Лучшими в истории чистопольской агрофирмы “Сарсазы” по праву можно назвать минувшие пять лет, в течение которых она прочно встала на рельсы интенсивного промышленного производства молока и мяса. Добрые перемены в этом некогда угасавшем хозяйстве связаны с приходом инвестора “ВАМИН Татарстан”. Судя по реальным делам, сегодня можно с уверенностью сказать, что коллективу агрофирмы повезло и с руководителем – опытным, рачительным хозяйственником Ильгизаром Садыковым, с которым идем по современному животноводческому городку.

– Самое главное,- делится он,- что инвестор учит нас работать по-новому. В сложнейший период мы смогли не только выжить, сохранить рабочие места, но и укрепить базу, освоить отлаженную поточную систему производства продукции, позволяющую в любых условиях выполнять намеченные планы. В январе, например, несмотря на суровые морозы, ежедневно получали 6 тонн мяса и 10 – молока. За час, что мы с вами общаемся, на комплексе уже произведено 250 килограммов мяса и 400 – молока.

Конечно, в создание такого производства вложены немалые средства. Не без гордости руководитель показывает мне добротные животноводческие корпуса, выгульные площадки, заполненные скотом, с механизированной раздачей кормов, теплым водопоем. Каждый коровник оснащен молокопроводом шведской фирмы “ДеЛаваль”, охладителями молока, которое реализуется в основном первым сортом.

Порядок и чистота в родильных отделениях.

– Все начинается с появления теленка, ухода за ним,- поясняет Ильгизар Садыков.- Только за три прошедших месяца получили 500 телочек. Делаем все, чтобы сохранить, вырастить из них высокопродуктивных коров.

В целом здесь довели выход телят от коров до 98 процентов. Отел принимает дежурный ветврач, который методом зондирования в течение первого часа спаивает новорожденному до двух литров заготовленного молозива. С момента рождения для каждой возрастной группы телят предусмотрен свой рацион кормления. За сохранность и выращивание молодняка дояркам и телятницам предусмотрено щедрое вознаграждение.

Раздой коров, дифференцированное кормление – все эти вопросы Ильгизар Минвалеевич, зоотехник по образованию, держит под личным контролем. Каждый нештатный случай с состоянием животных оперативно рассматривается на регулярных совещаниях, и принимаются срочные меры по его устранению.

На всех участках производства внедрен жесткий режим бережливости, экономии энергоресурсов, кормов. Высокий уровень механизации комплекса позволил за каждой дояркой закрепить до 40 коров, значительно снизить затраты на производство молока.

Активно действует и система материального поощрения животноводов. Если доярка добилась от коровы пудовых надоев в сутки, то за это ежемесячно получает дополнительно 50 рублей, вдвое больше – при продуктивности буренки в 20 килограммов. Уровень зарплаты животноводов прямо зависит от объемов производства продукции и составляет от 6 до 16 тысяч рублей.

– Доходы получаем и от личного скота,- говорят в ответ на мои расспросы доярки. – С заготовкой кормов для подворий помогает агрофирма, зерном получаем плату за земельные паи. Так что про кризис и безработицу слышим пока, тьфу-тьфу, только по телевизору.

Аналогичный подход к оплате труда, организации производства и на свинокомплексе, где в настоящее время размещено 17 тысяч хрюшек. При высокой сохранности по 18-20 поросят получают здесь от каждой свиноматки, до 600 граммов составляют суточные привесы свиней на откорме.

– Радует, что модернизация и развитие животноводства в Сарсазах с помощью инвестора дали постоянную работу и зарплату для 350 сельчан, – отмечает начальник сельхозуправления Иван Чурин.- Это поучительный опыт, наглядный пример того, как можно грамотно, умело вести хозяйство даже в кризисных условиях.

Неплохая основа создана в агрофирме и для успешного завершения зимовки. Несмотря на летнюю засуху, в достатке запасено силоса, сенажа, сена. Ежедневно с комбикормового завода завозится до 40 и более тонн качественного зернофуража. В полном объеме и высокого класса заготовлен семенной материал для весеннего сева, на линейке готовности два современных посевных агрегата.

В основе поступательного развития агрофирмы – профессиональная работа подобранной Ильгизаром Садыковым команды. До мелочей знает свое дело главный технолог полей агроном Ильгиз Шайхутдинов, грамотно управляет молочным комплексом Фарид Зяббаров, каждая копейка на учете у главного бухгалтера Люции Садыковой.

– Как разделяются управленческие функции, строятся отношения с инвестором в повседневной работе? – интересуюсь у руководителя.

– Решение хозяйственных задач подкрепляется ежемесячным бюджетом, – говорит он, – направляемым в агрофирму за подписью генерального директора “ВАМИН Татарстан”, где расписаны доходы и расходы, на которые мы должны ориентироваться. Кроме того, инвестор взял на себя обеспечение агрофирмы ГСМ, удобрениями, техникой, запчастями, комбикормами, строительными работами. Так что у нас больше возможностей заниматься текущими производственными делами, поиском и внедрением новых резервов по повышению продуктивности полей и ферм.