Обеденный перерыв. Красный уголок Казанского гормолзавода переполнен. На трибуне — директор завода т Черзор. В торжественных тонах он докладывает рабочим инженерно-техническим работникам и служащим о крупном. производственном успехе.
— Сегодня. — говорит т. Черзор, — нами досрочно завершена годовая программа...
Весь обеденный перерыв ушел на речь директора завода. И, удовлетворенные, разошлись рабочие по цехам У них не было никаких сомнений в правдивости того, что услышали из уст хозяйственного руководителя государственного предприятия.
Это было 15 ноября 1952 года.
Тогда же, после собрания, за подписью директора завода, секретаря парторганизации т Хватковой и председателя завкома К Закирова были посланы рапорты о завершении годового плава в трест «Росглавмолоко». в Бауманский райком партии и другие организации.
Прошло более двух недель. Состоялось общее собрание коллектива, и замести-тель председателя завкома т. Шувалова «в разных» объявляет:
— Сегодня, товарищи, по радио выступает директор. Он на всю республику будет докладывать о наших успехах. Слушайте..
И действительно, 3 декабря т. Черзор у микрофона снова широко распространялся насчет побед молочного завода.
Словом много шуму было на заводе в связи с «досрочным выполнением программы 1952 года». Но ведь Казанский гормолзавод к 15 ноября выполнил годовой план по выпуску валовой продукции лишь на 88.7 проц. К тому времени не был завершен план по выпуску главнейших изделий — молока, масла, мороженого фасованных сырков.
В чем же дело?
Как говорят, ларчик открывается просто
Казанский гормолзавод имеет в 12 районах Казанской области 37 молочных заводов и 10 районных заготовительных контор сырьем Последние снабжают гормолзавод сырьем, а часть сырья перерабатывают
сами, реализуя молочные продукты на месте. Их валовая продукция входит в план системы гормолзавода.
Но казанский завод имеет свой план— по количеству, качеству, ассортименту, себестоимости, производительности труда и другим показателям. Он отдельно учитывает вырабатываемую продукцию. И вот т. Черзор приписал себе заслуги коллективов районных молочных заводов, которые работают гораздо лучше, чем казанский.
Теперь можно подвести итоги 1952 года. Надо сказать, они весьма плачевные.
Гормолзавод недодал трудящимся Казани сотни тонн молока и животного масла. Не выполнен план по выработке мороженого. Сорвано государственное задание и по сортности: кефира высших сортов выпущено на 25 проц. меньше, чем следовало, ацидофильного молока — на 20 проц., топленого масла — на 12 и мороженого — на 20 проц.
Несомненно, одна из причин такого положения кроется в парадной шумихе. Упоение мнимыми успехами и самодовольство руководителей завода демобилизовали коллектив.
Завод в 1952 году имел все возможности справиться с государственным планом
по всем показателям, Основного сырья — молока было более чем достаточно. От управляющих райзаготконторами т. Черзор требовал даже снизить отправку молока в город, а управляющему Арской райзаготконторой т Колесову он объявил выговор за то. что тот все же молоко в Казань отправил... Было достаточно транспортных средств для своевременной вывозки молока и молочных продуктов из сельских районов.
Руководители завода допустили негодную практику сверхпланового производства сметаны — по сравнению со сливочным маслом более легкой в изготовлении. Сметаны за истекший год было выработано на одну треть больше, чем планировалось Из «сверхплановой» сметаны можно было выработать как раз то количество сливочного масла, которое недодано по годовой программе. Следует еще сказать, что 29 тонн сметаны на заводе испорчено и переработка ее принесла предприятию сто тысяч рублей убытка.
Недавно у нас состоялось партийное собрание. Коммунисты завода резко критиковали директора и секретаря партийного бюро за их самовосхваление и парадную шумиху. Однако т. Черзор и здесь не признал серьезные ошибки, а т. Хваткова просто отмолчалась.
О непристойных делах на Казанском гормолзаводе известно Бауманскому райкому КПСС и Татарскому тресту «Росглавмолоко». Но ни тот, ни другой не принимают мер, чтобы исправить положение. Более того, т. Черзор и главный инженер завода т. Мухаметзянова получили от треста по месячному окладу в качестве премии за «хорошую» работу и успешное выполнение производственного плана 1952 года...
По официальным данным, которые скреплены подписями директора завода и начальника планового отдела, годовая программа выполнена Казанским гормол-заводом на 101,6 проц. Но это — данные очковтирательские. Фактически же картина другая: из плана по валовой продукции, установленного для казанского завода, т. Черзор на днях изъял и «рассыпал» частями несколько сот тысяч рублей по районным предприятиям. Иначе говоря, он снизил годовой план на 4,7 процента. Это и обеспечило директору завода «перевыполнение» годовой программы...
В отчетном докладе Центрального Комитета КПСС XIX съезду партии Г. М. Маленков сказал:
"Одним из наиболее опасных и злостных проявлений нарушения партийно и государственной дисциплины является сокрытие некоторыми работниками правды о действительном положении дел в подведомственных им предприятиях и учреждениях, приукрашивание результатов работы".
Пора навести порядок на Казанском гормолзаводе. Следует в корне пресечь нарушения государственной дисциплины.
Т Закиров.
Технолог Казанского гормолзавода.