Татарская промышленность приходит к слету ударников с неудовлетворительными итогами! Только одна трестированная промышленность потеряла 6 млн. рублей на том, что ее выполнила задания по снижению себестоимости во втором году пятилетки и в особом квартале.
Этот прорыв о6ъясняется неумением большинства наших хозяйственников и профработников организовать производственную активность масс, игнорированием рабочей инициативы, отсутствием хозрасчета и единоначалия, слабой постановкой рационализаторской работы и технического руководства.
Новые формы соревнования и ударничества из-за инертности профорганизаций почти не получили распространения в татарской промышленности, профорганизации не сумели закрепить даже те формы соревнования, которые появлялись в результате инициативы и творческой самодеятельности ударников. Оставленные без руководства развалились сквозные брига- ды на кожзаводе им. Ленина, на «Спартаке», провалился общественный буксир сорокового завода.
Только что закончившаяся самопроверка социалистического соревнования вскрыла много слабых мест в ударном движении, освободила бригады от лжеударников.
Имеются факты, когда среди лжеударников оказывались и коммунисты. На Вахитовском заводе лишены почетного звания ударника два секретаря цеховых партячеек —Ефимов и Шинков, сняты с работы и лишены звания ударников два цеховых профработника Лы- зин и Бикеев. Этот пример убедительно доказывает, что партколлективы, предъявляя коммунистам требования об обязательней вступлении в ударные бригады, не принимают, зачастую, нужных мер к тому, чтобы они были образцовыми ударниками.
Очередная задача профсоюзов — усилить борьбу с лжеударничеством, добиться количественного и качественного роста ударного движения, шире применять новые, высшие формы соревнования — основная ставка должна быть сделана на организацию сквозных бригад, которые обеспечат согласованную работу всех звеньев предприятия.
В особом квартале несколько усилился приток рабочих предложений.
Если за весь 1929-30 г. по 18 предприятиям поступило 1963 предложения, то, за один особый квартал по 17 предприятиям поступило 1442 предложения. Экономия от 789 осуществленных предложений составила в 29-30 году 196.522 рубля, а осуществленные предложения в особам квартале дали 138.112 руб.
Достигнутые результаты могли бы быть во много раз увеличены при внимательном и чутком отношении профорганизаций к рабочим предложениям и быстром осуществлении их хозорганами.
Сотни ценнейших предложений годами лежат в заводоуправлениях, сплошь и рядам не выполняются даже те предложения, которые утверждены производственными совещаниями. Недавнее обследование обнаружило безобразнейшие факты бюрократического, бездушного отношения к творческой инициативе рабочих.
Закон о материальном поощрении изобретателей безнаказанно игнорируется. Рабочий фабрики гражданского платья тов. Барский внес предложение, дающее 40.000 руб. экономии в год и его премировали только одной сотней.
В самом хаотическом состоянии находится учет предложений. Лучшей иллюстрацией этому может служить записка учетчика директору Васильевского лесозавода. Плюснину: «Нужно иметь конскую башку для того, чтобы помнить— сколько и каких рабочих предложений было внесено за три года Тебе ведь известно, как мы поступали с предложениями: откладывали все до ремонта, во время ремонта их не выполнили, — так они и пропадали».
Всетатарский слет ударников предъявит промышленности огромный рационализаторский счет в виде сотен и тысяч рабочих предложений, ожидающих своего осуществления и потока новых предложений, рационализирующих производство.
В 1931 году промышленность Татарии должна увеличить выработку продукции на 30 проц. и снизить себестоимость на 7 проц. На капитальные работы и новое строительство отпускается 4.715.000 руб. Эта сумма должна быть целиком добыта снижением себестоимости. Все внимание рабочих масс, инженерно-технического персонала и в первую очередь ударников надо сосредоточить на повышении качества работы. Нельзя больше работать рывками. Из пятидневки в пятидневку, из месяца в месяц должны нарастать темпы выполнения промфинплана.
В. Штукатер.