По пути обновления

Наша агрофирма образовалась за неделю до начала весенних полевых работ нынешнего года на базе двух не совсем благополучных коллективных хозяйств.

Наша агрофирма образовалась за неделю до начала весенних полевых работ нынешнего года на базе двух не совсем благополучных коллективных хозяйств. Пахотные земли занимают 6 тысяч гектаров.


С первых же дней мы приступили к реформированию сельскохозяйственного производства по своему варианту. В агрофирме как отдельные юридические лица образованы 9 производственных кооперативов, то есть каждому из них предоставлена максимальная самостоятельность. В их ведение переданы земля, средства производства, кадры. В центральном штабе осталось лишь 7 человек.


Несмотря на то, что по новой схеме мы работаем еще только полгода, преимущества ее уже очевидны.


Во-первых, каждый производственный участок учится считать все виды затрат. Во-вторых, и в земледелии, и в животноводстве люди проявляют интерес к результатам своего труда. Оттого и отдача высока. Весенний сев завершили в сжатые сроки – за неделю, все технологические операции по уходу за посевами были выполнены своевременно и с хорошим качеством. Особенно четко организована работа в кооперативах, руководимых Ильсуром Аглиуллиным, Инсафом Зариповым, Раисом Самигуллиным.


Старания не пропали даром. Валовой сбор зерна превысил 137 тысяч центнеров, средний урожай с каждого гектара составил 50,9 центнера зерна. Реализовано его 4500 тонн. Полностью погашена задолженность по товарному кредиту, рассчитались за использованную электроэнергию, а также с шинно-технохимической станцией, объединением “Агропромснаб”.


Особо хотелось бы отметить труд комбайнеров. Так, Райнур Мустафин на отработавшем уже 12 сезонов комбайне “Дон-1500” намолотил 20 тысяч центнеров зерна, а Рамазан Юзмухамметов и Мунир Шайхелисламов на “СК-2” намолотили по 9 тысяч центнеров.


За лето для зимовки скота заготовлен достаточный запас кормов. Проведен сев озимых на площади 1300 гектаров, засыпаны семена. В стадии завершения взмет зяби. На днях завершаем уборку картофеля, который возделывался нынче на площади 90 гектаров. Но что самое важное из всего того, что достигнуто, – мы смогли полностью погасить накопившуюся за несколько лет задолженность по зарплате в сумме 3 млн. 200 тысяч рублей. Своевременно выплачивается текущая зарплата.


Наш Кукморский район граничит с Кировской областью. Порой свой труд сравниваем с работой соседей. У нас с каждого гектара снимают по 45-55 центнеров зерна на круг, а на их полях выращивают лишь по 8-12 центнеров. Этот факт еще более убеждает нас в том, что в республике взят верный курс в аграрной политике.


Работая на селе без малого 20 лет, я, как мне кажется, достаточно глубоко знаю его проблемы, ознакомился с разными моделями реформирования сельского хозяйства в различных регионах России – например, в Орловской, Нижегородской областях. Помимо этого в Министерстве сельского хозяйства России просмотрел 160 программ реформирования. Увы, единого рецепта от недугов агропрома нет. Ведь не секрет, что основные фонды в сельском хозяйстве износились. Не ведется массовое строительство новых животноводческих помещений, зернотоков, механических мастерских. Крайне редко приобретается новая техника. Оплата труда и отношение к работе во многих местах оставляют желать лучшего. Исходя из сказанного, нам рано или поздно придется разработать целостную программу реформирования сельского хозяйства и воплотить ее в жизнь. В агрофирме “Нур” мы уже идем по этому пути.


Ш.ШАКИРОВ.
Директор агрофирмы “Нур” Кукморского района.

+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
Еще