В казанском IТ-парке 10 апреля прошел финал студенческого чемпионата Поволжья Changellenge Cup Volga 2015. На этот раз его участникам пришлось решать кейс «Добыча сверхвязкой нефти (все этапы от разведки до транспортировки готовой продукции)».

Задачу ставит «Татнефть «

Тему задала компания „Татнефть“, которая в этом году была генеральным партнером чемпионата. Постановка задачи, которую пришлось решать 16 командам (по 8 в младшей и старшей секциях) из 15 вузов Поволжья вкратце была следующей.

В Татарстане активно осваиваются нетрадиционные виды углеводородного сырья. Для разработки стратегии и плана дальнейшего развития добычи необходимо провести анализ текущего состояния разработки сверхвязкой нефти на месторождениях «Татнефти». Нужно предложить сценарии дальнейшей разработки и составить прогноз по основным технологическим показателям на три года. Выработать предложения по оптимизации существующих технологий бурения, добычи, сбора и подготовки продукции, позволяющие повысить их экономическую эффективность. Сформировать финансово-экономическую модель разработки месторождений и рассчитать параметры экономической эффективности.

Как видим, задача была не только максимально приближенной к реальности, но и довольно сложной. Да и судьями были авторитетные специалисты в этой сфере: главный геолог НГДУ «Нурлатнефть» Марат Сайфутдинов, главный геолог НГДУ «Ямашнефть» Марс Ханнанов, заместитель начальника управления – начальник отдела опытно-промысловых работ по МУН Нафис Назимов, начальник отдела увеличения нефтеотдачи пластов института «ТатНИПИнефть» Марат Амерханов.

Особую весомость мероприятию придало участие главного геолога «Татнефти» Раиса Хисамова, который по ходу презентаций задавал студентам вопросы, а потом вручил некоторым из них свои визитки.

Чемпионы презентаций

Вот как прокомментировал результаты чемпионата судья Марат Амерханов. «Команды довольно сильные. Мы не ждали великих открытий – это ведь студенты. Главное сейчас для них – уметь преподнести свои знания и принимать верные решения».

С точки зрения технических решений традиционно увереннее держались нефтяные вузы. Но с точки зрения подачи материала, видения перспектив – приоритет у команд экономического профиля, считает Марат Амерханов.

Наиболее сбалансированным в этом отношении оказалось выступление команды Уфимского нефтяного университета, которая и стала победителем. Команда оптимально соединила и техническую часть, и обзор по перспективам развития данного проекта.

Второе и третье места получили сразу две нижегородские команды студентов экономического профиля – филиала Высшей школы экономики и лингвистического университета им.Добролюбова. Конкретных технических решений они не смогли показать, хотя некоторые предложения, по словам судьи, показались, мягко говоря, неожиданными, но они не побоялись их представить.

• Раис ХИСАМОВ, заместитель генерального директора – главный геолог «Татнефти»
  – Мы организовали это творческое соревнование для того, чтобы привлечь молодежь для решения проблем нефтяной отрасли. Одна из них – разработка трудноизвлекаемых запасов, в том числе битумной и сланцевой нефти.
  Эта тема важна не только для Татарстана, но и для всей России. Если в республике ресурсный потенциал этого вида нефти оценивается цифрой до 7 млрд тонн, то в целом по России – до 70 млрд.
  Важно, что этой проблемой заинтересовались многие вузы. Мы нуждаемся в тех, кто мыслит неординарно, и пригласим их для сотрудничества или на работу в компании.
  «Татнефть» занимается разработкой природного битума с 2005 года, а сегодня добыча превысила 1000 тонн в сутки. Планируется увеличить этот показатель на порядок и довести годовую добычу до 2 млн тонн.
  Следующим этапом станет разработка сланцевой нефти, ресурсный потенциал которой в волжско-уральском регионе огромен. Немалая работа предстоит также по традиционным нефтям, по выработанным месторождениям, слабопроницаемым коллекторам. Мы пока не работаем с карбонатными битуминозными отложениями, мало технологий для малых толщин битуминозных песчаных пластов. Запасов нефти в Татарстане хватит на 100–200 лет, но все это требует поиска новых технологий.

