Акционерное общество “Татстрой” – одно из крупнейших строительных предприятий в республике. В прошлом году казанские строители ввели в эксплуатацию более 170 тысяч квадратных метров жилья, несколько объектов социального назначения. Строительный конвейер, несмотря на трудности переходного периода, продолжал уверенно работать, коллектив сохранил свое лицо и квалифицированные кадры. О сегодняшнем дне “Татстроя” и перспективах его развития – беседа нашего корреспондента с генеральным директором компании Ильгизаром ЯКУПОВЫМ.
– Еще лет десять назад свой профессиональный праздник строители отмечали с некоторой ноткой грусти: вот в дореформенные времена мы строили столько, сколько нынешнему поколению и не снилось. Сегодня, когда строительная отрасль медленно, но верно набирает обороты, когда на наших глазах меняется облик городов, настроение изменилось?
– А мы и прежде не сомневались, что строительный комплекс республики выстоит под натиском реформ. Взять тот же “Татстрой”. У нас богатейшая история и огромный опыт работы. Например, строительному тресту №2 исполнилось восемьдесят лет, Казанскому домостроительному комбинату (трест номер один) – семьдесят лет. Далеко не каждая строительная компания может похвастаться такими традициями. Мы переживали разные времена, но трудности, они ведь закаляют коллективы, проверяют их на прочность.
Что касается настроения, с которым мы встречаем праздник… Да, оно изменилось. Мы стали с большим оптимизмом смотреть в будущее, особенно когда была принята президентская программа ликвидации ветхого жилья. И за все эти годы не было случая, чтобы “Татстрой” сорвал задание. Проблемы, конечно, были, но намеченные планы мы выполняли.
Вы помните, какие трудные годы пережил “Татстрой”? До реформ большая часть строительно-монтажных работ производилась на промышленных объектах. Когда предприятия отказались от строительства (у них просто не было денег для развития), нам пришлось переориентироваться на сооружение жилья. И даже в этих сложных условиях коллектив компании уделял достаточное внимание вопросам технического перевооружения, повышения качества работ.
– Когда денег не хватает, то вкладываешь их в действительно нужные проекты…
– Естественно. И мы не ошиблись в выборе. Сегодня можем с гордостью говорить о смонтированной и запущенной в 2001 году испанской линии по производству высококачественных изделий из бетона и керамзитобетона. Теперь выпускаем стеновые блоки десяти различных цветов, оттенков и конфигурации. Один такой блок устанавливается вместо восьми-десяти стандартных кирпичей, но он более прочный, морозоустойчивый. Что мы сэкономили? Естественно, деньги. Повышается производительность труда, сокращаются сроки ввода объектов, требуется меньше раствора. Да и у архитекторов появляется больше простора для творчества.
Вторая линия – тоже испанская, по выпуску балок и пустотных плит. Мы теперь выполняем заказ на изделие с точностью до миллиметра. А это очень важно, потому что заказчики начинают проектировать нестандартные дома, потому что для реконструкции зданий в той же Казани требуются оригинальные изделия из железобетона. К тому же наши плиты стали намного лучше по качеству, это ощущается даже на ощупь, а перекрытия – легче по весу. Это тоже нравится нашим заказчикам: фундамент и стены старых зданий, подлежащих реконструкции, могут просто не выдержать тяжести “старомодных” плит. И последнее. Новые линии автоматизированы, ими управляет компьютер. Приведу такое сравнение. Прежде “Татстрой” выпускал 120 тысяч кубометров железобетонных плит на десяти заводах. Там трудились полторы тысячи человек. Сегодня на новых линиях производится 30 тысяч кубометров железобетонных изделий, и их обслуживают… тридцать человек.
– На смену программе ликвидации ветхого жилья идет программа ипотечного жилищного строительства. Не боитесь, что в этот период произойдет некоторый спад?
