой в компоновку низа эксплуатационной колонны пакера двухступенчатого цементирования и обсадкой продуктивной толщи специальными фильтрами. Впервые в процессе бурения была применена гидроакустическая технология, которая способствовала предотвращению проникновения бурового и цементного
растворов в водяные и нефтяные пласты, позволила избежать перетоков пластовой жидкости, повысить качество цементирования колонн, сократить сроки освоения скважин без использования кислотосодержащих растворов, сохранить коллекторские свойства пластов и,- как конечный результат, увеличить приток нефти.

В 2005 году компания первой в Татарстане внедрила в производство мультифазные насосы фирмы NETZSCH для перекачки нефти и нефтепродуктов, что позволило существенно снизить потребление электроэнергии. Опыт «Татнефтепрома» оказался ценным: насосы стали использоваться и другими нефтедобывающими компаниями республики.

На сегодняшний день АО «Татнефтепром» является одним из передовых предприятий в республике. В 2015 году компания стала дипломантом конкурса на соискание премии Правительства Республики Татарстан за качество. Достижение того уровня, на котором сегодня находится компания, было бы невозможным без профессиональных кадров – мастеров своего дела. Это почетный нефтяник Министерства энергетики РФ, ветеран производства С.М.Галимов, мастер по добыче нефти и газа В.К.Мубаракшин, оператор по поддержанию пластового давления Р.Н.Муратов, оператор по исследованию скважин М.И.Хакимов, оператор обезвоживающей и обессоливающей установки, почетный нефтяник ПАО «Татнефть» Р.Р.Маслахов.

Огромный вклад в становление и развитие предприятия внесли первые руководители компании – Раис Мирзагитович Шагалеев (1988–1990 гг.) и Ралиф Каримович Зарипов (1990–2010 гг.). Это истинные профессионалы-нефтяники, первопроходцы, талантливые организаторы производства.

С 2010 года и по настоящее время АО «Татнефтепром» возглавляет молодой и энергичный руководитель Сергей Федорович Щелков. С его приходом была проведена огромная работа по оптимизации расходов предприятия, в том числе путем реструктуризации АО. Были выведены непрофильные и низкоэффективные производственные активы, начата работа по автоматизации управленческого и бухгалтерского учета с последующей передачей данных функций в ЗАО «Консалтинговый центр». Коренным образом изменен подход к организации текущего, подземного и капитального ремонта скважин. За короткие сроки все имеющиеся мощности по ремонту скважин были выведены во внешний сервис.

В 2010 году проведена реорганизация транспортного обеспечения производственных процессов. Компания оптимизировала структуру автотранспортного цеха, логистику перевозок, в результате этого сокращено количество эксплуатируемого транспорта, усилена ответственность работников за его эффективное использование, что позволяет вести оперативный управленческий учет расходов, своевременно регулировать издержки.

Эффективное планирование ключевых бизнес-процессов позволило существенно снизить количество преждевременных ремонтов скважин и долю часто ремонтируемого фонда скважин, повысить межремонтный период по добывающему фонду скважин с 697 до 1253 суток, снизить удельный расход деэмульгатора со 168 до 90 грамм/тонну, повысить качество подготавливаемой нефти и воды.

С целью оперативного управления процессами добычи внедрен в эксплуатацию программный комплекс «Информационная система «КРОН». Осуществленная за последние годы реконструкция трубопроводной системы нефтесбора и ППД существенно снизила ее аварийность. Разработка и проведение мероприятий по энергосбережению (модернизация систем освещения, внедрение частотно-регулируемых электроприводов и компенсирующих устройств, теплоизоляционные работы и т.д.) позволяют сохранить сравнительно невысокий удельный расход электроэнергии – 46,09 кВтч/тн.

Благодаря сплоченной работе коллектива и эффективному взаимодействию на всех уровнях предприятию удается решать самые сложные вопросы и наращивать производственные мощности. Основными задачами АО «Татнефтепром» на будущее остается обеспечение выполнения плана добычи нефти, снижение эксплуатационных затрат, рост рентабельности производства, внедрение новых технологий, направленных на ресурсосбережение, а также обеспечение социальных гарантий.

Одно из направлений благотворительной деятельности компании – шефство над общественной организацией «Необыкновенные дети», которым очень дорожат как сотрудники «Татнефтепрома», так и родители и ребята

В АО «Татнефтепром» особое внимание уделяется социальной политике. В акционерном обществе действует социально наполненный коллективный договор, отмеченный различными наградами. Предприятие держит в зоне внимания и поддержки семьи своих работников, обеспечивает отдых детей в летних оздоровительных лагерях, в которых созданы все условия для активного отдыха и развития, выделяет путевки в санаторно-лечебные учреждения.

С 2003 года АО «Татнефтепром» курирует деятельность территориально-общественного совета №5а, являясь его головным предприятием. Интересная и многообразная работа с населением была отмечена почетными грамотами и благодарственными письмами администрации Альметьевска. И есть еще одно направление благотворительной деятельности, которым дорожат как сами сотрудники компании, так и их подшефные – дети и их родители из общественной организации «Необыкновенные дети». Коллектив, не афишируя громко, а тихо и душевно, как и полагается, творит добро, шефствуя над этой организацией. Компания закупила дорогостоящее оборудование для сенсорной комнаты, что создало новые возможности для адаптации детей в окружающем мире, организует праздники. Чуткость и забота шефов чрезвычайно ценны для детей и полезны как позитивный пример неравнодушного участия в судьбах тех, кому требуется помощь.

София ГАРИФУЛЛИНА

На правах рекламы.