Новую двухэтажную школу, построенную в Олуязе Кукморского района, сложно назвать сельской – по своим параметрам она даст фору многим городским. Согласитесь, не каждое образовательное учреждение мегаполиса может похвастаться раздель-ными душевыми для мальчиков и девочек. И это далеко не единственное достоинство новой школы.

Наверное, любому родителю хотелось бы, чтобы его ребенок учился в таких условиях. Просторные коридоры, светлые классы, вместительный и красивый актовый зал, большой и хорошо оснащенный спортзал.

– У нас очень развита национальная борьба, районная команда состоит на семьдесят процентов из наших ребят, поэтому такой спортивный зал нам уже давно был нужен, – рассказывает директор олуязской средней школы Гомар Хазиев. – Если сравнивать с тем, в каких условиях дети учились раньше, то это земля и небо. Столовая находилась в соседнем деревянном здании, то же было и с туалетами.

Новая школа рассчитана на 190 учащихся, пока здесь обучаются 155 детей, но со следующего года их количество увеличится, поэтому строили с «запасом». На первом этаже расположился еще и детский сад. Есть в школе специальные трудовые мастерские, кабинет для мальчиков оборудован фрезерными станками, а для девочек – швейными машинками и кухонным инвентарем.

Еще одна гордость школы – это библиотека, в которой около одиннадцати тысяч книг. Если в старом здании книжный фонд по большей части ютился в подвале, то теперь все книги, как и положено, «живут» на стеллажах в отдельном кабинете.

В новой школе сельчане нуждались уже давно. Первые попытки строительства предпринимались еще в 1994 году, но тогда в районном отделе образования посчитали, что острой необходимости в этом нет. Переломным стал 2009 год, когда началась разработка проектной документации для нового здания. Деньги в размере полумиллиона рублей были выделены местным хозяйством – СХПК «Урал». Кстати, новая школа названа в честь его руководителя Газинура Хабибрахманова. Фактически его участие стало тем толчком, благодаря которому и появилось долгожданное учреждение.

СХПК «Урал» – одно из ведущих предприятий агропромышленного комплекса Татарстана, датой рождения которого считается 1963 год, когда на базе колхоза «Ленин» был создан колхоз «Урал». В 1993 году его преобразовали в объединение крестьянских хозяйств (ОКХ) «Урал», в 2002-м сельхозпредприятие получило свой нынешний статус. Это многоотраслевое предприятие, занимающееся производством и реализацией молока, говядины, свинины. Именно с приходом нового руководителя связан его значительный экономический подъем.

«Хабибрахманов Газинур Хатимович – заслуженный работник сельского хозяйства Республики Татарстан, лауреат республиканских конкурсов «Человек – золотое сердце» в номинации «Милосердие», «Руководитель года» в номинации «Лучший руководитель предприятия агропромышленного комплекса» – с такой информацией можно ознакомиться в Интернете. Сам Газинур Хатимович при общении с журналистами о своих регалиях скромно умолчал.

– В 2000 году, когда я принял хозяйство, здесь был упадок, – рассказывает он. – На тот момент мы продавали 6,5 тонны молока в день, сейчас 28,5 тонны.

Годовая рентабельность предприятия в последние годы составляет 35–40 процентов, что позволяет на собственные средства закупать технику, обновлять производственные помещения, закупать племенных животных, в общем, делать все, что необходимо для дальнейшего развития.

– «Урал» – самодостаточное хозяйство, у нас нет ни долгов, ни кредитов, – продолжает Газинур Габибрахманов. – Развиваемся только за счет собственных средств, все отрасли у нас рентабельны, за исключением производства говядины, которая пока не приносит прибыли.

Всего в хозяйстве задействованы 500 работников, средняя заработная плата – 13 тысяч рублей. В местной столовой стоимость обеда и ужина обходится сотрудникам в символическую плату – по два–четыре рубля. Когда идут сезонные уборочные работы, тем, кто постоянно находится в поле, даются дополнительные бесплатные пайки. Кроме того, ежегодно предприятием выделяется миллион рублей на санаторное лечение для своих работников. За счет этих средств каждый год 75–80 человек могут бесплатно поправить здоровье.

На главный вопрос, который волновал журналистов, – в чем секрет процветания сельхоз-
предприятия, Газинур Хатимович ответил так: «Хозяйство должно быть многопрофильным – нужно выращивать бычков и коров, заниматься свиноводством, заготовкой кормов для животных, производством молока. Только тогда можно в рыночных условиях не только держаться на плаву, но и наращивать мощности».

– К примеру, сейчас самая большая прибыль идет от продажи молока, а мясо нерентабельно, – продолжает он. – А что будет через пару лет? Ситуация может в корне измениться. К примеру, в 2006 году по молоку рентабельность была низкая, а корову нужно два года готовить, чтобы она давала молоко, в некоторых случаях и все три. И просто взять и пустить всю скотину под нож на тот момент было бы неправильно.

…Наряду с крупным сельхозпредприятием в деревне Олуяз работают и фермеры. Ни о какой конкуренции, естественно, речь не идет, даже наоборот. Как выяснилось, руководитель СХПК «Урал» в тяжелые времена протягивает руку помощи частникам. «У нас сотрудничество, а не конкуренция, – рассказывает фермер Фанис Аглиуллин. – Мы молоко сдаем через колхоз, а в прошлом году у меня по весне корма закончились, так он помог, за что огромное спасибо».

О программе кредитования семейных ферм Фанис и Гульчачак Аглиуллины узнали в 2010 году. Семья получила кредит на четыре миллиона рублей, и в июне 2012 года началось строительство фермы, а в декабре уже были закуплены первые племенные коровы. Сейчас семья держит 60 голов КРС, есть свой трактор, культиватор, сеялка для заготовки кормов, доильное оборудование.

– Мы в плюсе, пока есть свои корма, но если их закупать, то фермерство становится невыгодным, – говорит Фанис Аглиуллин. – В этом году очень хороший доход с продажи молока, и если так дальше пойдет, то планируем расширяться.

В этом году семья ждет, что к их ферме будет проложена дорога – во всяком случае, в рамках господдержки «бетонка» предусмотрена.

– У нас есть постоянные заказчики даже из Кировской области и Москвы, в основном приезжают за гусями, поэтому дорога нам нужна обязательно, – пояснил предприниматель. На вопрос о том, что еще может сделать государство для поддержки частных хозяйств, Фанис Аглиуллин отвечает:

– Было бы неплохо сделать кредиты беспроцентными, сейчас мы берем под 14 процентов, восемь из них субсидируется. Получается, что всего нужно вернуть шесть процентов, но и это тяжеловато.