МАРШРУТ СКВОЗНОЙ

В статье „Как организовать со­ревнование" Ленин писал:

„Одна из самых главных задач теперь, если не самая главная, развить как можно шире этот са­мостоятельный почин рабочих и всех вообще трудящихся и эксплуатируемых в деле творческой организационной работы".

Организационной— подчеркнуто Лениным.

***

Сквозная бригада на меховой фабрике № 2 Пушносиндиката— один из примеров проявления ра­бочим классом этих творческих организационных талантов.

Пройдите по цехам, по маршруту сквозной, поговорите с чле­нами бригады, с „сквозняками", как их зовут между собой меховщики, и величайший прогноз Ле­нина, мысли, высказанные им еще в 1918 г., обрастут конкретными фактами, цифрами достигнутых бригадой побед.

Бригада возникла в штурмовые дни ударного квартала, когда весь коллектив рабочих меховой фабрики, охваченный энтузиазмом борьбы, с величайшим напряже­нием дрался за план.

Бригаду организовывали Паша Кузнецов — неутомимый толкач, комсомолец—энтузиаст и работ­ница щеточного цеха бригадир Кузьмина.

Выделка шкурок суслика, за которую взялась бригада; до того происходила с большим процен­том брака. Суслика „пятнали“, пачкали. Портили при продубке. „Сквозняки" недосыпали ночей, работали по несколько смен под­ряд, ломали головы над тем, как рационализовать процесс произ­водства, ускорить его, снизить до минимума брак.

Фабрика выполнила план задол­го до срока.

Честь этой победы в значитель­ной мере принадлежит сквозной неутомимой бригаде.

Сейчас бригада дерется за план третьего года. Я беседовал с Кузьминой в сушильном отделе­нии, куда она зашла в день свое­го отдыха, чтобы подтолкнуть работу сушильного звена бригады.

Сквозная на днях одержала но­вую победу. Партию в 10.000 шку­рок суслика надо было по плану сделать в 16 дней, сквозная сде­лала ее в 12!

Еще раньше в конторе, разбира­ясь с одним из сотрудников за­водоуправления в арифметике по­беды сквозной, мы остановились на следующих цифрах:

Встречный план, выдвинутый рабочими, превышает оператив­ный план фабрики на 8 проц. Встречный план сквозная превы­сила в данном случае на 25 про­центов. Итого, производительность труда повышена на 33 процента.

Нужны ли комментарии?!

***

Рабочий барабанного цеха Ар­хипов на вопрос— какая разница в работе обычным порядком и в сквозной— говорит:

- Во всем.

Барабанный раньше системати­чески недовыполнял задание. Сей­час мы, пять человек, делаем в смену то, что раньше делали 8.

Барабаны разевают деревянные пасти, выбрасывают шкурки, гу­сто проперченные пылью. Черной пудрой она покрывает лица ра­бочих, забивается в нос. Цех те­сен, в нем нет вентиляции. Об ее устройстве „сквозняки" мечтают уже давно.

Архипов рассказал об изобре­тательности звена сквозной. Изо­бретен особый ящик для разгруз­ки барабанов, что сократило по­требность в рабочей силе и уско­рило процесс выгрузки.

- Это не было бы сделано,— го­ворит Архипов,— если б не подтал­кивала, борясь за план, сквозная.

Для регулирования работы бри­гада составляет план. Все стадии процесса точно размерены по ча­сам. Один цех должен выполнить задание для другого в строго установленный срок. Звено конт­ролирует звено, следит за каче­ством. Кузьмина рассказывает, как сквозной удалось установить наиболее узкие места в процессе работы. Раньше очень трудно бы­ло определить конкретных винов­ников брака. Не было ответствен­ности каждого рабочего за выпу­скаемую продукцию. Три цеха спорили о том— кто производит... брак. Щеточный, окуночный, су­шилка. Бригада выяснила, что брак, главным образом, образовы­вался в окуночном. Там был один гашпиль. В нем пачкался, портил­ся, товар. И раньше „как-то" ник­то не обращал на это серьезного внимания. Бригада решила этот гашпиль заменить другим. Брак резко сократился. В сушилке то­вар сортировали при обработке по нескольку раз. Бригада этот недостаток уничтожила. Это про­изошло потому, что бригада, беря партию суслика, ведет обработку его до конца.

Щеточный цех, в котором работает бригадиром Кузьмина, бла­годаря общей слаженности работы, систематически перевыпол­няет задание. При досрочном вы­полнении плана он окончил зада­ние первым. Рассматривая пока­затели соревнования, вывешенные в столовой фабрики, можно ви­деть щеточный цех на почетном головном месте. Его постоянный знак— летящая из дула винтовки пуля.

Вл. Март

Не пропустите самое интересное в Telegram-канале газеты «Республика Татарстан»

Больше статей и новостей в «Дзен»

Вы уже оставили реакцию
Новости Еще новости