Неспроста Болгар называют поволжской Меккой и Мединой российских мусульман: руками скольких паломников обтерты камни Малого минарета, сколько молитв произнесено около развалин Соборной мечети… Вот и в нынешнем году 13 июня по традиции здесь соберутся мусульмане, чтобы почтить память предков, испросить у Всевышнего прощения и милости за земные грехи наши.
Историки уверяют, что первые люди на спасской земле появились еще 60 тысяч лет назад. Сколько же воды утекло с тех пор, сколько сменилось людских поколений! Пережило расцвет, а затем гибель великое государство Волжская Булгария. Канули в прошлое времена благоденствия российских помещиков на плодородных территориях Закамья. Отгремела революция 1917 года, вот уже и Советский Союз стал историей… А Волга течет, как поется в известной песне, издалека и долго. И вот уже новый Болгар, новые спасские просторы и новые люди перед нами — потомки тех древних, могучих, кипучих… Чем живет и дышит сегодня древняя земля? Об этом рассказ журналистов нашей газеты, побывавших на днях в Спасском районе.
Как наполнить ведро четырежды
ИЗ ПЕРВЫХ РУК
Спасский район не может похвастаться наличием даже одного крупного предприятия, способного обеспечивать большую часть налоговых поступлений в бюджет и нести нагрузку социальных проблем. На его территории около ста тысяч гектаров пашни, так что именно земля и люди, работающие на ней, составляют основное богатство и фундамент экономики. Как распоряжаются этими ресурсами? С этого вопроса начался наш разговор с главой Спасского муниципального района Камилем Нугаевым.
— Камиль Асгатович, как вы относитесь к утверждению о том, что роль властей в поддержке малого и среднего бизнеса заключается в одном — не мешать?
— Очень точно! Согласен полностью.
— Ну а как вы сами «не мешаете»?
— Не мешаю сразу, как пришел в район главой в 1995 году. В числе шестнадцати глав районов меня отправили поучиться в Германию и Голландию, посмотреть, как там люди живут, как хозяйствуют. Эта поездка стала переломной и определила мое дальнейшее отношение к жизни. Европа впечатлила отсутствием особо крупных предприятий — лишь небольшие фермы, маленькие предприятия по переработке сельхозпродукции, магазинчики… У них поголовье из 700 коров успешно «обслуживает» одна фермерская семья — муж и жена, в то время как у нас 50 человек. В нашем районе тогда были совхозы, колхозы, райпо — все «атрибуты» советского уклада, я и подумал: так дело не пойдет, надо переводить все в частную собственность. Теперь государственным остался только лесхоз, хотя скоро и леса начнем сдавать в аренду, как только позволит законодательство.
— Кому отдаете предпочтение — крупным, средним или мелким хозяйствам?
— У нас всем места хватит. Помните, при Хрущеве хотели покончить с личными подсобными хозяйствами — из подворий забирали коров, быков? Не получилось. Потом мода пошла на фермы. Позже — на мегафермы… Так не должно быть. Я сторонник здоровой конкуренции: должны существовать и крупные, и средние, и мелкие предприятия. Скажите — можно ли наполнить ведро четыре раза, не опрастывая его?
— … ?
— Возьмите ведро — положите в него два булыжника — ведро вроде полное, места нет. Туда же насыпьте мелкий гравий — опять полное ведро, опять места больше нет. Туда же — песок. Ведро вновь полное, но и для воды место найдется. Налей воды — вот только теперь оно по-настоящему наполнилось. Этот принцип полного ведра я применяю в аграрном хозяйстве. Из ста тысяч гектаров пашни половину поделили между собой крупные инвесторы «Красный Восток» (26 тысяч гектаров) и «Болгар-Арыш» (24 тысячи), остальное в разных долях распределилось между средними, мелкими предприятиями и личными подсобными хозяйствами.