– Вы знаете, когда мы только приступали к реализации президентской программы ликвидации ветхого жилья, тоже сомневались: а получится ли, все ли просчитано, будет ли финансирование? Но ход выполнения программы постоянно курировали Президент, Правительство, мэр Казани. И у нас все получилось. Что касается ипотеки, то, думаю, переходный период будет очень коротким. Почему? Да мы уже сейчас обсуждаем вопросы выделения строительных площадок, рассматриваем проекты домов, получаем проектную документацию. Кроме того, “Татстрой” сработал на опережение и стал одним из учредителей ипотечного агентства. Скажу больше: один дом в микрорайоне Азино уже подготовили к заселению, и в августе он будет сдан.
А вообще, потребность в жилье в республике огромная, особенно среди работников бюджетной сферы. Поэтому объемы строительства не должны сократиться, они, мы на это надеемся, наоборот, возрастут. Ведь и государство, и строительные организации, и сами граждане заинтересованы в том, чтобы жилищная проблема была решена.
– Как вы относитесь к своим конкурентам, которых в республике стало очень много?
– Их действительно много – и больших, и малых. Но возьмите программу ликвидации ветхого жилья. Ни одна коммерческая строительная компания в этой программе не участвовала. Почему? Да потому что рентабельность строительства жилья тут минимальная. Мы зарабатываем не за счет накручивания цены, а за счет объемов строительства (поэтому и удалось сохранить коллектив, обеспечить его работой). Возводим около тридцати жилых домов в год, объекты соцкультбыта. Небольшие коммерческие компании не могут работать с такими объемами. Масштабы не по силам.
Большой резерв на перспективу – промышленное строительство. Сейчас заказов не так много. Но надеемся, что промышленность будет развиваться, предпосылки для этого есть, тогда у заказчиков появится потребность в обновлении корпусов, в создании новых мощностей, и мы опять вернемся в эту сферу. Думаю, очень скоро строительство будет развиваться такими темпами, что работы хватит всем – и нашим компаниям, и тем, кто приехал на наш рынок зарабатывать.
– Нередко новоселы, получив долгожданный ордер или свидетельство о собственности на квартиру, начинают… ремонтировать свое жилье. Это неприятно и самим людям, да и вам, наверное, авторитета не добавляет. По сути, жильцы ставят вам оценку: качество отделки не очень высокого уровня.
– Первые дома по программе ликвидации ветхого жилья мы сдавали практически за счет собственных средств и кредитов. Покупали материалы подешевле, зачастую брали их на бартер. Сами понимаете, какое было качество отделки. Сейчас ситуация меняется. Финансирование начинается в конце первого квартала (раньше – во втором полугодии в лучшем случае), технологический процесс соблюдается, поэтому и качество строительства намного лучше.
– А нельзя сейчас отделывать жилье под заказ тех, кто будет там жить?
– По программе ветхого жилья это сделать невозможно. Нам говорят: в этом доме должно быть столько однокомнатных, столько – двухкомнатных, столько – трехкомнатных квартир. Это очень сложно сделать, но заявку выдерживаем, поскольку своими силами разработали гибкую планировку домов. А вот когда начнем работать по программе ипотечного строительства, то там можно постараться учитывать запросы жильцов.
– Каким видите развитие своего предприятия через год-два?
– Предстоит решать многие сложные вопросы. Во-первых, начинается реконструкция заводов крупного домостроения. У нас есть расчеты, необходимы капитальные вложения. Надеемся заработать за счет ипотечного, коммерческого жилищного строительства. Ту прибыль, которая появится, направим на развитие базы стройиндустрии. Во-вторых, мы будем пересматривать внутреннюю структуру “Татстроя”, здесь требуются изменения в связи с рыночными отношениями. Будем минимизировать расходы, сокращать аппарат, какие-то коллективы объединять, какие-то преобразовывать в дочерние предприятия. На строительном процессе это не отразится, поскольку перестройка пройдет плавно, без резких движений.
– Что бы вы хотели пожелать своим коллегам накануне профессионального праздника?
– Хочу поблагодарить их за тяжелый, но почетный труд. У нас созидательная работа во благо людей. Пожелаю благополучия и терпения семьям строителей, потому что мы работаем в не совсем нормальном режиме, особенно накануне Нового года и знаменательных дат. Строителем может работать только тот человек, кто действительно любит свою профессию, кто гордится ею.
