Таким девизом со дня основания сопровождалось пятидесятилетнее шествие легендарного предприятия, шествие, которое сегодня называют триумфальным.
Однако было бы несправедливо не перевернуть и несколько более ранних страниц истории «Нижнекамскнефтехима» и вернуться в декабрь 1960 года, когда во исполнение союзного постановления было принято постановление Татарского совнархоза об организации строительства Нижнекамского промышленного комплекса. К исполнению документа приступили в небывало короткий срок: уже через 10 дней к месту назначения прибыли первые строители. Скептики до сих пор вопрошают: в чем был смысл такой оперативности? Всего за пять дней до Нового года, чтобы потом героически преодолевать январские холода и февральские метели? Смысл был, и еще какой! В противном случае начало строительства пришлось бы отложить до окончания весенней распутицы, то есть минимум на несколько месяцев. Уже в мае 1963 года все было готово к началу сооружения ЦГФУ – первого промышленного комплекса химкомбината.
Итак: 31 июля 1967 года –тот самый день, когда началось триумфальное шествие действительно невиданного до тех пор нефтехимического производства. Впрочем, и до сих пор, когда говорят о ПАО «Нижнекамскнефтехим», неизменно добавляют: «одно из крупнейших», «ведущее».
Начиная с 1970 года ввод новых производств здесь стал практически ежегодным. Семидесятые годы прошлого века знаменательны выпуском изопренового и бутилового каучуков, приемом в эксплуатацию производств изопрена-мономера, этилена, пропилена, бензола и бутадиена, этилбензола и стирола. В восьмидесятые годы на рынок вышла продукция еще нескольких заводов. Даже в непростые девяностые годы «Нижнекамскнефтехим» не только выстоял, но и продолжал развиваться: были введены производства альфа-олефинов и триэтилалюминия, начат проект модернизации комплекса «Этилен-450», что было дерзким вызовом сложному времени.
В «нулевые» годы нового века были поэтапно реализованы проекты по организации новых производств полистирола, полипропилена, полиэтилена и АБС-пластиков.
Невероятно, но до сих пор резерв не исчерпан! Стратегическая программа развития ПАО «Нижнекамскнефтехим», связанная с основными принципами Плана развития газо- и нефтехимии России до 2030 года, предусматривает наращивание производств мономеров и полимеров. Среди приоритетных проектов публичного акционерного общества – этиленовый комплекс; уже практически завершена работа по окончательному согласованию контрактов на проектирование, поставку оборудования и материалов.
В Татарстане это предприятие, входящее в группу компаний «ТАИФ», по праву называют точкой роста экономики республики. Сегодня ведущий отечественный производитель синтетических каучуков, пластиков и этилена имеет в ассортименте более 120 наименований продукции и экспортирует ее в 51 страну. В этом контексте стоит уточнить, что доля каучуков, реализуемых на экспорт, составила в 2016 году в общем объеме поставок «Нижнекамскнефтехима» на внешний рынок 75 процентов.
Сегодня «Нижнекамскнефтехим» способен заместить значительную, если не основную, часть импортного товара.
К 2021 году компания предполагает увеличить объем производства каучуков до 1 миллиона тонн в год. Важным является также расширение рынка линейного полиэтилена низкой плотности. До недавнего времени 75 процентов такого полиэтилена ввозилось в страну из-за рубежа. Сегодня «Нижнекамскнефтехим» способен заместить значительную, если не основную, часть импортного товара. Всего за два последних года присутствие на российском рынке в этом сегменте выросло с 19 тысяч до 62 тысяч тонн; в этом году объем продаж планируется довести до 100 тысяч тонн. Такая динамика влечет за собой повышение спроса на бутен-1 и гексен-1. Эти фракции в основном ввозились из-за рубежа. В 2016 году импортная составляющая была полностью замещена собственными фракциями, для производства которых на базе существующего оборудования, зданий и сооружений было запущено производство линейных альфа-олефинов мощностью 37,5 тысячи тонн в год.