— Неужели нет заброшенных земель? Верится с трудом…
— Не обрабатывается в целом чуть более тысячи гектаров — разбросаны по району мелкими кусками до 100 гектаров. Это в основном заброшенные земли фермеров. Люди, естественно, не хотят добровольно расставаться с собственностью, но неэффективно используемую землю мы будем отбирать законным путем и отдавать тем, кто хочет трудиться. Сейчас, например, в судебном производстве находятся три дела. Мы с одним фермером уже три раза судились. «Я, — говорит, — там лекарственные травы собираю… ». Земля у нас востребована, население стало активнее оформлять ее в собственность. И наши уговоры помогли, и сама жизнь. Вот недавно был случай в деревне Тукай. Местный фермер оформил в собственность пастбища, перед пастьбой объявил, что жители должны ему платить за выпас коров. Тукаевцы — выходцы из Атнинского района, в 30-е годы переселились сюда именно ради земли, а теперь из-за своей нерасторопности остались без нее. То ли оформлением земли не хотели заниматься, хотя зимой времени много было, то ли платить потом за нее. Думают, что при социализме живут. Не-е-е-т, социализм кончился. Мы уговорили фермера — пришли, так сказать, к консенсусу: жители компенсируют ему затраты на налоги и поддержание сенокоса.
— А кто больше нуждается в господдержке — крупные инвесторы, фермеры или ЛПХ?
— Всем нужна поддержка, ведь у каждого из них есть проблемы. Вот как хорошо было в эту посевную — все сельхозтоваропроизводители, независимо от их «масштабов», получили субсидии на горючее, минеральные удобрения.
— Скажите, куда делся мясокомбинат?
— Временно закрыт, шесть месяцев назад. До декабря прошлого года казанские ребята, выкупившие его, хорошо работали. Были заключены договора на 300 миллионов рублей — в истории комбината никогда такого не было. Но проверяющие организации замучили их. Окончательный удар нанесли экологи, которые сначала велели модернизировать холодильные установки — инвесторы потратились, выполнили их предписания. А потом инспекторы вообще запретили предприятию функционировать до тех пор, пока не построят очистные сооружения. Экологи правы, конечно, но ведь за один день очистные сооружения не построишь, это же миллионы рублей! Надо бы какое-то время предоставить для этого, а тут наоборот, штрафы за штрафами, да еще и кризис нагрянул. Вот ребята и не потянули. Сейчас ждем новых инвесторов.
— В республике ликвидированы восемь районных потребительских обществ. Причины ликвидации разные:
— Система Татпотребсоюза должна быть добровольной — нельзя гнать в нее из-под палки. Если люди чувствуют помощь и пользу, не будут рваться из нее. Если нет никакой пользы, зачем они должны деньги отдавать? Как таковое райпо у нас существует, сохранены рабочие места, осталась даже форма собственности — кооперативная. Просто оно вышло из системы Татпотребсоюза и теперь называется по-другому — потребительское общество. Несколько лет назад, когда Спасское райпо «зашаталось», честно скажу, появились среди чужаков желающие захватить и хлебозавод, и систему общепита и так далее. Но я сделал все возможное, чтобы оставить их за пайщиками. Работники взяли кредиты и сами выкупили все фонды. Теперь владеют паями потребобщества, сами работники стали хозяевами. Вот, к примеру, прекрасно работает Спасский хлебокомбинат во главе с бывшим «кадром» райпо Любовью Горшуновой, выпускает широкий ассортимент хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий. Относительно «социальной миссии потребкооперации», «выполнения задачи по обеспечению сельчан товарами первой необходимости», то частные магазины есть во всех населенных пунктах, даже самых дальних селах и деревнях. Пусть Татпотребсоюз существует сам по себе, а наше потребобщество — само по себе. Мы же друг другу не мешаем.
Непаханое поле для бизнеса
НАЧНИ СВОЕ ДЕЛО
Как строится и развивается бизнес в сельском районе, реально ли заниматься им на периферии, с какими трудностями и проблемами сталкиваются предприниматели?
Для того чтобы найти ответы на эти вопросы, мы побывали в нескольких крепко стоящих на ногах предприятиях, поговорили с их руководителями. Отметим сразу: фундамент их бизнеса был заложен в начале 90-х. Многие успешные нынче бизнесмены, отдельные из которых даже вошли в районный депутатский корпус, начинали традиционно — с торговли. В Спасском районе проживает около 20 тысяч человек — это раз в десять меньше, чем в одном районе Казани. Население райцентра Болгар составляет около восьми тысяч человек: по казанским меркам — жители одной улицы. Вот эти 20 тысяч и являются потенциальными потребителями товаров и услуг. Поэтому успеха достигли предприниматели, которые делали ставку не на одном направлении бизнеса, а постоянно расширяли сферу своей деятельности, а в итоге занялись реальным производством. Их объединяет еще одно: они подтверждают, что районное руководство поддерживает все их хорошие начинания.
