Жилищно-коммунальное хозяйство – одна из наиболее значимых отраслей городского хозяйства, ведь для каждого из нас ежедневно город начинается с подъезда и двора. Поэтому социальный климат определяется прежде всего качеством услуг в сфере ЖКХ, состоянием жилого фонда, дворов и внутриквартальных дорог. По этим признакам горожане оценивают и работу руководства столицы республики.

Именно в жилищно-коммунальном хозяйстве за последние годы скопилось больше всего проблем. Недоремонт жилого фонда и улично-дорожной сети, устаревшая инженерная инфраструктура и высокий износ коммуникаций. Одним из путей решения этих и других проблем является создание в отрасли рыночных условий, реальной конкурентной среды и привлечение в ЖКХ малого бизнеса и частного капитала.

Сегодня мэрия Казани делает ставку на усиление роли малого предпринимательства в сфере ЖКХ. Приоритетом для руководства столицы стало создание четких и ясных правил игры для добросовестных участников рынка. По поручению мэра Казани Ильсура Метшина в ближайшее время будет организовано бесплатное обучение председателей товариществ собственников жилья, жилищно-строительных кооперативов и менеджеров управляющих компаний. Мы начинаем широкомасштабную городскую кампанию по обучению управленцев и специалистов в области ЖКХ. Город обратился к республиканским властям с просьбой о передаче муниципалитету одного из профтехучилищ, на базе которого будет создан многопрофильный образовательный центр. Там смогут обучаться и управленцы, и финансисты, и слесари, и сантехники – все, кто сегодня занят в ЖКХ. В новом образовательном центре будут организованы специальные учебно-методические классы для подготовки технических работников. Мы готовы за свой счет приглашать специалистов из Москвы и зарубежья, чтобы самые прогрессивные подходы в управлении жилым фондом были реализованы в Казани. Особо отмечу, что вся образовательная кампания будет вестись за счет средств муниципального бюджета.

То есть мы намерены создать эффективный образовательный центр, услугами которого смогут пользоваться как жители нашего города, так и районов республики, соседних регионов России. На наш взгляд, у Казани благодаря активной поддержке республиканских властей есть все шансы стать реальным флагманом реформы ЖКХ для всей России в части подготовки отраслевых специалистов.

Новый бизнес в сфере ЖКХ нуждается в новых профессиональных кадрах, и мэрия Казани сделает все, чтобы эти кадры появились на рынке в самое ближайшее время. Ведь именно непрофессионализм в последние годы стал источником многих бед в отрасли. Собственники жилья не знают всех своих прав, а управляющие организации плохо представляют свои возможности. Следствие этого – вопиющие примеры недобросовестного предпринимательства, имевшие место в этом году и затронувшие не одну сотню наших горожан.

Теперь о том, что сегодня представляет собой частный бизнес в жилищно-коммунальном хозяйстве Казани. На данном рынке функционируют свыше 120 частных фирм, из них 60 предприятий обслуживают жилой фонд, более 50 выполняют капитальный ремонт домов. Львиная часть муниципального жилищного фонда обслуживается частными предприятиями.

В течение года городом в части реформирования и преобразований в сфере ЖКХ были сделаны серьезные шаги. К примеру, оптимизирован аппарат управления отраслью, что позволило сэкономить около 25 миллионов рублей бюджетных средств. Создано муниципальное унитарное предприятие “Единый расчетный центр”, которое усовершенствовало и ускорило систему расчетов. А это – прозрачные схемы прохождения финансовых потоков, единая отчетная система и основы единого информационного пространства города. Кардинально улучшена система работы с должниками. Кроме того, исключен посредник между управляющими компаниями и населением в лице ЖКУ (в прошлом году численность работников жилищных организаций составляла 1090 человек, а после оптимизации – 420, то есть снижение на 61 процент).

Также введена строгая система контроля за качеством работы подрядных организаций, осуществляющих обслуживание и ремонт жилого фонда. В отдельную независимую структуру выделено МУП “Служба технического надзора”. А привлечение подрядных организаций для выполнения капитального ремонта производится на конкурсной основе. Особо отмечу, что в этом году город выделил 29 миллионов рублей на межевание земель под многоквартирными домами. Фактически проведено межевание на территории большинства крупных микрорайонов. А отмежеванная земля – это основа права собственности и четких правил игры на рынке ЖКХ. Ведь ни для кого не секрет, что неопределенный правовой статус некоторых земель в городе приводил к проблемам с границами домовладений, из-за чего, в свою очередь, вырастали проблемы благоустройства и уборки территории.

Для реализации прав собственников жилья во всех районах Казани в течение нынешнего года проводились общие собрания жильцов многоквартирных домов. В результате жители 3908 муниципальных жилых домов выбрали в качестве управляющих организаций частные управляющие компании, а это составляет 88 процентов от общей численности домов в городе. Также по итогам собраний в текущем году образовано 12 новых товариществ собственников жилья.

Если в начале года в Казани управлением жилым фондом занимались две частные управляющие компании, то к сентябрю их насчитывалось уже 11. И я уверен, что это не предел. То же самое можно сказать и про ТСЖ – они успешно создаются в новых домах, и по мере развития института собственника их количество будет расти. Для собственников, которые не приняли решения о способе управления, готовится положение “О порядке проведения открытого конкурса по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами”.

Нынешний год является переломным для жилищно-коммунального хозяйства города. Это связано с созданием эффективной системы управления отраслью, применением реальных рыночных механизмов, что позволит дополнительно привлечь частные инвестиции. И мэрия Казани готова всесторонне помогать всем добросовестным участникам рынка ЖК-услуг. Например, в части приобретения техники по лизинговым схемам, льготного кредитования.

Кроме того, город будет приветствовать создание единого общественного органа, который объединил бы вокруг себя все ТСЖ, ЖСК и иные формы организации собственников. Диалог с консолидированным партнером будет намного эффективней, чем с разрозненными общественными организациями, каждая из которых отстаивает свои узкие интересы.

Даже при обилии проблем и пока не решенных вопросов у нас есть все основания считать, что задачи, поставленные Президентом Татарстана перед жилищно-коммунальной сферой Казани в рамках реализации республиканской программы реформирования и модернизации жилищно-коммунального комплекса, будут выполнены. Совместными усилиями необходимо обеспечить благоприятные и комфортные условия проживания для каждого казанца.

Марат ЗАГИДУЛЛОВ.
Руководитель исполкома
муниципального образования
“Город Казань”.