Альметьевцы – команды «Алга» и «Рожок» из АГНИ чуть уступили явным лидерам. В основном за счет того, что не смогли преподнести себя на должном уровне. У «Алги» была отличная презентация, команда неплохая, но они много описывали то, что есть на данный момент, и мало предлагали, пояснил Марат Амерханов. Если бы не этот недостаток, команда могла бы претендовать на второе или третье места.

У «Рожка» большим недостатком было нарушение регламента по времени. У студентов-геологов из КФУ широта и глубина анализа заслужили высший балл, но «просели» они по критериям «презентация» и «продажа».

Хедхантеры ищут мотивированных

В любом случае главным успехом ребят было то, что они не только «засветились» перед «хедхантерами» ( «охотниками за головами»), но и прошли серьезный экзамен на умение позиционировать свои знания.

Это подтвердил и начальник отдела кадров «Татнеф­ти» Рифдар Хамадьяров. Чемпионат Changellenge Cup Volga уже стал одним из ведущих мероприятий по выявлению талантливой молодежи, считает он. Поэтому генеральный директор Наиль Маганов откликнулся на предложение, чтобы компания стала в этом году главным организатором этого мероприятия. При выборе темы бизнес-кейса даже были жаркие споры – ведь у «Татнефти» много стратегических задач.

– Нам нужны люди, которые адекватно воспринимают ситуацию, мыслят стратегически и могут нестандартно подходить к решению задач, – рассказал Хамадьяров. – Важно и понимание экономической стороны проблем. В «Татнефти» налажена определенная система по отбору перспективной молодежи. Так, есть сайт-площадка: SBT-Univer – студенческая биржа труда. Проводятся онлайн-защиты дипломных проектов студентов АГНИ и КФУ… Чемпионат Changellenge для нас тоже представляет большой интерес, можно даже сказать, это знаковое мероприятие с точки зрения поиска мотивированной молодежи, да еще с широкой географией.

Одна из лучших участниц чемпионата, студентка нижегородского филиала «Вышки» Дарья Зерюкаева поделилась впечатлениями на сайте своего вуза:

– Cup Volga прошел на выс­шем уровне: финал – это не только 15-минутное выступление, но и интересные решения конкурентов, обескураживающие вопросы жюри, ярмарка вакансий, обратная связь от членов жюри и приятные подарки от спонсоров. Теперь у каждого из нас есть собственное «маленькое месторождение» в виде фирменной статуэтки «Татнефти». Мы также успели погулять по Казани и оценить красоту города. Cup Volga – это целое приключение, которое разносторонне обогащает каждого участника.

наша справка

Метод кейсов (англ. сase method) – техника обучения, использующая метод анализа и решения реальных экономических, социальных и бизнес-ситуаций.

В России первые студенческие кейс-клубы появились в начале 2000-х годов в Москве. С 2007 года проводится чемпионат по решению бизнес-кейсов Changellenge. Он проходит по регионам и на всероссийском уровне. Цель – способствовать карьерному развитию участников, выявить лучших для их сотрудничества с компаниями – партнерами чемпионата.

Студенты и выпускники вузов, получившие диплом не более чем два года назад, объединяются в команды по 4 человека. Состязания ведутся в двух секциях – младшей (студенты 1–3-го курсов) и старшей (4–5-й курсы).

Changellenge Cup Volga проходит в два этапа: первый – заочно в онлайн-режиме, второй – в виде выступлений с использованием мультимедийных средств. На каждую команду отводится 15 минут: 10 минут на презентацию и 5 минут на вопросы судей. Победители едут в Москву на полуфинал Кубка России по решению кейсов.

На правах рекламы.