Беспрецедентно многочисленный десант журналистов высадился на днях в столице татарстанских нефтяников Альметьевске. В офисе акционерного общества “Татнефть” их ждала пресс-конференция генерального директора Шафагата Тахаутдинова. На ней были подведены основные итоги деятельности главной нефтяной компании республики за прошедший год и озвучены планы на год предстоящий. Полтора часа, которые были отведены на встречу, спрессовали в себя массу интересных цифр и фактов. Итак…

Что было

– Год был для нас значимым, насыщенным, – отметил Шафагат Тахаутдинов. – Впервые компания завершает его с такими весомыми показателями. Напомню, что после экономического спада вследствие перехода к рынку многие предприятия до сих пор не вышли на уровень начала девяностых годов. Нефтяники Татарстана, хотя и добывают нефть более шестидесяти лет, резких снижений производственных показателей не допустили.

В подтверждение сказанного генеральный директор обратил внимание журналистов на график добычи нефти в разные годы. Разноцветные линии были красноречивее слов: “Татнефти” в период крушения старой экономической системы не только удалось остановить падение нефтедобычи, но и обеспечить ее ежегодный прирост. Нынче Татарстан впервые перешагнет годовую отметку в 30,8 миллиона тонн добытой нефти. Вклад компании в достигнутое – 25,3 млн. тонн. Это на 200 тысяч тонн больше уровня прошлого года. Сорок пять процентов всего объема “черного золота” добыто за счет применения современных методов повышения нефтеотдачи.

Что будет

– Цель будущего года та же, что и прежде, – сохранить финансовую устойчивость компании, – отметил Шафагат Тахаутдинов. Предстоит выполнить задание по стабилизации объемов добычи нефти и обеспечить рентабельную ее добычу в объеме более 25 миллионов тонн. Как подчеркнул главный нефтяник республики, в прогноз финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества на новый год заложена цена на нефть марки Urals в 38 долларов за баррель.

Компания продолжит оптимизацию затрат, освоение и развитие новых технологий добычи нефти на участках с трудноизвлекаемыми ее запасами. Объемы эксплуатационного бурения составят 508 тысяч метров. Намечено пробурить 353 скважины. Кроме этого, будут продолжены реорганизация структуры “Татнефти” и вывод во внешний сервис непрофильных видов ее деятельности.

Что у нас со “стройкой века”

Не секрет, что дальнейшее развитие экономики Татарстана связывается с созданием в Нижнекамске нового нефтеперерабатывающего комплекса.

Как отметил Шафагат Тахаутдинов, консультант строительства – компания “Foster Wheeler” – представит в начале года технико-экономическое обоснование проекта комплекса. После чего “Татнефть” объявит тендер. В числе претендентов была названа Китайская национальная нефтяная корпорация. Кроме того, в свое время о намерениях участвовать в тендере заявляли американская компания “ABB Lummus Global Inc.” и корейская “Инженерная строительная корпорация GS”. “Предпочтение будет отдано компаниям, которые предложат строительство комплекса “под ключ”, включая вывод на проектные параметры, – подчеркнул генеральный директор “Татнефти”. – Ведь от достижения этих параметров будет зависеть то, как скоро начнут окупаться наши капиталовложения”.

Новый комплекс, напомнил Шафагат Тахаутдинов, включает в себя три завода – первичной переработки нефти мощностью в семь миллионов тонн, глубокой ее переработки и нефтехимический.

Что нефтяники ждут от инвесторов

– После того, как было принято решение о том, что в Татарстане должно быть два нефтеперерабатывающих завода, базовый комплекс был передан “ТАИФу”, при этом ООО “НПЗ”, как выполнившее свою задачу, ликвидируется, – сказал Шафагат Тахаутдинов. – Сегодня создано предприятие ЗАО “НПЗ” с тремя учредителями, в котором сорок процентов акций принадлежат “Татнефти”. По двадцать пять процентов достанется тем западным инвесторам, кто изъявит желание принять участие в этом проекте.

