Стивен Чан – об эффективности нашего производства

Министерством экономики РТ разрабатывается долгосрочная целевая программа повышения производительности труда на предприятиях машиностроительного и нефтехимического комплексов на 2012-2015 годы.

Автор статьи: Ирина ДЕМИНА

Министерством экономики РТ разрабатывается долгосрочная целевая программа повышения производительности труда на предприятиях машиностроительного и нефтехимического комплексов на 2012-2015 годы.

Данный проект является пилотным в масштабах страны, и от успешности его реализации во многом зависит, каким образом будет претворяться в жизнь общероссийская инициатива по повышению производительности на производстве.

Как сообщили в пресс-службе Минэкономики, на днях для руководителей татарстанских предприятий машиностроения и нефтехимии, а также представителей органов государственной власти состоялся семинар, посвященный этой программе. В мероприятии принял участие международный эксперт в области лин-менеджмента и операционной эффективности Стивен Чан. Для оценки состояния промышленности и определения возможностей ее развития с учетом передового зарубежного опыта в разработку проекта вовлечены эксперты международного уровня. Один из них – Стивен Чан, специализирующийся на повышении операционной эффективности путем внедрения на предприятиях технологий бережливого производства. Он является одним из создателей системы операционной эффективности компании «Тойота». Эта технология впоследствии стала стандартом для всех предприятий, стремящихся стать эффективными. Стивеном Чаном реализованы соответствующие проекты для ведущих мировых компаний, в том числе российских (к примеру, для госкорпорации «Ростехнологии», Московской объединенной энергетической компании).

Г-н Чан в течение недели проводил экспресс-диагностику производственного процесса на предприятиях республики для выявления возможностей повышения эффективности производства и использования ресурсов. На семинаре он рассказал о лучшей мировой практике применения методов бережливого производства, а также дал свои рекомендации для Татарстана.

Ключевым аспектом программы является ее ориентация на конкретные практические решения, включая рекомендации отдельным предприятиям по повышению производительности труда. Для того чтобы программные мероприятия основывались на глубоком понимании руководителями реальной ситуации на производствах, предусмотрена углубленная диагностика нескольких пилотных компаний. Всего в проект вовлечено более тридцати крупных предприятий нефтехимического и машиностроительного комплексов республики.

+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
Еще