Год в особом «бережливом режиме» провело производственное объединение «ЕлАЗ». На днях здесь подвели итоги первого этапа проекта «Флагман».
Давая старт проекту в ноябре 2012-го, на заводе объявили и ожидаемые результаты: рост объемов производства на 25 процентов, качества продукции – на 30 процентов за счет снижения брака, также на треть планировалось уменьшить число жалоб и претензий по гарантийному обслуживанию. И вот поставленные цели полностью достигнуты.
Проект осуществлялся совместно с известной британской компанией Lean Coaching и в основном затрагивал цех сборки нефтяной спецтехники. Инструментами оптимизации производственных процессов стало внедрение современных стандартов и технологий управления, основанных на известных в мире принципах Lean. В России более распространен термин «бережливое производство». Концепция позволяет выпускать более конкурентоспособную продукцию, используя меньше ресурсов, площадей, времени и усилий.
Вообще-то систему бережливого производства на ЕлАЗе начали внедрять еще с 2004 года. За прошедшее время экономический эффект применения современных подходов превысил 300 млн рублей, было высвобождено 44 тысячи квадратных метров производственных площадей и 300 единиц оборудования. За несколько лет работники завода подали почти десять тысяч предложений по улучшению рабочих процессов.
Итоги первого этапа проекта «Флагман» вместе с елазовцами подводили заместитель Премьер-министра – министр промышленности и торговли республики Равиль Зарипов, глава Торгово-промышленной палаты Набережных Челнов и региона Закамье Юрий Петрушин, руководитель Lean Coaching Герт Хаар-Йоргенсен, представители предприятий-партнеров ЕлАЗа.
– Во внедрении новых технологий, направленных на повышение конкурентоспособности промышленных предприятий, Татарстан является одним из передовых регионов Российской Федерации, – отметил Равиль Зарипов. – В экономике есть тенденции к замедлению, но тем не менее мы должны делать все возможное, чтобы сохранить положительную динамику в нашем регионе. Принята долгосрочная программа развития промышленности Татарстана до 2020 года, включающая увеличение объемов производства, снижение затрат, и одним из инструментов достижения цели является внедрение методики бережливого производства. Особое внимание в программе мы уделяем закамской территории, где есть возможности для роста промышленности в два раза по сравнению с предыдущим периодом.
В апреле следующего года ожидается визит в Татарстан большой делегации во главе с вице-премьером РФ Дмитрием Рогозиным, сообщил министр. Наша республика была выбрана площадкой для изучения российскими промышленниками опыта внедрения бережливого производства. В настоящее время эти технологии применяют у себя 139 предприятий и организаций Татарстана, в том числе такие крупные компании, как Казанский вертолетный завод и КамАЗ. В республике действуют центры обучения lean-технологиям, более пяти лет развитию этого направления способствуют британские специалисты.
– Короткие сроки изготовления, высокое качество продукции, приемлемая стоимость – эти три параметры прежде всего интересуют потребителей, – отметил Равиль Зарипов. – На рынке сейчас действительно тесно, и успешным будет тот, кто ежедневно, ежечасно, как формулу жизни, будет внедрять новые технологии.
Уже сейчас татарстанские предприятия, идущие по пути бережливого производства, при минимальных вложениях добиваются значительных результатов. По итогам девяти месяцев этого года от практического применения lean-технологий получен экономический эффект в размере более 2 млрд рублей.
Что касается ЕлАЗа, то здесь стартуют новые проекты «Флагмана» по повышению производительности труда, но уже под цифрами «два» и «три». Эти этапы будут реализованы в агрегатном цехе и цехе металлоконструкций.