Даже сами участники событий, происходивших вокруг создания комплекса нефтепереработки ТАНЕКО, сегодня не перестают удивляться. Вроде бы только вчера «нажимали кнопку» – а вот уже настал первый юбилей, пусть не такой громкий. Хотя – как посмотреть!..

В честь этого «негромкого» юбилея – десятилетия со дня принятия решения о строительстве нового нефтеперерабатывающего предприятия – в Нижнекамске состоялась научно-практическая конференция по вопросам развития глубокой переработки углеводородного сырья в Российской Федерации.

Уже сама тема форума обозначила роль промышленного комплекса, не говоря о более чем представительном круге участников. На конференцию приехали Президент Татарстана Рустам Минниханов, члены Совета Федерации и Госдумы Российской Федерации, руководители крупнейших нефтегазовых и нефтеперерабатывающих компаний России и стран СНГ, международные партнеры ТАНЕКО, лицензиары, представители научных и проектных институтов, строительных организаций.

Как сигнал позитивного характера в свое время определил появление ТАНЕКО на промышленной карте страны Президент России Владимир Путин. За короткое время комплекс не только завоевал репутацию одного из самых высокотехнологичных предприятий нефтеперерабатывающей отрасли, но и реально таковым стал. Стратегический проект, начатый с чистого листа, стал первым в этой отрасли в России за последние 30 лет. Качественное укрепление отечественной нефтепереработки – такая просто сформулированная, но далеко не простая задача была заложена вместе с первым камнем фундамента будущего предприятия, для создания которого были мобилизованы внушительные трудовые ресурсы.

Рустам Минниханов, обращаясь в короткой и эмоциональной речи к присутствующим, не стал скрывать, что принятие решения не было однозначно единогласным: сомневающихся голосов звучало достаточно. Ссылались на то, что в отрасли утрачен опыт проектирования и строительных работ, к тому же страна по объективным причинам шла по пути сворачивания инвестиционных программ. И все же было принято дерзкое решение идти наперекор обстоятельствам. Время показало, что именно оно было единственно своевременным, хотя по ходу строительства ситуация в стране менялась не в лучшую сторону. Тем не менее компания «Татнефть» обеспечила бесперебойное финансирование, выстроила четкую систему управления и контроля за реализацией проекта.

– Мы учились, ошибались, копили опыт, – признался Президент. – Это была серьезная школа. Особо хочу сказать, что приоритетом проекта было и остается максимальное привлечение отечественных ресурсов. 70 процентов поставок оборудования и материалов, а это 150 тысяч наименований, было обеспечено российскими производителями. Около 2000 отечественных предприятий выполняли эту задачу. Строительно-монтажные работы тоже были поручены организациям Татарстана, Башкортостана, а также Нижнего Новгорода, Волгограда. Разработка проектной документации велась российскими институтами под руководством ВНИПИнефть. Оказалось – можем!

Говорил Президент и об уникальных темпах строительства. К активным работам приступили в октябре 2008-го, а уже в октябре 2010-го Дмитрий Медведев, в те годы Президент России, дал старт работе установки первичной переработки нефти в пусконаладочном режиме. В те же годы были приняты решения по развитию железнодорожных перевозок, сети трубопроводов – по всем пунктам проект находил поддержку Правительства РФ. Со стороны Татнефти «дочку» курировал сегодняшний генеральный директор ПАО Наиль Маганов, а для Рустама Минниханова нижнекамская строительная площадка стала вторым местом работы:

– Здесь мы и ругались, и дружили, – признался Президент, – и в конечном счете добились своего. Это была наша победа! – последние слова Рустама Минниханова утонули в аплодисментах.

После запуска установки гидрокрекинга (надо напомнить, что каждая установка фактически представляет собой достаточно мощный завод) в конце 2014 года в Нижнекамске было начато производство дизельного топлива класса ЕВРО-5, авиакеросинов и базовых масел. Этим был дан ответ скептикам, сомневавшимся, что инвестиции, объем которых составил 250 миллионов рублей, окупятся в обозримом будущем. Правы оказались их оппоненты. Сегодня можно уверенно сказать, что в определенной степени рискованное решение о начале строительства было принято абсолютно правильно и дальновидно. Благодаря проекту ТАНЕКО республика сегодня перерабатывает 16 миллионов тонн из объемов добываемой в Татарстане нефти. Глубина переработки нефти на комплексе НПиНХЗ пока составляет 75 процентов, однако в ближайшее время этот показатель достигнет проектных 95 процентов.

