22 декабря этого года энергетики нашей страны отметили крупную дату – 95-летие с момента принятия Государственного плана электрификации России (ГОЭЛРО). А в 2016 году 95 лет исполнится объединению «Татэлектро» (прародителю будущего «Татэнерго»), которое в 1921 году приступило к реализации плана электрификации Татарии.
Поводов достаточно для того, чтобы встретиться с одним из ведущих энергетиков Татарстана – генеральным директором ОАО «Сетевая компания» Ильшатом Фардиевым и поговорить о современном положении электросетевого хозяйства республики.
– План ГОЭЛРО был настолько масштабным, что даже знаменитый писатель-фантаст Герберт Уэллс после встречи в 1920 году с Лениным назвал данный проект утопией и сверхфантазией. Лет десять назад в России, можно сказать, был объявлен запуск плана ГОЭЛРО-2. Ильшат Шаехович, вы согласны с такой постановкой дел?
– Энергетики с колоссальным уважением относятся к вышеназванной дате. Как известно, план ГОЭЛРО в отличие от этого был существенно перевыполнен и по срокам, и по объемам. Практически с нуля была создана энергетическая структура страны, осуществлена электрификация, что позволило развивать все отрасли хозяйствования. Все последующие годы, вплоть до девяностых годов прошлого века, энергетика развивалась опережающими темпами.
Что касается ГОЭЛРО-2, на мой взгляд, это был не более чем пиар-ход. Хотя, наверное, такие приемы можно использовать в жизни. Вместе с тем, следует отметить, что следствием реформирования в электроэнергетике, в том числе за счет привлечения частных инвестиционных ресурсов, принципиально удалось обновить генерирующие и сетевые активы, повысить надежность электроснабжения потребителей.
Наша отрасль довольно тяжелая, поскольку выполнение и окупаемость в ней крупных проектов занимает длительное время и требует значительных финансовых ресурсов. А планы в электроэнергетике при их реализации постоянно корректируются по тем или иным причинам – с учетом уточнений в развитии различных отраслей промышленности, а зачастую из-за не очень квалифицированного прогнозирования в экономике.
– И как же столь громкое заявление связано с современной действительностью?
– Ну, например, предполагалось, что в России в 2007-2008 годах валовой внутренний продукт удвоится, темпы роста экономики значительно ускорятся. И на определенном этапе может наступить дефицит энергетических мощностей – генерирующих и сетевых активов. Но ожидания оказались избыточными. Что бы мы ни говорили, а развитие экономики связано с тем, что все больше в производство внедряются наукоемкие, энергоэффективные технологии как в целом по России, так и в первую очередь в Татарстане, который выступил локомотивом в части реализации программ ресурсоэнергосбережения, повышения энергетической эффективности. То есть тех проектов, которые направлены на оптимизацию использования первичных энергоресурсов, в том числе потребления электро- и теплоэнергии.
Эти программы, конечно, могут сдерживать использование энергоресурсов во всех отраслях народного хозяйства. И все-таки любой рост производства требует увеличения электропотребления. Без этого никак. Я знаю только один противоречащий пример: в Калифорнии (штат США) на протяжении длительного времени обеспечивалось бурное развитие региона, практически без повышения использования энергоресурсов, – только за счет активного внедрения энергосберегающих технологий на всех стадиях строительства и другой деятельности.
Правда состоит в том, что энергетическая инфраструктура первична – она должна развиваться опережающими темпами по сравнению с другими отраслями экономики. Все должно быть синхронизировано между отраслями промышленности. Для энергетиков всегда болезненно, когда, допустим, построят определенный энергообъект, а потом по каким-либо причинам (к примеру, изменились условия формирования бизнеса на конкретной территории) замораживается эта энергетическая инфраструктура.
– Вы, наверняка, намекаете на подстанцию «Кама-500», которая строилась в Елабужском районе более 20 лет?
– И на нее тоже. Знаете, на протяжении всего этого периода мы заявляли данный проект во все соответствующие федеральные программы, подтверждая, что есть острая необходимость в создании в Татарстане данной станции уровня 500 киловольт. И наконец-то случилось: в июле текущего года в особой экономической зоне «Алабуга» состоялось торжественное открытие подстанции (ПС) на 500 кВ «Щелоков» («Кама-500» была переименована в честь выдающегося технического руководителя «Татэнерго» Юрия Щелокова, который стоял у истоков проектирования и строительства этой ПС нового поколения). Без нее невозможно представить развитие Камского инновационного территориально-производственного кластера, в который входят Нижнекамск, ОЭЗ «Алабуга», Набережные Челны, Менделеевск и ряд других населенных пунктов республики.