В свое время для привлечения инвестиций при строительстве завода глубокой переработки нефти и получения продукции, как полиэтилена, так и этилена, было образовано ОАО “Татаро-Корейская нефтехимическая компания” (ТКНК), где в качестве нашего партнера выступила известная южнокорейская фирма “LG”. Но желаемого результата от нее мы не получили. Вместо проектного финансирования, когда инвестор приходит к нам со своими деньгами, вкладывает в дело определенную сумму и потом получает свою долю от прибыли компании, которая использует деньги и оборудование данного инвестора, они предложили обычное торговое финансирование.

Таких инвесторов мы не ждали, сказал Ш.Тахаутдинов. Будучи в Корее в составе правительственной делегации, которую возглавил Президент России, мы вернулись к этому вопросу. И при встрече с министром промышленности и энергетики этой республики подчеркнули, что готовы работать с данной компанией по тем первоначальным договоренностям, которые зафиксированы в документах, подписанных в декабре 2003 года. Компания не выдержала условий договора. Однако мы готовы сотрудничать и приглашаем “LG” участвовать в тендере, который пройдет по всем международным стандартам.

Что порой мешает работе

– Строек такого масштаба не велось в России последние пятнадцать лет, – отметил генеральный директор ОАО “Татнефть”, говоря о новом Нижнекамском нефтеперерабатывающем комплексе. – Работы будут идти на отдельной площадке в 240 гектаров, но проектировщики говорят, что этого мало. Тут можно поспорить. Пример Сингапура, где мы недавно побывали с делегацией, которую возглавил Премьер-министр Татарстана, убеждает в обратном. Там такой же завод занял лишь двадцать два гектара. Слишком большой запас прочности заложен у нас по нашим СНиПам. Написанные много лет назад строительные нормы и правила никто не пересматривает. Вот, к примеру, буровые вышки высотой в сорок один метр. По существующим правилам нельзя и близко подходить к ним на расстояние, равное высоте вышки и плюс еще десять метров. В округе ничего не должно быть. Иначе что-то произойдет! Но что? Годы уходят на то, чтобы изменить закостеневшие правила.

Или такой вот пример: бурение кустовых скважин – метод, который мы активно используем в последние годы. Что получается? Пока не пробуришь пять-шесть скважин подряд, они все должны стоять, бездействовать. Жди, когда пробурятся все запроектированные, а ведь только на одну уходит пять месяцев работы. А как же бездействующее оборудование, налог на землю, упущенная выгода? Нам удалось убедить соответствующие организации, что мы применяем высокоэффективные и современные технологии, которые не мешают запускать первую скважину, работая над бурением последующей.

Что делает компания на новых месторождениях

– Говоря о западных районах нашей республики, нужно заметить, что регион по перспективности не столь богат, как юго-восток, но буровые работы там идут, – ответил генеральный директор “Татнефти” на вопрос нашей газеты. – Мы имеем определенное количество скважин, в частности, в Кукморе добываем небольшое количество нефти. Ряд нефтеносных территорий в марте будет выставлен на аукцион.

Мы сегодня работаем в двадцати семи российских регионах, где нами куплены лицензии. Ведется работа в Ненецком автономном округе, там имеем четыре лицензии. Идет добыча нефти в Оренбурге, в Самарской области. Работаем в Калмыкии. Интересы “Татнефти” представлены в Сирии и в Китае. Огромный интерес представляет для нас Ирак. В восьмидесятые годы главный инженер “Татнефти” Галимзян Ахмадиев возглавлял здесь генеральную дирекцию контрактов “Зарубежнефти”. Регион, надо заметить, очень богатый. Кроме этого, на днях подписали в Ливии контракт на работу.

Что ждать селу от “Татнефти”

На прямой вопрос нашей газеты, вернется ли “Татнефть” в село, где в свое время компания создала мощные сельхозпредприятия, нефтяной “генерал” ответил так же прямо:

– Человек должен заниматься тем, что он умеет. Я владею профессией нефтяника. И когда я встречаюсь с нефтяником, мне достаточно трех первых слов, чтобы понять, с кем я говорю, о чем надо говорить. Надо знать суть тех вещей, которыми ты занимаешься.

На селе есть сильные специалисты, но если главный руководитель не владеет предметом, я не смогу принять однозначного решения. Все будут мне советовать, и все будут правы.

