На недавнем расширенном заседании коллегии Минэкономпрома республики Президент РТ Минтимер Шаймиев говорил о “точках роста”, за счет которых республика могла бы обеспечить дальнейшее увеличение объемов производства. Об этом он говорил и в своем выступлении на коллегии Минэкономразвития России, о чем уже писала наша газета.
Как директорский корпус видит ситуацию и что необходимо сделать, чтобы эти самые “точки роста” появились не на одном-двух предприятиях, а в отраслях промышленности в целом и в машиностроении в частности? На эти вопросы и постарался ответить в своем выступлении на коллегии Минэкономпрома РТ генеральный директор Казанского завода “Электроприбор”, вице-президент Ассоциации промышленных предприятий республики Геннадий ДИВАВИН.
Если ничего не менять в экономической политике, то по большому счету вряд ли можно ожидать высоких результатов в промышленности. Тем более что со стороны федерального центра не ощущается поддержки российских товаропроизводителей. Она существует только на словах, на деле же происходит закупка импортной авиационной техники по нулевым таможенным ставкам (то есть мы поддерживаем иностранных товаропроизводителей), ликвидация инвестиционных льгот по налогу на прибыль, новый Налоговый кодекс значительно ухудшает финансовое состояние предприятий. Предприятия-экспортеры испытывают большие сложности, пытаясь вернуть НДС, хотя эта процедура предусмотрена законом. К данному перечню можно добавить значительное ухудшение системы социального страхования, слабое финансирование содержания мобилизационных мощностей.
Директорский корпус уже давно понял, что бесполезно сидеть и ждать милости сверху, то есть госзаказов, налоговых преференций. Надеяться нам можно только на себя, на свою команду, на трудовые коллективы. Как никогда актуален принцип: спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Сегодня для предприятий главная проблема – обновление основных фондов, износ которых на многих предприятиях составляет 70-80 процентов, внедрение новых технологий. И именно в этот момент, да еще в преддверии вступления России в ВТО, когда нужно повышать конкурентоспособность изделий, федеральные ветви власти ликвидируют инвестиционную льготу по налогу на прибыль. По новому Налоговому кодексу мы теперь платим налог на прибыль в размере 24 процентов, но в суммарном выражении это больше, чем при 35 процентах по старой схеме. То, что при новой системе проиграли производители, понятно. Но ведь проиграла и казна. Если прежде предприятиям было выгодно зарабатывать как можно больше прибыли и не скрывать ее, то сейчас такой интерес пропал. Взять хотя бы завод “Электроприбор”. В 2001 году за счет инвестиционных льгот мы приобрели импортное высокотехнологичное оборудование более чем на один миллион долларов. Это позволило нам освоить новые изделия для авиационной техники нового поколения, товары народного потребления, другую гражданскую продукцию. В 2001 году объемы производства возросли в полтора раза, в 2002 году – в 1,3 раза. При этом в прошлом году мы заплатили налогов в полтора раза больше, чем в 2001 году. То есть за счет роста производства, повышения заработной платы мы с лихвой вернули в бюджет те льготы, которые получили по налогу на прибыль в 2001 году. Так, если сумма льгот составила 30 млн. рублей, то платежи в бюджет в 2002 году увеличились на 53 млн. рублей. Вот и получается, что московские финансисты просто не научились считать деньги.
Мы уже смирились с тем, что тарифы на энергоресурсы постоянно растут, что энергетика, РАО “Газпром” развиваются по своим законам, мы понимаем, что эти отрасли должны иметь определенный запас прочности. Поэтому, по всей видимости, придется нам на каждое повышение тарифов отвечать мероприятиями по экономии газа, воды, тепла, как бы подтверждая поговорку “Богат не тот, у кого много денег, а тот, кто мало тратит”. Но и повышать тарифы необходимо с учетом мнения товаропроизводителей. Как правило, эти шаги предпринимаются в самый тяжелый в финансовом отношении период – в начале года. Кроме того, бюджеты предприятий уже сверстаны, цены на продукцию по госзаказам согласованы с покупателями, и пересматривать контракты поздно. Вот и приходится ужиматься, экономить, где только можно, но все же терять прибыль. На мой взгляд, было бы разумнее пересматривать тарифы не в январе, а осенью, до формирования бюджетов всех уровней.
Теперь о системе социального страхования. С нынешнего года перестали выделять путевки для работников предприятий за счет Фонда социального страхования. Люди остались без полноценного отдыха даже в пределах республики. Путевки в казанские санатории стоят до 12 тысяч рублей, и не каждый сегодня может позволить такие траты. Нам объясняют, что отчисления в Фонд социального страхования сократились с 5,4 до 4 процентов, поэтому денег не хватает. Но подобные доводы не совсем корректны, что видно из следующих цифр. В 2000 году “Электроприбор” оставил Фонду социального страхования (после положенных нам изъятий) 620 тысяч рублей при ставке 5,4 процента, в 2002 году при ставке 4 процента (плюс 1,5 процента в фонд страхования от несчастных случаев) – уже 1700 тысяч рублей. Это увеличение произошло за счет роста налоговой базы. Спрашивается: куда уходят наши деньги? Куда были направлены средства из полутора миллионов рублей, перечисленных в фонд страхования от несчастных случаев в 2002 году, если мы обратно получили всего 300 тысяч рублей? Нам отвечают, что эти средства ушли на другие предприятия, где произошло больше случаев травматизма. Но причем здесь коллектив завода “Электроприбор”?
Ну и, наконец, нас сегодня серьезно беспокоит проблема кадров. Особенно их не хватает на оборонных предприятиях, хотя конкурсы при поступлении в технические вузы достаточно высокие. Нам бывает трудно уговорить молодого специалиста прийти на завод на зарплату 2-3 тысячи рублей, хотя больше начинающий инженер в первое время и не стоит. В этой связи возникает вопрос: почему нельзя на законодательной основе вернуться к обязательному распределению тех специалистов, которые учатся за счет государства и бюджета? Отработай 2-3 года на производстве, где ты нужен, или верни государству затраченные на твое обучение деньги. Мы пытались на средства предприятия учить студентов, платили им хорошую стипендию, но выпускники на завод не возвращались, а закон и суды были не на нашей стороне.
Не способствует улучшению работы, росту объемов производства и заработной платы ежегодно увеличивающееся количество выходных и праздничных дней. Скоро их будет больше, чем рабочих. Многие уже путаются, по какому поводу отдыхают в те или иные дни. Получается так: мы хотим работать меньше, но чтобы объемы производства и зарплата при этом росли. Как можно увеличить зарплату при сокращении фонда рабочего времени? Только через значительное повышение производительности труда. Но пока нам это не грозит по причинам, изложенным выше.