Ильшат ФАРДИЕВ, | |
Энергетическая инфраструктура первична – она должна развиваться опережающими темпами по сравнению с другими отраслями экономики. |
Кроме того, для существенного повышения надежности энергоснабжения Нижнекамского энергорайона, в первую очередь, нефтехимических предприятий, объемы производства которых будут расти опережающими темпами, в марте этого года дан старт строительству новой подстанции на 220 кВ «Бегишево», которую планируется ввести в строй уже в 2016 году. На этот проект направляется около трех миллиардов рублей наших собственных средств. Помимо того, в этом районе идет реконструкция подстанции системного значения на 220 кВ «Нижнекамская», сданной в эксплуатацию еще в 1976 году.
Да, в нефтяном крае сосредоточена самая мощная в республике генерация: Нижнекамская ГЭС, Заинская ГРЭС, крупные ТЭЦ в Набережных Челнах и Нижнекамске. И нам нужно установить устойчивую взаимосвязь между ПС «Щелоков» и Казанью, чтобы была возможность дополнительно передавать электроэнергию в сторону столицы республики. Поэтому мы начали работы по прокладке воздушной линии Щелоков – Центральная (эта ПС на 220 кВ находится в Казани.– Прим. авт.), что позволит на долгие годы обеспечить надежность электроснабжения Татарстана и его столицы.
– К вопросу о надежности и бесперебойности электроснабжения. На Западе при ремонте электросетей уже многие десятилетия используют технологию работы под напряжением, то есть не отключая потребителей от электричества. Как обстоят дела у нас?
– На самом деле очень сложно вывести в ремонт линии большого класса напряжения, к примеру, опорные подстанции на 500 кВ «Бугульма», «Киндери», которые имеют большое значение не только для Татарстана, но и для Поволжья и Урала. Сетевая компания, понимая это, в свое время использовала механизм проведения некоторых видов техобслуживания и ремонта без отключения напряжения на 220, 500 кВ. Но потом, при спаде электропотребления в начале двухтысячных годов почти в полтора раза, востребованность этих видов работ была снижена. А ведь деятельность такого класса имела место лишь в единицах энергетических компаний России, в том числе в наших Казанских электросетях.
Сегодня мы ощущаем острую необходимость возврата этого вида деятельности, которую стараемся направить на все классы напряжения – начиная от самого низкого в 0,4–10 кВ и заканчивая самым высоким в 500 кВ. Задача непростая – работа под напряжением требует более жесткого отношения к себе, своему здоровью, аттестации, обучению и так далее. Постепенно идем в этом направлении, ведь для потребителя важно, чтобы электричество подавалось непрерывно, независимо от каких-либо инцидентов в энергетическом хозяйстве.
– Таких специалистов еще нужно вырастить…
– Безусловно. В Заинске на базе политехнического колледжа в марте наступающего года откроется учебный центр для обучения персонала методам работы под напряжением, чтобы поставить этот процесс на поток. В нашей стране только в городе Камышине Волгоградской области энтузиастами был создан центр, где готовили специалистов по работе под напряжением низкого класса. По сути, этим отечественный опыт в данной сфере ограничивается.
Сейчас набираем людей, оснащаем учебный центр. До того провели обучение и аттестацию бригад всех районных электросетей, которые начинают выполнять довольно большой объем таких работ, но пока для низкого класса напряжения. Стартовал этот процесс с Чистопольских электросетей, которые используют данный метод уже в течение двух лет. На этом этапе в компании работают уже 14 обученных бригад, закуплены необходимые инструменты, приспособления и защитные средства. Ставим задачу – выйти на весь класс напряжений.
– Вы говорите о макроэнергетических проектах. А обычных татарстанцев, скорее, интересуют ваши планы по обновлению местных энергетических объектов.
– Согласен с вами. Единственное – хочу подытожить: на одном из последних заседаний Экономического совета при Кабинете Министров РТ, посвященном в том числе энергетике, было подчеркнуто, что в части развития основной энергосети особое внимание уделено вводу ПС «Щелоков», коренной реконструкции крупнейших «пятисоток» Татарстана – ПС «Бугульма» и «Киндери», прокладке новых ЛЭП и уже введенным подстанциям нового города Иннополиса. Было отмечено, что крупные проекты с точки зрения развития сетей на 500, 220, 110 кВ выстраиваются на перспективу. Поэтому в ближайшие годы решено акцентировать внимание на распределительных сетях низких напряжений 0,4–10 кВ, которые как раз непосредственно доставляют электроэнергию населению, а также малому и среднему бизнесу.
наша справка |
ОАО «Сетевая компания» создано 11 декабря 2001 года в соответствии с планами реформирования энергетики на базе девяти предприятий электрических сетей. Основные функции компании – передача и распределение электроэнергии до татарстанских потребителей, создание условий для их подключения к сетям. По величине передаваемой мощности входит в десятку крупнейших электросетевых предприятий России и является единственной в стране территориальной сетевой организацией, которой принадлежат объекты уровней напряжения от 0,4 кВ до 500 кВ. |
Прежде всего, мы стали применять самонесущие изолированные провода (СИП). Это значимое техническое мероприятие, которое дает возможность предотвращать коммерческие потери, повысить надежность электроснабжения. СИП, конечно, гораздо дороже голого провода, но они более эффективны. И компания продолжает наращивать объемы перехода на эти провода.