От торговли к реальному производству
Вот, к примеру, бывший метеоролог, ныне директор ООО «Булгар фиш» Анатолий Подгорнов. Пятнадцать лет назад он начал, как и многие, с одной торговой точки, через два года их было уже семь. Позже на рыночной площади построил двухэтажный магазин. После дефолта 1998 года помимо торговли решил заняться предоставлением транспортных услуг, так как отдача от торговли была небольшая. Позже рассудил: край рыбный, много заливов, а Тетюшский рыбозавод не справляется с объемами. Арендовал участок, скупал рыбу у рыбаков и занялся ее переработкой и производством полуфабрикатов. Когда-то в этих краях в Волге водились осетровые, и искусственным выращиванием ценных и исчезающих видов рыб Подгорнов решил заняться теперь. Уже вложил в дело около 12 миллионов рублей, так что отступать нельзя.
История еще одного местного «олигарха», Александра Якимова, неприхотлива: с братом и другом Владимиром Монаховым сначала приторговывали дисками и разной мелочевкой, привезенной из Казани. Потом открыли торговую точку на базаре, сами были и за грузчиков, и за продавцов, и за товароведов. Первые годы учились торговать, вставали на ноги. В районе оборот невеликий, поэтому приходилось заниматься понемножку всем. Затем компаньоны разделили бизнес, каждый помимо торговли специализировался по ка
Назад в будущее с товарным кредитованием!
А как с сельхозбизнесом? Еще пять лет назад в районе было 150 крестьянско-фермерских хозяйств, сегодня осталось 112: не все выдержали трудности. Бывший директор совхоза Юрий Семушкин, стоявший у истоков фермерского движения, относится к числу успешных бизнесменов. Начал в середине 90-х с малого, в сложные времена удалось не только сохранить коллектив, но и наладить полный цикл агропищевого производства — от выращивания зерна до реализации хлеба, муки и макарон в розничной сети. Считает, что начинал он в золотые годы фермерства: «До 2002 года и ГСМ, и семенной материал давали под товарный кредит. Это был отличный вариант, все равно что госзаказ. Но когда многие фермеры осрамились — не стали сдавать зерно, с нами заговорили на языке товарно-денежных отношений. Теперь приходится брать кредиты, ежемесячно расплачиваться, хотя деньги у крестьян появляются лишь в период уборки урожая. Думаю, что сейчас, когда недобросовестные фермеры отсеялись и остались надежные, серьезные люди, возврат к товарному кредитованию дал бы мощный толчок развитию фермерства». Семушкин мечтает расширить производство макаронных изделий, но не может найти подходящее оборудование, ведь его производители нацелены на крупные предприятия, и такая «мелочь», как КФХ, их не прельщает.
Это разве цена молоку — пять с полтиной?
Иван и Любовь Битуновы еще несколько лет назад не предполагали, что профессионально займутся сельским хозяйством. Бывшие учительница и заготовитель в один прекрасный день решили заняться животноводством и начали с размахом. Арендовали 600 гектаров земли, заросшей лебедой, и построили на ней по собственному проекту мини-ферму на 30 голов. Потом взяли кредит в ульяновском банке, выстроили «квартиры» еще для 125 коров. Опять показалось мало. Сейчас планируют вновь расширяться и довести дойное стадо до 200 голов. Однако куда приведет их бизнес, пока не знают. «За день производим 600 литров молока, — рассказывают Битуновы. — Мы ориентировались на закупочную цену на молоко в 8 рублей за литр, а принимают его у нас в „Золотом теленке“ по 5 рублей 50 копеек. Почему крестьянско-фермерским хозяйствам, как ЛПХ, правительство не доплачивает два рубля за каждый сданный литр молока?»
И это вопрос, конечно, не праздный. Нет пока у Битуновых особого дохода, а о прибылях речь вообще не идет, так как средства и выручку вкладывают в развитие производства, купили даже дома для некоторых своих работников. Животноводство — это тебе не торговля, где купил-продал и сразу подсчитал выручку. Для того чтобы животноводство — хоть в масштабе республики, хоть в масштабе небольшого КФХ — встало на ноги, нужно лет пять минимум. И именно в это время фермеры нуждаются в поддержке. А тут переработчики со своими закупочными в пять с полтиной…
Трудно загадывать сейчас, как сложатся дела в фермерском хозяйстве Битуновых, но, видя, с каким молодым задором, с какой непоколебимой верой в успех взялись они за дело, хочется верить, что их планам суждено сбыться.
