Практическое осуществление 7-часово­го рабочего дня уже дало ряд положи­тельных хозяйственно – политических результатов: расширился об’ем производ­ства, растут производительность труда и заработная плата, несколько снизился травматизм, вовлечена новая рабочая си­ла в производство, создаются лучшие ус­ловия для более быстрого под’ема куль­турного уровня рабочего класса. ЦК, на­ряду с указанными положительными пред­варительными итогами, отмечает, что, не­смотря на неоднократные постановления ЦК о крупных недочетах в практическом проведении 7-часового рабочего дня, в работе хозяйственных, профсоюзных и советских организаций все еще имеет ме­сто ряд серьезных упущений и недостат­ков.

Крайне неудовлетворительна в ряде случаев организационно – техническая подготовка, плохо проводятся рациона­лизаторские мероприятия, недостаточна обеспеченность переводимых предприя­тий квалифицированной рабочей силой и техническим персоналом, недостаточны мероприятия по оздоровлению условий труда. Слабо привлекаются широкие ра­бочие массы к активному участию в под­готовительной работе. Неудовлетвори­тельна работа Наркомпросов и Наркомздравов союзных республик и потреби­тельской кооперации в деле обслужива­ния культурно – бытовых нужд рабочих, переведенных на 7-часовой рабочий день. Массовая культурно – просветительная работа профессиональных союзов также не приспособлена к новым условиям ра­боты и значительно отстает от возрос­шей потребности в ней работах.

Одобряя намеченные темпы перевода на

7-часовой рабочий день промышленных предприятий и транспорта (полный пере­вод на 7-часовой рабочий день всех по­стоянных рабочих промышленных и транспортных предприятий к концу чет­вертого года пятилетки (1931-32 г.), ЦК постановляет:

1. В подготовительной работе к пере­ходу обратить особо серьезное внима­ние на тщательную разработку правиль­ных норм и расценок, учтя при этом ра­ционализаторские мероприятия, возмож­ное уплотнение рабочего дня и необходи. мость обеспечения дальнейшего роста производительности труда и заработной платы. Непосредственному переходу на 7-часовой рабочий день должна предше­ствовать большая работа заводской и це­ховой администрации, совместно с произ­водственными совещаниями, с широким обсуждением по цехам и бригадам целой системы мер по подготовке и проведе­нию рационального использования обо­рудования, сырья и рабочей силы, кото­рое обеспечило бы при 7-часовом рабо­чем дне полное выполнение Плановых за­даний.
2. На предприятиях с числом рабочих свыше 1.000 человек организовать ВКК для проработки всех мероприятий, необ­ходимых для наиболее эффективного осуществления 7-часового рабочего дня, и обеспечить обсуждение предложений ВКК на рабочих собраниях по цехам, бригадам и сменам.
3. Особое внимание уделить тщатель­ной подготовке введения добавочных смен, в особенности ночной, введение ко­торой должно обязательно сопровождать­ся усилением мероприятий по оздоровле­нию условий труда.
   1. Предложить ВСНХ, НКПС и.другим хозяйственным органам улучшить поста­новку систематического изучения эффек­тивности 7-часового рабочего дня и уси­лить обмен опытом между предприятия­ми, перешедшими на 7-часовой рабочий день и переходящими. К изучению произ­водственно – экономических результатов 7-часового рабочего дня привлекать ши­рокие массы рабочих.
   2. Предложить профессиональным со­юзам, органам народного образования и здравоохранения, потребительской и жи­лищной кооперации заранее обеспечить по каждому предприятию, готовящемуся к переходу на 7-часовой рабочий день, проведение культурно . бытового обслу­живания рабочих. В системе мероприятий по культурно – бытовому обслуживанию обратить внимание на культурное обслу­живание рабочих во время обеденного перерыва (читка газет, радио и т. п.). ВСНХ и профессиональным союзам на предприятиях, ставящих новое производ­ство, и на тех, которые заново оборуду­ются или переоборудуются новой техни­кой, организовать использование освобо­дившегося часа специально для повыше ния производственной квалификации ра­бочих.
   3. Обязать партийные комитеты тща­тельно проверить работу всех соответ­ствующих организаций по проведению 7- часового рабочего дня, обратив особое внимание (совместно с администрацией предприятий) на правильное распределе­ние коммунистов, комсомольцев и проф­актива по сменам и цехам, с целью укреп­ления наиболее ответственных и слабых участков производства в условиях 7- часового рабочего