Еще пару лет назад мощное некогда хозяйство “Татарстан” Аксубаевского района практически не работало. Агротехника ржавела, поля зарастали бурьяном, урожайность упала до неприлично низкой отметки. К фермам было не подступиться – везде навоз…

Хозяйство переименовали в “Нур” – “Свет”. Видимо, надеясь увидеть в конце темного тоннеля этот самый долгожданный свет. Но, скорее всего, просто не было денег, чтобы платить за использование в названии хозяйства (“Татарстан”) государственной символики. Была еще одна шальная надежда: авось, поменяв имя, удастся скрыться от налоговых органов и отвертеться от прежних долгов. Кстати, этим грешат многие хозяйства, имея по две-три печати. Но мало кому удается обмануть государство. В “Нуре” с переименованием только прибавилось хлопот: с ГИБДД, транспортной инспекцией при перевозке грузов, поскольку вся техника в контролирующих органах по-прежнему числилась за “Татарстаном”. Дело дошло до курьезов. Приобрели молоковоз, но его в ГИБДД на учет не ставят.

Спешно провели общее собрание и решили вернуть хозяйству прежнее название “Татарстан”. Тем паче, что именно под этим именем еще в далеких 20-х годах были объединены колхозы “Красный партизан”, “Серп и молот” и другие в одно крупное хозяйство с центром в Ибрайкино.

– Но пришлось поломать голову, – рассказывает директор “Татарстана” Хамза Ахметсафин, – как пройти перерегистрацию? Какую форму избрать? “Коллективное предприятие”, как раньше, сегодня не регистрируют. Достали из шкафа два толстых тома документов – мы их называем пособием “Как разрушить колхозы” – и стали выбирать. Кооператив, ООО, товарищество на вере…

Да, да, не удивляйтесь! В госсправочниках предусмотрена и такая форма ведения хозяйства. И примеры уже есть. Например, ТНВ (товарищество на вере) “Закиров и Ко” в Азнакаевском районе. Но ибрайкинцы за “купеческой символикой” гоняться не стали, а самоопределились в простом и привычном названии “Сельскохозяйственный кооператив “Татарстан”. Как оказалось, плата за пользование государственной символикой не столь высока. Точнее, для ибрайкинцев ее вовсе нет – Кабмин РТ удовлетворил просьбу, изложенную в их письме.

Многие беды самого крупного в Аксубаевском районе хозяйства, как теперь выясняется, происходили из-за нерадивого руководства. Хотя подобрать председателя сюда было сложно. Требовался не только крепкий хозяйственник, но и человек, способный создать нормальный психологический климат как в трудовом коллективе (320 работников), так и в самой деревенской общине (около 2,5 тысячи человек). Село здесь старинное, с древними традициями и разросшимися кланами, понять все хитросплетения которых человеку со стороны практически невозможно. Здесь сложился свой определенный уклад, например, свиней никто не держит. Возможно, потому, что в деревне четыре мечети.

Во всех домах – газ. Правда, вода жестковата, но сейчас осуществляется программа “Чистая вода”, и, дай Бог, она будет скоро поступать к ибрайкинцам из родника.

Народ в Ибрайкино в основном зажиточный, работящий. Почти все заняты сельхозтрудом, несмотря на то, что на территории хозяйства работает нефтяная компания “Рэтекс”. Туда ушло всего пять человек – трудно попасть. Но есть и постановление главы Аксубаевского района, согласно которому кандидатура каждого “сельского нефтяника” должна пройти согласование – на селе тоже нужны рабочие руки.

Хамза Ахметсафин, хотя прежде и работал в ПМК, но жил своим хозяйством в Ибрайкино, добираясь каждый день до райцентра на личном транспорте. Поэтому адаптироваться долго ему не пришлось, все усилия сосредоточил на главном направлении – производственном. И результаты не замедлили сказаться. Чтобы в этом убедиться, достаточно взглянуть на динамику роста валового урожая зерновых. Позапрошлый год – 25 тысяч тонн, в прошлом – 29 тысяч, нынче – более 67 тысяч! Чуть-чуть не дотянули до рекорда начала 60-х годов, когда убрали 69 тысяч тонн хлеба. Но надо учитывать, что под зерновые раньше отводилось больше посевных площадей.

Заметно “Татарстан” прибавил и в животноводстве. Производство мяса увеличено за последние два года на 30 процентов. В хозяйстве 330 дойных коров – на 30 больше, чем в минувшем году. И молоко, и мясо сдают частникам, которые сами разъезжают по селам. Так выгодней. К сожалению, местный молокозавод не может рассчитываться за сданную продукцию “живыми” деньгами.

Когда директор сказал, что средняя зарплата в хозяйстве достигает двух тысяч рублей, зампред Аксубаевского райсовета Виталий Третьяк не поверил:

– Не может быть! В районе средняя – 700-800.

– Может, – спокойно возразил Хамза Харисович. – Я вот как раз наряды проверял: 800 тысяч – зарплата за последний месяц. Делите на 320 работников. Сколько получается?

– А задержка есть?

– За август пока не полностью расплатились.

Причина задержки – реконструкция фермы, на которую ушло 190 тысяч рублей. Огромный животноводческий комплекс был построен 30-40 лет назад. С тех пор ни разу не ремонтировался: на одной ферме крыша течет, а другую вообще нужно рушить и отстраивать заново. Редкое хозяйство способно сегодня провести капитальный ремонт собственными силами. Трудно это даже такому гиганту, как “Татарстан”.

Вторая серьезная проблема – ГСМ. Нет, с уборкой зерновых проблем не было – тут по кредитам получено сполна. Но ведь “Татарстан” сдает, к примеру, еще и свеклу. Во время нашего приезда как раз все силы, включая школьников и конторских работников, были брошены на “свекольный фронт”. В прошлом году “Татарстан” сдал свеклы 3 тысячи 900 тонн, и нынче будет не меньше. Но ведь продукцию нужно вывезти, а значит, требуется дополнительное горючее. Нурлатский сахарный завод, куда возят свеклу аксубаевцы, к сожалению, только-только начинает расплачиваться деньгами.

В нашей богатой аграрной истории было все: и укрупнение колхозов, и борьба с гигантоманией… Хамза Ахметсафин считает: у крупных хозяйств, безусловно, есть свои минусы, но плюсов больше, что он и доказывает на деле.

Р.УТЯКОВ.