Рустам Минниханов отметил положительное изменение структуры выручки компании «Татнефть»: до 48 процентов, почти вдвое, увеличилась выручка от реализации продукции переработки. В целом по республике доля экспорта нефти сократилась с 62 до 39 процентов от общего объема ее добычи. Разница замещена объемом экспорта нефте-продуктов. В структуре экономики Татарстана за последние пять лет благодаря ТАНЕКО удельный вес продукции переработки в объеме промышленного производства вырос с 9,2 до 19 процентов.

Впереди у компании новый проект: строительство на ТАНЕКО еще одной установки первичной переработки нефти.

– Сегодня уже нет необходимости приезжать на площадку каждый день, – пошутил Президент, – достаточно «нажать кнопку» на старте и при завершении объектов!

Генеральный директор публичного акционерного общества «Татнефть» Наиль Маганов развил начатую Президентом тему:

– К глубокой переработке нефти наша компания шла давно. К началу двухтысячных годов стремление иметь собственные перерабатывающие мощности стало не только амбициозной мечтой, но и оформилось в конкретную задачу, исходящую из реалий времени. Зная огромный потенциал республики и имея уверенность в поддержке федерального центра, мы приступили к реализации этого крупнейшего проекта. Первый период пришелся на кризисные годы, но именно он стал антикризисным для многих тысяч российских предприятий и целых отраслей народного хозяйства. Именно тогда крупные заказы получили отечественные предприятия науки, машиностроения, стройиндустрии, металлургии.

Вначале снабженцы разводили руками: в стране просто физически не существовало нужного количества комплектующих, а для строительства колонн гидрокрекинга попросту не находилось исполнителя – наши институты не имели опыта, да и специалистов они к тому времени растеряли. Для них проект и стал по-настоящему антикризисным. В пиковые моменты на строительной площадке комплекса трудились до 10 тысяч человек; до 100 миллионов рублей ежедневно составляло освоение объемов строительно-монтажных работ.

Введение установки гидрокрекинга позволило освоить производство двух десятков видов высококачественной продукции, в том числе дизельного и авиационного топлива, компания вышла на шестое (пока на шестое!) место среди ведущих нефтепереработчиков России. Принятая стратегия убедительно доказала свою эффективность. В условиях санкций и курса на эффективное импортозамещение она приобрела приоритетное значение для России и Татарстана. Проект вошел в генеральную схему развития нефтяной отрасли РФ до 2020 года.

В числе обсуждаемых не мог не подниматься вопрос экологической безопасности. В этой части проект тоже можно назвать уникальным, хотя опасений вокруг него было предостаточно. И в этом скептикам пришлось признать свое поражение, а в хорошо обозримом будущем производство станет практически безотходным, при этом до двух третей добываемой в республике нефти будет превращаться в высоколиквидную продукцию. Просчитано, что до 2030 года ТАНЕКО принесет стране до 2,8 триллиона рублей экономического эффекта.

Среди других вопросов, обсуждавшихся на конференции, стояли такие, как безопасность производства, совершенствование законодательства и технических регламентов, проектирование, совершенствование налоговой политики в отрасли, опыт и пути развития государственно-частного партнерства, решение кадровой проблемы и другие, не менее актуальные.

Подводя итоги конференции, генеральный директор акционерного общества ТАНЕКО Леонид Алехин оценил ее как серьезный рабочий момент:

– Нам хотелось услышать новые предложения коллег и партнеров, в результате мы убедились, что работаем в нужном русле. Обновление – это постоянный процесс, и ТАНЕКО всегда находится в движении, полностью соответствуя основному принципу, принятому в Татарстане: если не вырвешься вперед – значит, ты уже отстал.

Десять лет для предприятия – одновременно и много, и мало. То, что за это время создан такой комплекс – это просто невероятно, особенно если принимать во внимание, что он строился с нуля: здесь не было никакой необходимой инфраструктуры. Поэтому здесь все новое – от технологий до очистных сооружений. Сегодня все предприятия страны приезжают к нам за опытом – и мы с готовностью делимся с коллегами, не скрывая проблем, через которые пришлось пройти.

Если говорить о планах предприятия на ближайшее будущее, то легко заметить, что само понятие «ближайшее будущее» все больше сжимается. Наше ближайшее будущее – от одного до трех лет, а конкретно – это установка замедленного коксования, это новый «шестимиллионник», гидроочистки дистиллянтов, это две установки гидрокрекинга – словом, планы такие, что только работай и работай! Поэтому мы плотно сотрудничаем с учебными заведениями. Они специально для нас готовят операторов, машинистов, слесарей; вузы выделяют ТАНЕКО дополнительные места для подготовки наших работников по инженерным специальностям. Мы очень рассчитываем на нижнекамскую молодежь, по большому счету, на нее делается ставка.

На правах рекламы