Девять больших администраторов заво­да № 40 им. Ленина получили премию. Вот как было дело.

На 1 октября 28 года проводилась на заводе инвентаризация. Заняты на этой работе были и администрация, и служа­щие, и рабочие. За успешную работу трест отпустил средства для выдачи пре­мий участникам инвентаризации.

Кого премировать?

Денег немного, людей много. Чтобы не дробить сумму премий, администрация «поощрила» администрацию.

Премию получили:

Егоров М., пом. директора, по фин,- хоз. части — 300 рублей.

Ляссцкий А., главный механик, 200 руб­лей.

Павловский А., зав. финансово-сметным отделом, 150 рублей.

Удалов Н., зам. зав. ремонтно-механи­ческой частью. Зарубин В., зам архитек­тора, Егоров К., зав. материально-загото­вительным отделом, Черкасов В. — его заместитель, Херувимов Н., зам. ном. ди­ректора — все по 75 рублей и один толь­ко техник получил 75 рублей.

Рабочие и служащие, принимавшие участие в инвентаризации, получили.. право протеста против такого рода пре­мирования.

Нопрс с Осуждался на РКК. Председатели администрации — пом. директора Егоров, защищался:

— Мы поделили премию между теми, на кого была возложена самая трудная и ответственная работа.

РКК дело передает в суд. Что и как решит суд—предугадать трудно. Можно предугадать лишь, что администрация и здесь будет в поте лица доказывать, что премия выдана тому, кто ее заслуживает, что рабочие и служащие были только исполнительной силой, что сумму премии не стоит мельчить, что если уж премиро­вать, так премировать солидно и т. д.

Поощрять инициативу инженеров, тех­ников и администраторов, конечно, вадо. Надо премировать авторов изобретений, усовершенствований, надо” премировать за своевременное выполнение программ и заданий.

Но, когда поощрение превращается в самопоощрение — тут, извините за на­мек, нечто вроде дележа получается. Премия и дележ — вещи разные.

С. Холынский.