Первый день слета ударников Пролетарского района был посвящен докладу ответственного секретаря Областного комитета партии тов. Абдуллина.
В полуторачасовой речи докладчик ярко обрисовал роль и задачи ударника в третьем году пятилетки.
– Мы вступили в период социализма. Рабочий класс завершает фундамент социалистической экономики страны советов.
Грандиозные успехи первых двух лет пятилетки добыты партией в непримиримой борьбе на два фронта, в борьбе с правым и «левым» оппортунизмом, с неверием в силы и творческую энергию рабочего класса. Героической борьбой за промфинплан рабочие не раз опровергли клеветнические выпады оппортунистов.
Овладев ленинской идеей организации соревнования на социалистических началах, массы превратили ее в гигантскую силу, сокрушающую оппортунизм, разгильдяйство, старые рабские темпы.
Тов. Абдуллин продолжает:
– Оппортунистическая практика, бесхозяйственность и безынициативность мешают выполнению промфинплана отдельных предприятий Татарии.
Завод № 40 им. Ленина купил импортного оборудования на 300.000 рублей. Купил и бросил!
На этом же заводе никуда негодно работает электростанция. На днях по ее вине 8 часов стоял весь завод. А на сороковом не мало ударников. Но, видимо, слабо они борются с расхлябанностью, с простоями, скверным руководством.
Партия еще год назад выбросила лозунг: «От ударных бригад — к ударным цехам и заводам». В трудовом подъёме ударников, в соревновании бригад и цехов, фабрик и заводов— гарантия осуществления величайших задач, поставленных историей перед партией и рабочим классом пятилетки.
В Татарии ударное движение еще не приняло достаточно широких размеров. Только 50 проц. рабочих охвачено соревнованием. Ближайшей и конкретной задачей всех партийных и профсоюзных организаций является борьба за дальнейший количественный и качественный рост ударного движения, за укрепление руководства соревнованием, за большую помощь рабочему-ударнику.
За два года мы потеряли много миллионов рублей на том, что промышленность не выполнила задание по снижению себестоимости
В походе за качество, начатом рабочими «Электропровода», обязаны принять самое активное участие фабрики и заводы Татарии, систематически не выполняющие задания по качественным показателям.
Борьбе за качество надо подчинить все ударное движение.
Выступившая в прениях работница Смирнова (пошивочная № 6) заявила: — На фабрике самозакрепилось 80 проц. работниц, они готовы бороться за промфинплан, но им не помогают. Стоят машины по несколько часов. Профработы в цехах не ведется. Слабо поставлено руководство соревнованием.
Тарасов (завод № 40 им. Ленина). Наш завод взял на буксир текстильную, взял и опозорился. Комсомольцы плохо борются за промфинплан. Они обещали дать 500 предложений и не дали ни одного.
Неометов (текстильная). В 29 году наша фабрика из хорошего сырья дала продукцию плохого качества. Сейчас она работает на плохом сырье и выпускает хорошую продукцию.
Надо больше уделять внимания молодым специалистам. А мы, зачастую, к их голосу не прислушиваемся. Надо довести до рабочих отчетные калькуляции, чтобы рабочие знали слабые участки производства и еще энергичнее боролись с производственными неполадками.
Муштакова (пошивочная № 5). Многое в работе фабрики зависит от руководства Швейтреста. А что он делает? Каждую пятидневку меняет программу по видам шитья. Только успеешь приладить машины к одному виду кроя, как уже присылают другой.
Присылают плохой, путанный крой. Слесаря у нас хотят – работают, хотят – не работают. Из-за них простои в одну пятидневку достигают 800 часов.
Черкасов (завод № 40 им. Ленина). Наши инженеры и техники плохо реагируют на прорыв, смотрите: ни вчера, ни сегодня их на слете нет. Рационализацию проводят кабинетным порядком.
Тихонов (силикатный завод). Программа у нас была в полтора миллиона кирпича, а выпустили 288 тысяч, при том, качество кирпича плохое. Скверное руководство со стороны ИТР. «Ударные» бригады пьянствуют, прогуливают. Предлагаю взять шефство над заводом.
Белик (ТСНХ). Почему на кожзаводе прорыв? С переходом на отечественные дубители, сердцем завода стала корьедробилка. Полгода ставили машину «Джеффри», а тем временем корьедробилка недодавала по 10 тонн корья в день. Наконец, наладили машину. Пустили и… сломали.
В прошлом году кожзавод пускал в замочку одну яловку, а конину оставлял. Теперь он жалуется, что с одной кониной нельзя работать. А почему раньше завод не пропускал конину вперемежку с яловкой?
Вы, ударники, не занимаетесь новым вопросом — топливом, а у татарской промышленности топливные ресурсы в этом году сокращены на 25 проц.
Шварц (текстильная). В выступлениях говорилось, что на текстильной все хорошо: и у нас безобразий много. У нас, как и на многих других предприятиях,— погоня за процентом ударников. Самопроверка соревнования показала, что в действительности на текстильной существует не 95, а 76 бригад.
Мы сейчас топчемся на одном месте, не применяем новых методов соцсоревнования, со старшими ударных бригад не считаются. В прядильном старший бригадир указал одной работнице на плохую работу. Та закатила скандал, пожаловалась мастеру и он… дал старшему бригадиру выговор (!).
После принятия резолюции по докладу тов. Абдуллина слет закрылся.