Закрытый распределитель, как один из лучших способов классового распределения дефицитных продуктов и товаров, несомненно, себя оправдал. Это подтверждается достижениями распределителей печатников, трампарка и спартаковцев.
Треугольник Татполиграфа наладил повседневное руководство и контроль за работой распределителя. Кооперативное бюро установило дежурство, в цехах был организован сбор предложений по улучшению работы распределителя.
Продавцы упростили форму учета продуктов, что дало возможность сократить время отпуска товаров с 12 до 7 минут.
Распределитель печатников работает хорошо, очередей нет. Налажено распределение товаров на производстве. Через кооперативное бюро распределитель извещает рабочих о том, какие товары имеются, когда их можно получить. Торговля на протяжении всего дня идет равномерно. На товарах и продуктах наклеены ярлыки с ценами, вывешены нормы выдачи.
Распределитель трампарка добился полной ликвидации очередей путем доставки товаров на дом и предварительной развески. Из производственного актива выделена бригада для организации фасовки и распределения товаров на произ-водстве.
Распределитель спартаковцев вначале работал скверно. Были огромные очереди, грязь, небрежно хранились товары.
За последнее время распределитель при помощи коопбюро и актива установил связь с цехами. Штат продавцов укреплен квалифицированными людьми, которые сумели организовать работу так, что на одного покупателя тратится не больше семи минут. Очереди бывают редко, происходят они потому, что кусты не наладили плановой заброски товаров.
Треугольник и кооперативное бюро хорошо наладили контроль за распределением. Организовано де- журство членов лавкома, все предложения рабочих по улучшению работы распределителя проведены в жизнь.
По лучшим распределителям должны равняться все остальные.
А.