Когда во время разговора с Президентом республики возник вопрос аграрного инвестирования, я ответил, что наш накопленный опыт принесет гораздо больше пользы республике, если мы будем заниматься тем делом, которое умеем делать. И Минтимер Шарипович согласился со мной.

Однако замечу, что нефтяная компания не отказалась от поддержки села. Многое делается для качественного улучшения социальной инфраструктуры, для поддержки здесь ветеранов и бюджетников.

Что же касается хоккея…

В ходе пресс-конференции обязательно должен был зайти разговор о спорте в целом и о хоккее, в частности. Не дожидаясь вопросов журналистов, Ш.Тахаутдинов начал его сам, вспомнив о недавней публикации в нашей газете, где говорилось о возможном переходе нескольких игроков казанского клуба “Ак барс” в московское “Динамо”. Это и “задело за живое” президента хоккейного клуба. Пришлось автору заметки, Александру Медведеву, который также находился на пресс-конференции, пояснять, откуда такая информация поступила. Ш.Тахаутдинова устроил ответ, что таким образом газетное выступление в какой-то мере предотвратило переход игроков в другую команду.

Что касается строительства новых дворцов спорта, то оно идет по плану и открытие ледовых арен в Актаныше, Елабуге и Мамадыше – тому подтверждение. Заложен фундамент еще нескольких. Продолжается возведение учебно-тренировочной базы клуба “Ак барс”, услугами которой скоро смогут воспользоваться не только хоккеисты главной команды, но и ближайший резерв, а также учащиеся интерната, что создан при клубе.

В новом Дворце спорта в Казани “Ак барс” проведет первый матч 26 декабря и в дальнейшем будет принимать своих соперников только там. Тренироваться же “барсы” будут на старой арене.

Что касается игры “Ак барса” в нынешнем сезоне, то, прекрасно понимая, что за один сезон команду не создашь, Ш.Тахаутдинов дал понять присутствующим, что сейчас в команде, где много молодых игроков, идет нормальный тренировочный процесс, и не стоит торопить события, хотя ему, как президенту клуба, хотелось бы видеть команду как можно выше в турнирной таблице.

Что показал конкурс

В этот же день нефтяники подвели итоги республиканского конкурса “Татнефть” – год компании”, в котором приняли участие десятки печатных изданий, информационных агентств, теле- и радиокомпаний республики.

Призы, дипломы и ценные подарки журналистам вручил генеральный директор ОАО “Татнефть” Шафагат Тахаутдинов.

Солидная часть премиального фонда досталась “Республике Татарстан”. Наши журналисты взяли сразу четыре призовых места, в том числе и два первых. Перечислим победителей: первых премий в различных номинациях удостоены коллективы газет “Республика Татарстан”, “Ватаным Татарстан”, “Бугульминская газета”, “Заветы Ильича” из Лениногорска, “ТНВ”. Лучшими признаны журналисты Г.Гадельшина (“Республика Татарстан”), Ф.Гайсин (“ТНВ”), А.Маликов (AK&M), И.Биктимеров (телекомпания “Луч”, г.Альметьевск), Я.Хуснутдинов (ГТРК). А вот главный приз “За верность нефтяной теме и высокое мастерство” по праву достался известному писателю, работавшему в свое время собственным корреспондентом и нашей газеты, Марселю Зарипову.

Что останется потомкам

В этот же день журналистам были продемонстрированы первые книги корпоративной библиотеки ОАО “Татнефть”. Собственно, изданию книг нефтяная компания всегда уделяла особое внимание. В них находили отражение важные события отрасли, ее знаменательные даты, жизнь ее замечательных людей.

Первые книги библиотеки включили в себя два тома “Книги Славы”, посвященной передовикам нефтяной отрасли республики, том “Годовых отчетов” и два тома “Истории в документах и цифрах”. В этой же серии в скором времени выйдут и книги, посвященные руководителям компании, ее лучшим людям. Как отметила редактор издательства “Закон и порядок”, где будут выходить издания этой корпоративной библиотеки, доктор политологии Ирина Залевская, время еще оценит важность решения, принятого генеральным директором “Татнефти”.