Более 2 тысяч человек стали участниками отбора в кадровый резерв Раиса Республики Татарстан за последние 10 лет, из них 215 были включены в заветные списки. Участники проекта поделились впечатлениями о том, как кадровый резерв изменил их профессиональную жизнь и задал траекторию к успеху.
«ЕЖЕГОДНО ОТБИРАЕМ ДВАДЦАТКУ РЕЗЕРВИСТОВ»
«Республика ставит перед собой большие задачи. Необходимы кадры, готовые эффективно развивать экономику, социальную сферу. Рустам Минниханов поручил разработать механизм формирования пула молодых управленцев для замещения руководящих должностей. Ежегодно по утвержденной методике мы отбираем двадцатку резервистов, которая проходит специальную подготовку. Популярность резерва объясняется востребованностью его участников, а также качественным управленческим образованием, которое они получают в течение года», – рассказал руководитель Администрации Раиса РТ Асгат Сафаров.
В качестве наставников резервистов выступают в числе прочих Председатель Госсовета Фарид Мухаметшин, Премьер-министр Алексей Песошин, руководитель Администрации Раиса РТ Асгат Сафаров, заместитель Премьер-министра – руководитель Аппарата Кабинета Министров Шамиль Гафаров и другие.
Чтобы попасть в проект, кандидаты проходят серьезный отбор.Анализируются их трудовая биография, профессионально-личностные возможности. Оцениваются знание законодательства, уровень интеллектуального развития, а также управленческие навыки. В финале кандидаты под наблюдением экспертов решают различные управленческие ситуации. Заданиями являются в том числе возникающие в работе муниципальных образований проблемы.
Сформированный состав резерва представляется Раису РТ, который знакомится с каждым участником лично. После этого молодые люди проходят специализированную программу подготовки, предусматривающую стажировки в организациях, на предприятиях, в органах госвласти или муниципалитетах.
«С учетом того что требования к управленцам с каждым годом возрастают, программы обучения ежегодно дорабатываются в соответствии с текущими трендами в сфере менеджмента и госуправления. Повышение квалификации резервисты традиционно проходят в Высшей школе государственного и муниципального управления КФУ. Обязательно приглашаем к сотрудничеству и все ведущие вузы страны», – подчеркнул руководитель Департамента государственной службы и кадров при Раисе РТ Александр Белов.
Многие выпускники школы резерва сегодня являются руководителями органов местного самоуправления, возглавляют органы госвласти. Для них открылись новые перспективы в образовательных, научных, общественных организациях, а также в реальном секторе экономики.
Поиск кандидатов в резерв синхронизирован с конкурсом «Лидеры России». «Финалисты и победители федерального конкурса автоматически приглашаются в наш кадровый резерв», – пояснил Александр Белов.
«НАС ОБУЧАЛИ ЛУЧШИЕ»
Глава Менделеевского района Радмир Беляев – выпускник первой группы кадрового резерва, прошедший обучение в 2014 году. «Был большой отбор, несколько сотен человек из разных районов. После всех оценочных процедур была отобрана первая двадцатка, в которую вошли такие известные люди, как заместитель министра экономики Татарстана, а сейчас Глава Мордовии Артем Здунов, заместитель Премьер-министра РТ Лейла Фазлеева», – рассказал он.
«Это был очень полезный курс, нас обучали лучшие бизнес-тренеры федерального уровня», – подчеркнул Радмир Беляев.
«КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ – СЕРЬЕЗНАЯ СТРОКА В РЕЗЮМЕ»
Директор Государственного историко-архитектурного и художественного музея-заповедника «Казанский Кремль» Ильнур Рахимов пришел на проект в 2018 году. Он тогда занимал должность мэра Деревни Универсиады.
«Проект мне показался мегаинтересным. Было понятно, что республика уделяет кадрам большое внимание. Программа обучения была модульной. На встречах в Казани были интересные спикеры и важные темы. Был выезд в Москву, складывался живой диалог с людьми, добившимися успеха в различных сферах – от бизнеса до госуправления», – рассказал он.
Кадровый резерв – проект, направленный на развитие управленческого потенциала. Попасть в резерв могут и жители других регионов страны, такие случаи тоже есть. В течение года резервисты проходят специализированное обучение у ведущих республиканских и федеральных экспертов, совместно с наставниками готовят проекты, направленные на социально-экономическое развитие Татарстана
По словам Ильнура Рахимова, отдельная история проекта – нетворкинг. Рахимов вместе с другими резервистами объединился с финалистами конкурса «Лидеры России». «Это были суперкрутые ребята! Опыт оказался полезным, дал некий взгляд на себя со стороны. Нетворкинг создает профессиональные связи внутри республики, потому что так или иначе с той группой людей, с которыми учился, я сталкивался потом по работе. Будучи знакомыми, мы легче решали те или иные вопросы», – отметил директор музея-заповедника «Казанский Кремль».
ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ВНЕДРЯЕТСЯ В УПРАВЛЕНИЕ
Глава администрации Вахитовского и Приволжского районов Казани Альберт Салихов пришел на проект в 2022 году. В то время он работал в должности председателя комитета физической культуры и спорта исполкома Казани. Участие в резерве стало важным опытом, который позволил ему взглянуть на карьеру по-новому.
