В связи с составлением встречного промфинплана на 1930-31 год, рабочие фанерного завода № 3 организовали поход за качество продукции, рационализацию производства. Лозунг похода — «улучшим производство, устраним производственные неполадки, расчистим путь для выполнения промфинплана третьего года пятилетки».
Поход начался со сменных производственных совещаний. Они обсудили прорывы текущего хозяйственного года и задачи третьего года пятилетки.
После цеховых производственных со-вещаний во всех сменах были организованы посты ударников и сигнальные группы.
Постовые проводят беседы в обеденные перерывы и собирают предложения. Особенно хорошо работает пост Шамсутдинова. За короткое время он собрал 42 ценных предложения. Посты добились того, что рабочие лущильного цеха все, как один, являются на производственные совещания.
Сигнальные группы свое главное внимание обратили на качество продукции. Сигнальная группа в сортировочном цехе собрала 13 предложений. Все 18 сигнальных групп систематически сигнализируют о порче фанеры, об ухудшении качества выработки, снижающей выход экспортной продукции.
Помимо того, что сигнальные группы вносят предложения по улучшению качества фанеры, они в цехах бьются за осуществление этих предложений, выполняя тем самым обязанности ячеек рацио- нализации производства.
Сигнальная группа Волковой обратила внимание на плохую сортировку шпона. Плохая сортировка шпона несет большие убытки заводу. В клеевой цех на средний лист попадает шпон сорта АВ, тогда, Как нужны лучшие сорта, часто подается горячий шпон, отчего фанера расклеивается, нужно применять перекладки. Эта же сигнальная группа указала на неправильное хранение клеевых веществ.
Важно, чтобы этому интересному и ценному начинанию рабочих фанеры была обеспечена полная поддержка и содействие всех партийных, профсоюзных и хозяйственных организаций.
Королев.