Что помогает Чистопольской мебельной фабрике держаться на плаву
Удачно проведенная модернизация цеха по производству корпусной мебели на МУП «Чистопольская мебельная фабрика», оснащение его новейшими импортными станками и оборудованием способствовали значительному расширению ассортимента выпускаемой продукции, улучшению ее качества. А также экономической стабильности предприятия, не избежавшего потрясений банкротства в период рыночных реформ.
В свое время, являясь структурным подразделением объединения «Татмебель», фабрика многие годы выпускала однотипные стенки «Дон» и «Кама». С наводнением импортом они, как и многие другие товары местной промышленности, перестали пользоваться спросом, и над предприятием нависла угроза закрытия.
– Мало чем могла помочь в тот период и головная фирма, также оказавшаяся в труднейшем положении, – вспоминает директор фабрики, опытный хозяйственник и менеджер Александр Меркурьев. – Ценой неимоверных усилий, финансовых затрат мы сумели выстоять, сохранить базу и специалистов. Как крупно задолжавшему, предприятию невозможно было получить заемные средства, банковские кредиты. Выкручивались своими силами и умом. За 11 лет работы в новых условиях произвели реконструкцию цехов и участков, создали службу маркетинга, дружную команду управленцев, специалистов и полностью перешли на выпуск новых изделий.
– Были, наверное, сомнения, смогут ли мастера, привыкшие к производству однотипной продукции, освоить выпуск современных изделий по индивидуальным заказам и выигранным тендерам? – интересуюсь у собеседников.
– Все тревоги были развеяны нашими спецами в первые же месяцы работы в новых условиях, – говорит начальник производства Равиль Аиров. – Вот посмотрите на наши мягкие стулья с декоративной резьбой, столы, другую мебель, которая украшает залы многих культурно-развлекательных центров, учебных заведений, больниц Казани, Набережных Челнов, Нижнекамска, Самары, Пензы, Ульяновска, других городов (он показывает жестом на современные образцы мебели, выставленные в демонстрационном зале предприятия).
Особой гордостью коллектива является экологически чистая, удобная, привлекательная детская мебель для дошкольных учреждений: двухъярусные кровати, манежи, регулируемые детские качалки, игровая мебель – дельфинчики, ромашки, парикмахерская. Эти и другие образцы выставлены для рекомендации заказчикам в Главном инвестиционностроительном управлении Казани, занимающемся в республике комплектованием детской мебелью школьных и дошкольных учреждений. Чистопольцы намерены внести достойный вклад в реализацию республиканской программы «Бэлэкэч», направленной на восстановление и строительство новых детских садов. Уже заключаются договоры на производство для них мебели. Любой индивидуальный заказ на мебель, тем более для детей, рассматривается с выездом на место, проходит всесторонний анализ и разработку дизайнеров, конструкторов, технологов и лишь после утверждения образца заказчиком запускается в производство.
– Это уже новая страница в 60летней истории фабрики, – поясняет главный инженер Петр Алатырцев, показывая в цехе корпусной мебели итальянские ленточнопильные, форматнораскроечные, сверлильноприсадочные и другие станки. – С их внедрением мы смело принимаем индивидуальные заказы на изготовление мебели для прихожих, гостиных, кухонь на любой вкус.
Смотришь и не налюбуешься, как уверенно и умело раскраивают мастера разноцветные плиты, сверлят, полируют, шлифуют детали.
– С интересом, увлекательно работается на таком оборудовании, – делится столяр-станочник Инсаф Юсупов. – Все делаем строго по чертежам, с радостью и гордостью отправляем заказчику выполненное новое изделие, ведь оно в единственном экземпляре.
На мебельном предприятии творчески, новаторски работает инженернотехническая служба в части модернизации производства, экономии энергоресурсов.
– Как говорится, днем и ночью думаем о совершенствовании производства, экономии, бережливости, – заметил в конце нашей встречи руководитель предприятия. – К сожалению, пока все наши сбережения поглощают непосильное налоговое бремя, безудержно растущие цены на материалы, энергоресурсы. Из 11 подразделений, некогда работавших в составе объединения «Татмебель», в действующих осталась лишь наша фабрика. Как говорится, последняя из могикан. Пока не установятся грамотные, разумные начала в налогообложении, ценообразовании, не будет и стабильности, развития малых предприятий.
