Несколько лет назад я брала интервью у генерального директора ОАО “Мелита” Алексея Пахомова (сейчас он вице-премьер). Тогда он сказал: чтобы лошадь (промышленность) тащила экономику в гору, ее необходимо кормить. Мы же лошадку зачастую не кормим, а, наоборот, забираем у нее последнее, натягиваем тугой хомут (налоги), который трет шею, спутываем ноги (открываем ворота для аналогичной импортной продукции), да еще и подстегиваем: “Беги быстрее!” (требуем быстрого роста производства). И лошадь вместо того, чтобы тянуть воз, падает на передние ноги и отказывается покорять вершины.
Это сравнение и вспомнилось в минувшую субботу, когда в цехах ГУП “Производственное объединение имени Серго” в Зеленодольске состоялась презентация новой линии холодильников “Премьер”. Презентация проходила на высшем уровне – с участием Президента РТ Минтимера Шаймиева, государственного советника при Президенте РТ Марата Сафиуллина, министра торговли и внешнеэкономического сотрудничества Хафиза Салихова, председателя Национального банка РТ Евгения Богачева и других ответственных работников. Приехали на праздник и зарубежные партнеры “ПОЗИСа”, в том числе и президент итальянской компании “Каннон” Карло Фьорентини. Он-то в своем выступлении и назвал зеленодольское предприятие “хорошо бегущей лошадью”.
Вот и возникает вопрос: почему у нас в Татарстане одни предприятия “бегают” резво, а другие – падают на середине пути? Почему на одних расширяется производство, создаются новые рабочие места, а на других в качестве варианта спасения создается… технопарк, поскольку ничего другого уже и создать невозможно?
“ПОЗИСу” повезло. Туда пришел нестандартно мыслящий руководитель – Радик Хасанов, который понимал, что на оборонной продукции далеко не уедешь. Оборонный заказ сегодня есть, а завтра его может не быть. Значит, предприятие должно выпускать то, что всегда будет востребовано. Для зеленодольского предприятия такая продукция – бытовые холодильники. Но в том виде, в каком они выпускались, эти холодильники были мало кому нужны. И те пять тысяч штук в год, что производило объединение в конце 90-х годов, с трудом удавалось растолкать по магазинам. Следовательно, выход был один – модернизировать производство, чтобы холодильники “ПОЗИС” (тогда они назывались “Мир” и “Свияга”) пользовались спросом.
Р.Хасанов сумел убедить Президента и Правительство в том, что деньги, вложенные в этот проект, принесут отдачу. И завод заработает, и проблема занятости на предприятии будет решена, и наши холодильники встанут в один ряд со “Стинолом” и “Атлантом”. Можно только догадываться, сколько кабинетов обошел генеральный директор, сколько бумаги исписал, сколько переговоров провел, пока республика не выделила средства для модернизации производства. С 2000 года в новый проект было вложено из всех источников финансирования более 7 млн. долларов. Из них 5 млн. долларов было направлено на закупку нового оборудования, которое уже смонтировано и продемонстрировано в работе Президенту РТ.
А теперь несколько цифр. Производство холодильников в объединении возросло с 5,5 тысячи штук до 260 тысяч. Модельный ряд включает 28 наименований холодильной продукции. Численность работающих за последние пять лет возросла в полтора раза и составила почти девять тысяч человек. Для Зеленодольска, где можно работать, по сути, лишь на двух предприятиях – “Завод имени Серго” и Завод имени Горького, это немаловажно.
“ПОЗИС” отвоевал 10 процентов российского рынка для своей продукции. С пуском нового оборудования объемы производства возрастут до 510 тысяч холодильников в год. Причем рынок способен “проглотить” это количество бытовой техники. Приглашенные на презентацию дилеры говорили Минтимеру Шаймиеву: дайте нам качественные холодильники, мы сможем их продать.
Добавим: предприятие намерено в ближайшее время освоить еще и выпуск стиральных машин.
Обновленное производство холодильников – это еще и доходчивый пример того, как банки могут плодотворно работать с производителями. В финансировании проекта немалую роль сыграл Сбербанк “Татарстан”. В общей сложности, начиная с 1998 года, банк выдал предприятию кредитов на сумму 400 млн. рублей. В прошлом году “Татарстан” открыл “ПОЗИСу” три импортных документарных аккредитива – по контрактам с зарубежными фирмами. В итоге зеленодольское объединение вошло в “десятку” крупнейших заемщиков Сбербанка на территории Татарстана.
Праздник, как и положено, не обходится без подарков. Заводчане преподнесли Минтимеру Шаймиеву первый образец новых холодильников линии “Премьер”, а Президент обнародовал очередное постановление Правительства РТ об освобождении предприятия от части платежей по процентным ставкам по кредитам, выданным под презентуемый проект из республиканских источников финансирования. От подаренного нового холодильника Президент деликатно отказался, предложив подарить его старейшей работнице “ПОЗИСа”.
Уже после праздничных мероприятий Минтимер Шаймиев, отвечая на вопросы журналистов, пояснил, что Правительство РТ будет помогать предприятиям решать их проблемы. Главное, чтобы производство работало, чтобы продукция была востребована, чтобы у людей были и работа, и зарплата. Во многих случаях неизбежно привлечение новых технологий, без которых невозможно обеспечить конкурентоспособность продукции.
