Татарская кожевенная промышленность встречает 10-летие красного Татарстана еще одним новым предприятием — шор­но . седельной фабрикой.

За время существования фабрики на­чато и развернуто новое производство— крестьянская упряжь, имеющая большие перспективы в связи с развитием колхоз­ного строительства, почти полностью ли­квидирована образовавшаяся ко второму кварталу» задолженность по основным из­делиям ‘государственного заказа.

Годовая производственная программа перевыполнена за 9 месяцев работы на 10,7 процента.

Девятимесячная программа перевыпол­нена на 47,5 процента при количестве 32,3 процента рабочих сверх плана. Про­изводительность труда выше плановой на 9 процентов.

Наблюдается последовательное, из ме­сяца в месяц, снижение себестоимости по большинству основных изделий. Себе­стоимость снижена за 7 месяцев на 7,73 процента. Все же имеется разрыв между достигнутой себестоимостью и плановой.

Это обсотят^льство требует от нас упорной работы в последнем квартале.

Работа по рационализации Производст­ва, по улучшению качества продукции, широкое развитие ударничества, тес­ный контакт треугольника со всей рабо­чей массой, концентрация производства создают необходимые условия для выпол­нения плана по качественным и количе­ственным показателям.

Итоги девяти месяцев дают нам право обоснованно и твердо проектировать в контрольных цифрах будущего года уве­личение об’ема производства на 70 про­центов, снижение себестоимости и повы­шение производительности труда в пре­делах, указанных правительством.

Наши задачи на-будущий год: макси­мально развернуть рационализаторскую работу, Механизировать Процесс, выпол­нить все дельные Предложения, которые собирают работающие сейчас цеховые временные контрольные комиссии и удар­ные бригады рабочих, чтобы тем самым поставить нашу фабрику в шеренгу луч­ших шорно – седельных фабрик Союза.