По словам Альберта Салихова, каждый модуль программы профессионального развития открывал новые знания. «Учеба расширяет кругозор, мотивирует. Я быстро перенял практики и советы из обучения и попытался их применить, работая руководителем спорткомитета Казани. Думаю, что администрация города увидела и оценила это», – сказал он.
Следует отметить, что школу резерва в 2022 году вместе с Альбертом Салиховым прошли также будущие руководители исполкомов Лаишевского, Пестречинского и Алькеевского районов.
ОНИ ДЕЛАЮТ ДОБРЫЕ ДЕЛА
Проекты резервистов направлены не только на социально-экономическое развитие республики, но и на помощь конкретным людям. Зачастую для этих целей резервисты объединяются в команды, в том числе с участниками резерва предыдущих лет.
Директор ООО «Анком Рус» Айрат Султанов – выпускник резерва 2023 года и суперфиналист конкурса «Лидеры России». Во время участия в проекте он провел благотворительную акцию – приобрел на собственные средства новогодние подарки детям из Менделеевского района, чьи отцы мобилизованы.
Директор Центра социальной адаптации «Благодарю» Гульнара Галиахметова в рамках программы подготовки резерва разработала проект «Сопровождаемое проживание для людей с ментальными нарушениями».
«Меня всегда интересовала работа с людьми с инвалидностью. После учебы устроилась в детский дом-интернат для умственно отсталых детей в Дербышках, проработала там более 12 лет, прошла путь от социального работника до директора», – рассказала Гульнара Галиахметова.
Она отметила, что молодые люди с умственной отсталостью после совершеннолетия поступают во взрослый психоневрологический интернат, где живут всю жизнь. Однако во всем мире сейчас активно развивается такое направление, как дома сопровождаемого проживания.
«Есть большой спрос на такой проект от родителей молодых людей с ментальными нарушениями. Благодаря проекту ребята понимают, что нужны обществу, и могут реализовать себя», – подчеркнула Гульнара Галиахметова.
Рустам Минниханов поддержал этот проект, который сейчас успешно развивается. Он лично побывал в специально оборудованной квартире, где живут молодые люди. Раис Татарстана передал в пользование жилой дом для сопровождаемого проживания людей с ментальными нарушениями.
Первый заместитель министра по делам молодежи Татарстана Софья Мустафина во время обучения в кадровом резерве вместе с другими участниками потока реализовала инициативу по оказанию помощи семье погорельцев.
«В октябре 2021 года случилось ЧП в Набережных Челнах – произошел взрыв газа. Пострадали подростки 12 и 17 лет, семья лишилась квартиры. Мы создали инициативную группу, собрали деньги и купили им все необходимое», – рассказала Софья Мустафина.
Резервистка считает, что проект объединяет не только успешных управленцев со всей республики, но и людей, которые неравнодушны к чужим проблемам.
Если вы чувствуете в себе управленческий потенциал, имеете солидное портфолио успешных проектов и стремитесь реализовать накопленные знания и умения во благо страны и республики, следите за сообщениями о проведении отбора на сайте gossluzhba.tatarstan.ru и смело подавайте заявку.
говорят участники проекта
Глава Менделеевского района Радмир Беляев:
– Был большой отбор, несколько сотен человек из разных районов. После всех оценочных процедур была отобрана первая двадцатка, в которую вошли такие известные люди, как заместитель министра экономики Татарстана, а сейчас Глава Мордовии Артем Здунов, заместитель Премьер-министра РТ Лейла Фазлеева. Нас обучали лучшие бизнес-тренеры федерального уровня.
Директор Государственного историко-архитектурного и художественного музея-заповедника «Казанский Кремль» Ильнур Рахимов:
– Было понятно, что республика уделяет кадрам большое внимание. Программа обучения была модульной. отдельная история проекта – нетворкинг. вместе с другими резервистами мы объединились с финалистами конкурса «Лидеры России». Опыт оказался полезным, дал некий взгляд на себя со стороны. Нетворкинг создает профессиональные связи внутри республики, потому что так или иначе с той группой людей, с которыми учился, я сталкивался потом по работе.
Глава администрации Вахитовского и Приволжского районов Казани Альберт Салихов:
– Учеба расширяет кругозор, мотивирует. Я быстро перенял практики и советы из обучения и попытался их применить, работая руководителем спорткомитета Казани.
Родилась идея усовершенствования системы уборки снега с помощью искусственного интеллекта. За счет оптимизации и выстраивания маршрутов уборки мы получим экономию бензина, времени, дорожных реагентов и износа техники.
Директор Центра социальной адаптации «Благодарю» Гульнара Галиахметова:
– Меня всегда интересовала работа с людьми с инвалидностью. Молодые люди с умственной отсталостью после совершеннолетия поступают во взрослый психоневрологический интернат, где живут всю жизнь. Однако во всем мире сейчас активно развивается такое направление, как дома сопровождаемого проживания.
Есть большой спрос на такой проект от родителей молодых людей с ментальными нарушениями. Благодаря проекту ребята понимают, что нужны обществу, и могут реализовать себя. Наши молодые люди трудоустроены, работают в сфере обслуживания, зарабатывают деньги и учатся их тратить.
