Во все времена зеленодольский сельхозкооператив “Кугеевский” отличался высокой продуктивностью полей и ферм. Правда, последнее кризисное десятилетие заставило, как говорится, потуже затянуть пояса, перейти на жесткий режим экономии. Несколько снизились и объемы производства. Но все это не выбило хозяйство из колеи стабильности, рентабельности. И, как считает его руководитель И.Ахметзянов, эти трудности в немалой степени уходят корнями в недавнюю историю. Они были предопределены планово-распределительной системой, превратившей крестьянина в простого исполнителя указаний “сверху”. Так что кризис, несмотря на все издержки, стал для коллектива школой бережливости, рачительного хозяйствования.
Согласитесь, не часто услышишь сегодня на селе такое мнение, подтвержденное, кстати, конкретными делами.
Одними из первых в районе завершили кугеевцы весенний сев, и, любуясь дружными всходами яровых, зеленым бархатом озимых, Ильнур Хазирзянович результаты посевной анализирует уже с позиций экономики, человеческого фактора.
– Могу смело сказать, что успех посевной заложен в хозрасчете, полной самостоятельности всех подразделений, щедром премировании хлеборобов, – поясняет он. – Уже на стадии подготовки каждый механизатор, закончивший ремонт трактора к 1 апреля, в зависимости от марки получил премию от 600 до 1000 рублей. От тысячи до двух тысяч рублей вручается хлеборобам трех передовых агрегатов при аккордно-премиальной оплате труда. И эта система действует безотказно, ведь без должного материального вознаграждения никакой контроль не поможет. Пока же, не считая расходов на зарплату, нынешняя посевная обошлась нам в сумму около миллиона рублей. 708 тысяч рублей ушло на ГСМ, 270 – на запчасти. Удобрения сумели приобрести и сэкономить с прошлого года.
Заметим, что на все полевые работы здесь взято два миллиона рублей банковских кредитов. Получили их без всяких проволочек, ибо в прошлом году полностью рассчитались с товарными кредитами. И не только с ними. Несмотря на все сложности, хозяйство ежегодно рассчитывалось и с налогами в бюджеты всех уровней. Около полумиллиона рублей перечислило в минувшем году только в Пенсионный фонд.
– Во время своего выступления на республиканском совещании в Тюлячах, – рассказывает главный бухгалтер хозяйства Я.Закирова, – мне задали по-своему провокационный вопрос: “Почему многие не платят долги, а вы, несмотря на разрушительные реформы, продолжаете рассчитываться с государством?” Ответила просто: “Штрафные санкции, пени не только начисто ликвидируют прибыль, но и сводят на нет усилия коллектива, подрывают его желание лучше трудиться. Как говорят, не платить – себе дороже. А уж изыскивать средства для погашения кредитов, налогов – наша прямая обязанность”.
Собирают же их здесь из больших и малых ручейков. Прежде всего эта проблема решается за счет умелой работы на полях и фермах. Щедрые намолоты – около 30 центнеров зерна с гектара – получены в прошлом году. 65 процентов составила рентабельность растениеводства. Причем значительная часть пшеницы реализована как семенной материал, то есть почти вдвое дороже. Получен и добрый урожай рапса, который после тщательной подработки продали по двойной цене – более чем на пятьсот тысяч рублей – также качественными семенами на Арскую семстанцию. Неплохой доход дают мельница, макаронный цех, выпускающий изделия из своей пшеницы.
Не назовешь пока высокой продуктивность ферм. Но качество и жирность молока отменные, и реализуется оно только на производство детского питания по 4 рубля 50 копеек за литр с общим ежедневным доходом от него в восемь тысяч рублей. Не пожалели в хозяйстве средств на установку молокопровода с дополнительной очисткой продукции, холодильного оборудования.
Таким образом, из всех источников почти 2 миллиона 300 тысяч рублей сумели получить в виде чистой прибыли, которую использовали на благоустройство ферм, покупку тракторов, асфальтирование центральной улицы.
Каждый механизатор в хозрасчетных звеньях кровно заинтересован в экономии ГСМ, бережном отношении к технике. Все вопросы ее покупки, а также строительства объектов, уровня оплаты труда выносятся на рассмотрение коллектива. Абсолютно прозрачны денежные поступления и характер их расходования, уровень зарплаты руководителей и специалистов. Отсюда высокое доверие к ним рядовых тружеников и ответственность за общее дело.
Закономерно, что именно в этом хозяйстве выросли известные в районе фермеры Д.Адиятуллин, Н.Хайбуллин, Д.Мухаметшин, взявшие земельные наделы еще на заре фермерского движения.
Значительно возросла роль экономической службы, бухгалтерского учета, к заслуге которых здесь справедливо относят рациональное использование средств и своевременные расчеты по платежам. Да и как не рассчитываться с государством, утверждает Я.Закирова, если в минувшем году только из республиканского бюджета на приобретение удобрений, элитных семян, асфальтирование зернотоков безвозмездно выделено более миллиона рублей, почти на два миллиона приобрели техники в лизинг с отсрочкой платежей на 10 лет без всяких процентных ставок. Надо учесть и льготные банковские кредиты, выделенные на полевые работы, вернуть которые предстоит в декабре этого года. Уже сейчас сделаны расчеты по их погашению.
И тем не менее даже умелая, продуктивная работа не дает возможности крестьянину прочно встать на путь активного социально-экономического развития. Да и как выйти на него, если 50 процентов всех доходов уходят на выплату ГСМ, запчасти, электроэнергию. Плюс отчисления в бюджеты, фонды. Продолжает расти диспаритет цен на сельхозпродукцию и энергоносители. Если раньше они отпускались селу по льготным ценам, то сегодня этого нет.
По сути, уравниловка продолжает действовать и на местах. Не поощряются и как бы не замечаются эффективно работающие хозяйства. Более того, нередко для слабых они служат, что называется, палочкой-выручалочкой по погашению кредитов, различных долгов, решению других финансовых и хозяйственных проблем.