Нужны настойчивость и желание жить достойно
Самым развитым направлением в районе является производство хлеба и хлебобулочных изделий. Здесь хлеб пекут семь предприятий, так что в одном магазине можно видеть одновременно продукцию трех-четырех производителей. Как признался руководитель одной из хлебопекарен, они вынуждены постоянно следить за ценами конкурентов — уменьшат те стоимость хлеба на 20 копеек, так и другим приходится сбавлять цену. Чем не классический пример пользы конкуренции?
Уровень малого и среднего бизнеса в Спасском районе считается одним из самых высоких в республике, а возможностей для его развития, пожалуй, не меньше, чем в мегаполисе. В Болгаре есть предприятия по производству круп, молочной продукции, семь предприятий общепита, гостиница. Техобслуживанием и ремонтом автомашин занимаются шесть фирм, пошивом одежды и портьер — две, ремонтом телерадиоаппаратуры — две, обуви — одна, производством пиломатериалов — две, керамзитных блоков — одна, мебели и окон — две. Фотоуслуги предоставляет одна предпринимательница, услуги парикмахерских — четыре. Вот, пожалуй, и все. Так что район все еще является непаханым полем для предпринимателей — нужны только усилия, настойчивость и желание жить достойно.
Тайны ханского дворца
ОТКРЫТИЯ
Можно не сомневаться в том, что древний Болгар полон загадок. Некоторые из них мы уже разгадали благодаря кропотливой работе археологов, другие все еще окутаны ореолом тайны.
Не так давно специалистами научно-производственного ракетно-космического центра «ЦСКБ-ПРОГРЕСС» (Самара) со спутника было сфотографировано Болгарское городище. Фотографии произвели фурор в ученом мире: к юго-западу от уже известного памятника архитектуры «Соборная мечеть» просматриваются очертания неизвестного крупного сооружения. По мнению директора Болгарского историко-архитектурного заповедника Рафаэля Махмутова, это не что иное, как ханский дворец. Его давно искали в этих местах и вот, похоже, нашли.
Береги здоровье смолоду
ОПЫТ
Поводом для серьезного разговора на сессии Спасского райсовета, которая состоялась 2 июня прошлого года, стала высокая смертность населения в этом регионе, превышающая среднереспубликанский уровень.
Все началась с того, что министр здравоохранения республики Айрат Фаррахов, посетив район, проанализировав состояние медицинской помощи, посоветовал коллегам разработать комплексную программу по улучшению здоровья населения. Эту идею сразу же подхватил заместитель руководителя исполкома района по социальным вопросам Юрий Деманов. Под его руководством целый отряд специалистов приступил к созданию такой программы. В их числе был главный врач Спасской ЦРБ Егор Самохвалов, который взял на себя разработку медицинской части программы.
— Юрий Иванович Деманов стал основным куратором программы по укреплению здоровья и снижению смертности населения в нашем районе, — рассказывает Егор Игоревич. — Мы провели анализ ситуации, изучили причины, подготовили проект программы, которая после согласования в Минздраве РТ была вынесена на сессию райсовета и утверждена при поддержке принявшего участие в этой работе министра Фаррахова. Программа рассчитана на два ближайших года, но если кризис не позволит
Что касается медицинской тематики, то основной упор в программе сделан на профилактические осмотры, включающие выезды на село большими бригадами врачей с хорошим диагностическим оборудованием. Мы не изобретаем велосипед, метод не новый — он был испробован еще в советские времена. Но в последние годы, к сожалению, таким осмотрам уделяли меньше внимания, в том числе и в нашем районе. Вот хотим этот пробел восполнить, обратить внимание населения на то, что прошло время Советского Союза, когда за здоровье людей отвечали непосредственно медицинские работники. По закону они и сегодня ответственны, но в первую очередь за свое здоровье отвечает сам человек. И наша задача — показать людям, какое у них давление, есть ли предрасположенность к онкологии, другим заболеваниям. Затем взять пациентов под свое крыло, поставить на диспансерный учет и наблюдать за ними. Ведь очень много людей ходят с повышенным артериальным давлением, высоким холестерином, не зная об этом. И пока петух не клюнет, как говорится, редко кто обратится к врачу. Еще одна проблема: когда врачи находят у пациента ту или иную патологию, многие лишь машут руками, мол, рано еще всерьез лечиться, нам только 40-45 лет… Но это возраст риска инфаркта, инсульта, особенно для мужчин.