То есть постепенно реализуем довольно недешевые мероприятия, в том числе внедряем элементы «умных» сетей. Коренным образом изменены подходы к системам учета электроэнергии, идет внедрение элементов цифровых подстанций и систем автоматизации распределительных сетей. На базе Бугульминских электрических сетей внедрили пилотный проект по использованию реклоузеров – устройств, которые секционируют некоторые участки ЛЭП и автоматически отключают линии электропередачи в случае аварии. В 2014 году модернизировали сельские сети с большой протяженностью ЛЭП, в частности, в Мамадышском районе установили элегазовые выключатели нагрузки, которые позволяют автоматически локализовывать поврежденные участки сети, а нашим оперативным выездным бригадам гораздо быстрее обнаруживать и восстанавливать энергоснабжение в случаях инцидентов с выходом из строя оборудования или связанных с климатическими коллапсами. Смонтировали там более 30 выключателей. Посмотрели эффективность и экономичность их работы, сделали положительное заключение. И сегодня этот проект активно развивается в районах, контролируемых Буинскими электрическими сетями, в частности, в зоне Иннополиса, где были построены две подстанции. В итоге только в 2014 году объем инвестиций у данного филиала был соизмерим с десятилетним периодом до этого. Мы считаем данный проект очень значимым не только с политической точки зрения – обеспечили электроснабжение нового города, но и в части качественного развития нашего предприятия.
– К слову, при реконструкции распределительных сетей в пределах населенных пунктов вы стали применять деревянные опоры ЛЭП вместо привычных железобетонных. Почему?
– Произошел некий возврат к историческому прошлому. В сетевой энергетике львиная доля оборудования, как говорится, находится в поле, на открытом воздухе. Для нас самое страшное – это температурный переход через нулевую отметку, когда идут процессы ледообразования, замерзания и оттаивания. Даже минус 20 – гораздо лучше. Статистика аварий в сетях показывает, что случаи таких переходов в последние годы участились. У всех на памяти ледяные дожди в 2010 году, когда в зонах обслуживания Чистопольских, Нижнекамских и Буинских электросетей были серьезные неприятности. И опыт показал, что при таких существенных нагрузках деревянные опоры, если они соответствующим образом обработаны (а при хорошей пропитке они могут эксплуатироваться 50 лет), гораздо устойчивее. Поэтому было принято решение по возможности использовать качественные деревянные опоры.
– Понятно. Не могу обойти стороной вопрос об участии Сетевой компании в подготовке и проведении в 2015 году чемпионата мира по водным видам спорта. Возможно, ваши энергетики применили в данной работе какие-либо ноу-хау?
– Мы набрали хороший опыт еще при подготовке к 1000-летию Казани в 2005 году, к Всемирной универсиаде 2013 года. Поэтому, по большому счету, все шло по накатанной дорожке. Конечно, была определенная специфика. Самые нагруженные с точки зрения используемого оборудования и повышенных требований к надежности эксплуатации при таких мероприятиях – это Казанские электросети. Сложности вызвали периоды технологической тишины, когда за неделю до соревнований и в течение всего чемпионата нельзя было проводить крупные работы по ремонту сетей, поскольку они могли повлиять на надежность электроснабжения спортивных объектов. То есть из пяти месяцев, когда длится основная ремонтная кампания, выпали полтора месяца.
Но мы форсировали работу и своего коллектива, и персонала подрядчиков. В итоге – с задачей справились на отлично. С большим запасом сформировали резервные источники питания, которыми обеспечили все объекты чемпионата. Где-то, возможно, даже перестраховывались, адаптируясь к требованиям многочисленных структур. Но главное – результат. Не зря же наших специалистов еще до этого приглашали на Олимпиаду в Сочи. В Казани планируется ежегодно проводить крупные мероприятия международного уровня, в том числе спортивные. И мы к ним готовы.
– В завершение нашей беседы хочу констатировать, что Сетевая компания соответствует политике клиентоориентированности, открывая по всей республике центры обслуживания потребителей…
– Это так. С целью повышения оперативности в решении вопросов, улучшения качества обслуживания и информированности всех групп потребителей мы формируем такие центры. Развернута мощная программа в данном направлении. Мы набрали штат сотрудников, обучили их. И если раньше нашим клиентам приходилось «обрывать провода» многочисленных телефонов, чтобы снять свои проблемы, то теперь 95 процентов звонков замыкаются на центрах, где создаются прекрасные условия для труда персонала и приема посетителей…
Конечно же, хочу поздравить всех своих коллег с прошедшим Днем энергетика и с наступающим Новым годом. Желаю вам и вашим семьям крепкого здоровья, счастья, исполнения желаний и производственных планов.