Реконструктивный период, который мы сейчас переживаем, наступление социализма на капиталистические элементы, обострение классовой борьбы, со всей решительностью ставят вопрос о перестройке работы всех массовых организаций рабочего класса и, прежде всего, профсоюзов.
Старое правооппортунистическое руководство профсоюзным движением задержало перестройку методов и форм работы профессиональных организаций. Правые пытались противопоставить профессиональные союзы партии, они отрицали необходимость руководства социалистическим соревнованием, они считали, что дело социалистической перестройки деревни не есть дело профессиональных союзов.
Правое руководство не только не возглавило растущую активность рабочего класса, оно тормозило развитие этой активности, пыталось изолировать профессиональные союзы от решения серьезнейших хозяйственно – политических задач, поставленных партией. Напором снизу старое профсоюзное руководство бы-
ло сменено.
Только год назад руководство татарским профсоюзном вижением. было переизбрано. Нужно было в первую очередь, ардвесхи большую идеологическую и организационную борьбу с право – оппортунистическими элементами, чтобы внести расслоение в их лагерь, помочь встать на ленинские позиции тем, кто искренно и честно признает свои ошибки и будет исправляться, и очиститься от тех, кто не захочет признавать свои ошибки и упорно будет проводить оппортунистическую линию на практике.
Скоро мы убедились, что многие руководящие работники татотдела не смогут перестроиться политически и тем более практически. Пришлось обновить руководство союза кожевников снизу доверху, обновить руководство союза печатников, председатель которого отказался даже явиться на доклад к рабочим, было обновлено руководство союза швейников и других. Из 20 областных отделов 18 правлений сменено, старый состав правлений остался только у химиков и металлистов.
За грубейшие принципиальные ошибки снято подавляющее большинство председателей кантпрофсоветов. За это время на основе развернутой самокритики произошли перевыборы ряда фабрично – заводских комитетов. Переизбраны завкомы по всей кожевенной, швейной промышленности, на заводе № 40 имени Ленина, сейчас идут перевыборы на Вахитовском заводе.
Спрашивается, чего мы достигли в работе профессиональных союзов? Мы достигли самого главного — в активе профсоюзного руководства нет сейчас сторонников правых. Создан новый актив, который целиком и полностью стоит на партийных позициях.
Тов. Куликов довольно подробно останавливается на руководстве социалистическим соревнованием и участии профсоюзных организаций в разрешении задач, поставленных перед промышленностью.
— Качество нашей работы в конечном счете измеряется степенью выполнения промфинплана. В промышленности Татарии глубокий прорыв. Это значит, что профессиональный союз и хозяйственные организации сильно отстают, что они еще не возглавили рабочую активность, удар- ническое движение.
Основная беда профессиональных союзов заключается в том, что они вместо того, чтобы возглавить ударников, всту-, пить в драку за промфинплан, использовать широко самокритику, — оберегают спокойствие внутри треугольника. Получается «тишь, гладь и божья благодать?. Нет действительной самокритики, на основе которой можно успешно бороться за промфинплан.
Около 50 процентов рабочих охвачено ударными бригадами. Рост, несомненно, большой. Но мы не слышим голоса ударников. Смысл перестройки профессиональных союзов и заключается в том, чтобы этот голос слышать и быстрее на него откликаться.
Дальше тов. Куликов анализирует причины прорывов в первом полугодии, подчеркивая, что исключительно мало ‘внимания уделяется рационализации производства, борьбе с прогулами и расхлябанностью, борьбе с текучестью рабочей силы.
Останавливаясь на участии профессиональных союзов в составлении промфинплана, тов. Куликов говорит:
— Раньше было так: один из руководителей профессиональной организации заседал в комиссиях и от имени профессионального союза выступал… Ничего из этого не получалось. Суть дела заключается в том, чтобы собрать, как можно больше предложений от рабочих, использовать как можно полнее их инициативу. Для этого нужно начать составление промфинплана со станка, с цеха. Только тогда рабочий до конца усвоит, какое задание он должен выполнить.