Каждое из событий, происходивших в течение полувека, было по-своему примечательным и запоминающимся. Один из ветеранов предприятия Леонид Мальцев, с 1994 до 2009 года работавший заместителем генерального директора по производству, признается, что врезавшихся в память событий было много, причем не все из них глобальные. Незаметные постороннему глазу победы Леонид Вениаминович оценивает не менее высоко. Например, то, как собственными силами «сделали» очистку пропана от метанола – работу, ради которой на родственном предприятии привлекали силы двух специализированных проектных институтов… Как собственными силами устраняли серьезные недоработки… Как целенаправленно шли к безотходному производству…
Никакие экономические санкции не смогли остановить международного сотрудничества «Нижнекамскнефтехима».
В рамках недавнего Петербургского экономического форума генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» Азат Бикмурзин и управляющий директор Linde AG Джон ван дер Велден подписали базовое соглашение по реализации контрактов на лицензионное соглашение, оказание услуг по проектированию, поставку оборудования и материалов, предоставление услуг по техническому консультированию для нового олефинового комплекса ПАО «Нижнекамскнефтехим» мощностью 600 тысяч тонн этилена в год. Данный пакет соглашений регулирует действия сторон на первом этапе сотрудничества по созданию в Нижнекамске комплекса мощностей пиролиза и производных. Стороны обсудили также и второй этап, который включает в себя аналогичный комплекс этилена такой же мощности. Таким образом, общая мощность двух этапов олефинового проекта составит 1,2 млн тонн этилена в год.
Люди делали «химию», а «химия» делала их. Топ-менеджмент компании в большинстве своем рос на собственном предприятии, постигая тонкости производства. Достаточно сказать, что сегодняшнее руководство «Нижнекамскнефтехима» – это вчерашние молодые специалисты. Что скрывать, не одному нижнекамскому акционерному обществу – промышленности всей страны пришлось пережить непростые времена. Они-то и доказали, насколько серьезна «мода» на технические профессии. Впрочем, привлекательность работы на нижнекамском нефтехимическом производстве всегда поддерживалась гарантированными социальными программами компании. Простое перечисление объектов гражданского строительства по титулу «Нижнекамскнефтехим» – это девять страниц убористого машинописного текста: детские сады (в некоторые годы их вводилось до шести в год!) – 69 детских садов за период с 1961 по 1996 год; школы (одна школа – ежегодно) – не случайно однажды приезжий писатель заметил, что Нижнекамск стоит по колено в ребятишках; институт, техникумы, профтехучилища, объекты здравоохранения, в том числе собственная поликлиника предприятия, санаторий-профилакторий, детская поликлиника и многопрофильная больница, роддом, базы отдыха, детские загородные лагеря, кинотеатры, спортзалы, спортивная школа, два ледовых дворца, парк, многочисленные объекты бытового и коммунального назначения, комплексы предприятий пищевой промышленности и торговли, общественного питания, жилые дома общей площадью 3,5 миллиона квадратных метров – все это «Нижнекамскнефтехим», вплоть до 1994 года выполнявший функции единого заказчика. Строил он для всего города, а с 1994 года финансирование строительства жилья и соцкультбыта производилось только для нужд самого предприятия.
Полувековая деятельность предприятия отмечена многочисленными наградами, в том числе правительственными и международными.
Не менее широка благотворительность «Нижнекамскнефтехима». Генеральный директор публичного акционерного общества Азат Бикмурзин перечисляет только самые масштабные проекты последних двух лет: участие в воссоздании таких культурных объектов Татарстана, как исламский Болгар и православный Свияжск; в рамках проекта «КаДетство» «Нижнекамскнефтехим» шефствует над Татарстанским кадетским корпусом Приволжского федерального округа имени Героя Советского Союза Гани Сафиуллина.
Полувековая деятельность предприятия отмечена многочисленными наградами, в том числе правительственными и международными. Международная премия «Золотой Меркурий» за вклад в развитие экономических связей с зарубежными странами (она вручалась предприятию дважды); орден Ленина – награда 1981 года, присвоенная за выдающиеся экономические достижения; в 2002 году «Нижнекамскнефтехим» был официально причислен к лидерам Европейского сообщества ХХI века, неоднократно завоевывал звание экологического лидера и предприятия высокой социальной эффективности, становился обладателем золотых медалей за качество продукции. Даже с учетом названных достижений (а обо всех просто невозможно рассказать на одной газетной странице) можно сказать, что «Нижнекамскнефтехим» – зрелая компания, уверенно занимающая свою нишу в секторе мировой экономики, готовая и полвека спустя покорять новые и новые рубежи.