На днях Совет по кадровой политике при Президенте РТ, образованный в июне прошлого года, обсудил вопросы, связанные с обучением государственных гражданских и муниципальных служащих.

«Главное для нас – человеческий фактор, качество кадрового состава, и для этого надо серьезно работать», – сказал, открывая заседание, его председатель, руководитель Аппарата Президента РТ Асгат Сафаров.

Основной доклад сделал Игорь Привалов, директор Высшей школы государственного и муниципального управления КФУ. Эта структура появилась в 2012 году и стала преемницей Центра профессиональной подготовки и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих при Институте управления и территориального развития. Теперь она реализует два основных типа образовательных программ: повышение квалификации и профессиональная переподготовка. Общий объем программ составил 87 курсов, на которых обучилось 3866 слушателей.

По словам Игоря Привалова, за прошедшие годы удалось создать эффективную систему обучения, которая постоянно корректируется с учетом новых требований. При составлении программ учитываются предложения муниципалитетов и государственных структур. Учеба эта востребованная, объем госзаказа на дополнительное профессиональное образование в 2015 году составляет 3119 человек по 69 программам повышения квалификации. Кроме того, в первом полугодии дополнительно подготовлены 25 специальных образовательных программ, в том числе и для кадрового резерва Президента РТ, заместителей руководителей республиканских министерств и ведомств.

Обучение руководителей органов исполнительной власти по программе «Эффективное управление. Стратегия. Действия. Результат» ведется совместно с московской школой управления «Сколково». Направления программ расширяются, и в ближайшее время планируется провести семинары для глав сельских поселений.

Сегодня простые лекции уже не столь популярны, как раньше. Поэтому организаторы обучения стараются внедрять формы живого общения – семинары, тренинги, кейс-обучение, «круглые столы» и выездные практические занятия. Курс оканчивается защитой проектов.

Обсуждение доклада оказалось эмоциональным. Вопросов по организации обучения у присутствующих набралось много. Говорили и о нарушениях дисциплины, пропуске занятий, позиции тех руководителей, которые воспринимают учебу своих подчиненных как прямой ущерб основной службе. Асгат Сафаров отреагировал однозначно: в дальнейшем спрос за безответственный подход к дополнительному образованию служащих будет жестким. Руководитель Аппарата Президента напомнил, что на обучение кадрового резерва тратятся немалые государственные деньги. Но об этом кое-кто забывает, ведь платишь не из своего кармана.

На заседании был представлен проект Типового регламента организации дополнительного профессионального образования, подготовленный Министерством образования и науки РТ. Правда, не все «дисциплинарные» рычаги, предложенные образовательным ведомством, получили поддержку. Кроме того, остается такая проблема, как нехватка аудиторий, неполное использование ресурсов КФУ, в частности, того же библиотечного фонда.

Председатель Совета муниципальных образований РТ Минсагит Шакиров отметил необходимость регулярной переподготовки специалистов юридической службы, особенно на уровне органов МСУ. Свои решения проблем работы с персоналом представила руководитель Агентства инвестиционного развития Талия Минуллина. По ее мнению, нужно больше предоставлять слушателям самостоятельной работы.

Ректор КФУ Ильшат Гафуров в свою очередь подчеркнул, что следует в одинаковой мере повышать и качество преподавания, и ответственность слушателей. Асгат Сафаров предложил, в частности, ввести личный рейтинг преподавателей – это поможет при составлении новых учебных программ. Он также рекомендовал организаторам учебы более пристально отслеживать результаты выездных стажировок слушателей, особенно зарубежных поездок.

– Полученные знания должны быть видимыми, то есть применимыми на практике здесь, в республике, иначе это пустая трата и времени, и денег, – считает председатель Совета по кадровой политике.