На конференции необходимо сказать, что важнейшая директива партии о повышении реальной заработной платы не выполнена. Профессиональные союзы с опозданием принялись за мероприятия, способствующие под’ему реальной заработной платы. Почему только нынче поставлен вопрос о рыболовстве, о грибах, об огородах, о молочных фермах? Ведь этим можно было заняться еще в прошлом году. Сказался тред’юнионизм старых профсоюзников: «кто-то позаботится о материальных благах рабочих. Наше дело только требовать от ЦРК и Наркомторга — они снабдят». Понятное дело, что нужно требовать, но нужно и практически помогать улучшению рабочего снабжения.
Татария отстает в переводе предприятий на семичасовой рабочий день, у нас сейчас переведено на семичасовку немного больше 10 процентов рабочих.
Партийная конференция в своих решениях должна подчеркнуть, что в первую очередь, следует переводить на семичасовой рабочий день те предприятия, которые успешно выполнили промфинплан.
За последнее время заметно растут национальные кадры пролетариата. Наряду с этим имеют место факты невнимательного отношения к повышению квалификации рабочих . татар, недооценки вовлечения националов в производство. С этими явлениями надо решительно бороться. Плохо поставлено обслуживание рабочих – татар на родном языке.
Мы имели яркие случаи проявления великодержавного шовинизма, антисемитизма и местного национализма. Профсоюзы вели борьбу с этими явлениями, на
этих примерах воспитывали массу, что’ способствовало укреплению интернацио нальной сплоченности.
Борьба с шовинизмом, контрреволюции онной султангалиевщиной, интернацио– нальное воспитание рабочих масс, по- прежнему остается одной из боевых задач профсоюзов.
Центральной проблемой сегодняшнего дня является проблема кадров. Несмотря на то, что профессиональные союзы Татарии довольно активно участвовали в комплектовании высших учебных заведений, боролись за классовую чистоту вузов, несмотря на то, что в нынешнем году была организована сеть курсов ко подготовке рабочих в вузы и втузы и успешно проведен набор в школы ФЗУ (вовлечено до 60 процентов подростков-татар), — мы в подготовке кадров отстаем от потребностей, не сделали и десятой доли того, что нужно было сделать.
Школы ФЗУ являются основной формой в подготовке кадров, но они не мо- [ гут покрыть весь спрос в квалифицированной рабочей силе. Краткосрочные курсы, бригадное ученичество должны быть широко использованы для того, чтобы как можно скорее восполнить недостаток в квалифицированной рабочей силе.
За этот год выдвинуто около 300 рабочих в советский аппарат.
Мы поставили задачей в предстоящей году провести 400 рабочих С производства через курсы для того, чтобы их выдвинуть на ответственную работу. Пока эта задача осуществляется чрезвычайно медленно.
Затем тов. Куликов останавливается ка: работе в деревне:
— Здесь профессиональные союзы имеют некоторые успехи. Осенью прошлого года было послано 160 рабочих в деревню, 500 человек послано в нынешнем году; фабрики и заводы выделили группу рабочих для постоянной работы в деревне в счет 25 тысяч и, наконец, ТСПС направлял профсоюзные бригады для помощи в перестройке деревенским профорганизациям. Было проведено раз’ясне- ние среди рабочих о значении коллективизации. Но этим далеко не исчерпывается задача социалистической переделки сельского хозяйства.
Профессиональные союзы должны оказывать деревне еще большую помощь» чем до сих пор. .
Указывая, что культурно – просветительная работа одно из слабых мест, тов. Куликов говорит, что сейчас ощущается острый недостаток в квалифицированных культурных кадрах и на подготовку их следует обратить самое серьезное внимание.
Последний вопрос —- перестройка пре-‘ фессионального аппарата и подготовка нового профактива.
— О добровольчестве пока идут лишь разговоры, надлежащим образом не разрешен вопрос о функциональности и секторах. Здесь много путаницы. Еще очень слабы профессиональные органы в цехе.
Одна из глазных трудностей — ваш профактив молод, только что выдвинут от станка. Наша задача—помочь этому активу научиться работать. Желание у него есть. Пока в этом направлении делается очень мало. На организованных краткосрочных курсах обучается всего 75 работников фабзавкомов. Этого мало, в ближайшие годы надо пропустить через курсы минимум тысячу человек. От профсоюзных кадров зависит успех всей профсоюзной работы.