«Чайка» призывно машет крылом
МИЛОСЕРДИЕ
Всегда ли мы протягиваем руку помощи нуждающимся?
Реальность рисует, увы, неприглядную картину: рядом с нами живут дети, лишенные родительской любви и внимания. Они часто становятся изгоями общества и попадают на «дно», где преступность, пьянство и наркомания — привычные явления. Но благо, что есть среди нас люди, которые неравнодушны к такой ситуации. Вот и в городе Болгаре уже восемь лет благодаря стараниям республиканских и местных властей, педагогов, бизнесменов и простых жителей успешно работает социальный приют для детей и подростков «Чайка“.
… Когда пятилетнюю Арину Михайлову (имя и фамилия изменены) привезли в приют, она все звала маму, испугавшись чужих людей и незнакомой обстановки. Но мама так и не появилась… Как выяснили сотрудники милиции, в тот день мать вместе с Ариной выехала на природу с друзьями. Шумная компания распивала алкогольные напитки, веселилась, потом взрослые сели в машину и уехали, а ребенок остался… Уже утром подобрал девочку в поле и привез в приют директор совхоза.
Мать Арины после этого случая лишили родительских прав, возражений с ее стороны не было. Сейчас девочка воспитывается в приемной семье. Душевное тепло новых родителей помогло ей забыть печальные эпизоды прошлого.
В учреждении реабилитационной направленности, рассчитанном на тридцать мест, сейчас находится тридцать три ребенка. Непривычное для ребят доброе отношение со стороны взрослых, чего они ранее не испытывали, способствует их адаптации к нормальной жизни. Ведь многие из них, поступив сюда, не умели пользоваться даже зубной щеткой.
Сотрудники приюта до сих пор не могут забыть случай с мальчиком-“маугли», прозванным так из-за… черного цвета кожи. Как-то отец Алеши заболел туберкулезом, и его увезли в Казань на лечение. А так как дров в доме не было, члены семьи зимой перешли жить в гараж. Поставили там диван, постепенно стали разбирать деревянный дом и обогреваться в новом жилище костром. В результате, когда Алешу привезли в «Чайку», он был весь черный, отмывать его пришлось несколько дней.
Приют отличается чистотой и порядком. С любовью оборудована здесь комната отдыха, столовая, спальные помещения. Здоровью питомцев в приюте уделяется особое внимание, в рацион питания обязательно входят овощи и фрукты. С детьми работают психолог, социальный педагог, врач-педиатр, воспитатель. И если по прибытии в приют ребенок был замкнут, не мог разговаривать, не имел навыков самообслуживания, то к моменту возвращения в кровную, приемную семьи или под опеку почти все дети становились открытыми для общения.
По словам директора приюта Александра Федорина, в соответствии с Конвенцией ООН о правах ребенка, дети, временно или постоянно лишенные семейного окружения, имеют право на защиту и помощь государства. Но отечественный и мировой опыт показывает: воспитательную роль семьи трудно полноценно заменить. Именно в семье ребенок обучается различным навыкам, без которых не обойтись в самостоятельной жизни. В связи с этим приоритетным направлением в районе стала политика сохранения семьи. Лишение родительских прав применяется в исключительных случаях, когда дальнейшее пребывание в семье становится опасным для ребенка. В таком случае предпринимаются меры по поиску усыновителей, опекунов, попечителей, приемных родителей.
Именно приемная семья становится для брошенных детей той опорой, которой лишены выпускники детских домов. В Спасском районе сегодня насчитывается 68 приемных семей, в которых воспитываются 125 детей. Только в селе Красная Слобода девять таких семей, которые приняли 18 «неродных» детей. Местные жители признаются: раньше стояла проблема закрытия школы, а теперь в ней вновь слышны звонкие ребячьи голоса.
Особенно известна в районе приемная семья Склеренко (на снимке). В ней растут десять детей: пятеро своих и столько же приемных.
— Решение взять ребятишек из приюта пришло
